1. Резюме.

Основная цель бизнес-плана – выработка создания и тактики развития ОАО «БЗТДиА». Стратегией ОАО «БЗТДиА» является улучшение результатов финансово-хозяйственной деятельности благодаря оптимальному расходованию финансовых, энергетических, материальных и трудовых ресурсов; освоение производства новых видов конкурентоспособных изделий, а также наращивание объемов выпуска перспективных моделей тракторов,оборудования и запасных частей; насыщение отечественного рынка высокотехнологичной импортозамещающей продукцией и продвижение этой продукции на зарубежные рынки. ОАО «БЗТДиА» планирует поставлять продукцию самого высокого качества, но по разумной цене для удовлетворения потребностей клиентов по всему миру.

Главными задачами, при реализации бизнес-плана являются:

• Привлечение высококвалифицированных кадров;

• Установление устойчивых позиций на имеющихся рынках сбыта;

• Формирование разветвленной товаропроводящей сети и послепродажного обслуживания поставляемой продукции, создание торговых домов;

• техническое вооружение производства, приобретение оборудования с учетом внедрения новых прогрессивных энерго - и ресурсосберегающих технологий;

• ведение постоянной работы по модернизации освоенной продукции, приведению ее в соответствие с постоянно ужесточающими требованиями международных стандартов, а также наращивание выпуска тракторов соответствующих международным сертификационным требованиям;

• внедрение новых и высоких технологий, которые позволяют повышать качество и снижать себестоимость продукции, увеличивать гибкость производства, уменьшать загрязнение окружающей среды;

• обеспечение выполнения принятых показателей социально-экономического развития и высоких технико-экономических показателей развития. Для реализации данного проекта необходимо привлечь инвестиции в размере 64 169,54 млн.руб Из них 13224,04 млн руб собственных средств и 50 945,50 млн рубзаемных средств, привлеченных кредитом, взятым на 4 года под 18 % годовых.

Расчет эффективности проекта представлен в таблице 1.1.

Таблица 1.1 - Расчет показателей эффективности проекта

1	Показатели эффективности проекта
1.1	Чистый дисконтированный доход (ЧДД)	40 054,69
1.2	Простой срок окупаемости проекта	1,702
1.3	Динамический срок окупаемости проекта	1,80
1.4	Валютная окупаемость проекта	Валютоокупаемый / Невалютоокупаемый
1.5	Внутренняя норма доходности (ВНД)	172%
1.6	Индекс рентабельности (ИР)	2
1.7	Коэффициент покрытия задолженности		1,88	2,82	2,97	0,71
1.8	Уровень безубыточности	33,6%		25,7%	25,1%	60,1%
2	Финансово-экономические показатели
2.1	Рентабельность активов	30,75%		34,76%	29,05%	5,58%
2.2	Рентабельность продукции	4,57%		5,67%	5,70%	1,06%
2.3	Рентабельность продаж	3,63%		4,51%	4,54%	0,87%
2.4	Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами	0,69		0,43	0,26	0,18
2.5	Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,26		0,55	0,73	0,82
2.6	Коэффициент текущей ликвидности	4,10		4,67	5,70	5,52