11. Лидерство в менеджменте. Теории лидерства, их сущность и преимущества. Типы лидеров в организации. Менеджмент

Лидерство — важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть власть _и устойчивее объединение людей. Само слово «лидер» в переводе с английского означает «руководитель», «глава», «командир», «вождь», «ведущий».

основные подходы к его трактовке

1.Лидерство — это разновидность власти, спецификой которой является направленность сверху вниз, а также— это «власть, осуществляемая одним или несколькими индивидами».

2. Лидерство - это управленческий статус, социальная позиция, связанная с принятием решений, это руководящая должность. Занятие в этой системе позиций, связанных с выполнением управленческих функций (ролей), дает человеку статус лидера. Иными словами лидерство — это «положение в обществе, которое характеризуется способностью занимающего его лица направлять и организовывать коллективное поведение некоторых или всех его членов».

3.Лидерство — это влияние на других людей

- во-первых, влияние должно быть постоянным.

- во-вторых, руководящее воздействие лидера должно осуществляться на всю группу (организацию).

- в-третьих, лидер должен иметь явный приоритет во влиянии.

4.Лидерство — это неформальное влияние. Оно отличается от руководства, которое предполагает достаточно жесткую и формализованную систему отношений господства — подчинения.

Лидер — это символ общности и образец поведения группы. Он выдвигается снизу, преимущественно стихийно и принимается последователями.

Принято различать сферу формального и неформального лидерства.

Формальное лидерство опирается на должность, объем делегированных полномочий, влияние происходит только с этой позиции.

Неформальное лидерство выходит за рамки занимаемой должности, что определяется личностными и ситуационными факторами влияния.

Роль лидера заключается, прежде всего, в умении овладеть социальными силами в коллективе, в искусстве формирования, развития и направления моральных ценностей.

.Основные теории лидерства можно объединить в несколько групп:

• Личностная теория лидерства.

• Поведенческие теории.

• Ситуационные теории лидерства.

1.Личностная теория лидерства

Группа качеств

Характеристика качеств

Физиологические качества Психологические качества Интеллектуальные качества Деловые качества

Приятные внешность (лицо, рост, фигура), голос, хорошее здоровье, высокая работоспособность, энергичность. Властность, амбициозность, агрессивность, уравновешенность, независимость, смелость творчества, самоутверждение, упорство, мужество Высокий уровень интеллекта: ум, логика, память, интуитивность, энциклопедические знания, широта кругозора, проницательность, оригинальность и быстрота мышления, образованность, чувство юмора Организованность, дипломатичность, надежность, гибкость, обязательность, ответственность

Теория лидерских качеств имеет ряд недостатков. Так, исследователям не удалось создать единственно правильный образ лидера и не удалось установить убедительную связь между его качествами и лидерством. Поэтому этот подход не принес ощутимой пользы практике. Однако он послужил толчком к развитию других концепций лидерства.

2.Поведенческие теории Стиль руководства определяется специфическими характеристиками конкретной личности, отражает особенности работы с людьми и технологию принятия решения именно данной личности. Поэтому стиль строго индивидуален.

В результате исследований он выделил три стиля руководства: авторитарный, демократический и либеральный.