Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовой "Разработка бизнес-плана по производству тракторов Беларус-312".doc
Скачиваний:
51
Добавлен:
26.03.2016
Размер:
1.1 Mб
Скачать
      1. Система сбыта товаров

Товаропроводящая сеть – взаимоувязанный комплекс организационно-технологических мероприятий, средств и структур для доведения продукции от товаропроизводителей до потребителей при условии минимизации издержек на товародвижение и максимальном удовлетворении спроса и требований потребителей.

Цель создания и функционирования ТПС ОАО «БЗТДиА» – достижение максимальной экономической выгоды путем эффективного продвижения и реализации продукции на внутреннем и внешних рынках, оперативного и квалифицированного оказания услуг по обеспечению сервисного обслуживания, поддержания и укрепления имиджа предприятия.

Функции субъектов планируемой ТПС:

  • максимальное приближение продукции к потребителю за счет развития сервисно-сбытовой сети в регионе деятельности;

  • реализация продукции потребителям с использованием современных технологий продаж;

  • обеспечение качественного сервисного обслуживания реализованной продукции;

  • проведение рекламно-выставочной деятельности;

  • предоставление потребителю исчерпывающей информации о продукции, ее характеристиках, условиях эксплуатации;

  • формирование и поддержание имиджа;

  • постоянное проведение маркетинговых исследований в регионах деятельности и оперативное реагирование на изменение конъюнктуры рынка.

  1. Производственный план

    1. Программа производства и реализации продукции

Программа производства и реализации продукции составляется на основании проведенных маркетинговых исследований, прогнозируемых цен на продукцию с учетом имеющихся и создаваемых производственных мощностей.

Программа производства и реализации продукции ОАО «БЗТДиА» приведена в таблицах 5.1 и 5.2.

    1. Материально-техническое обеспечение

Данные о материалах и комплектующих представлены в 5.2.1

Расчет затрат на сырье и материалы представлен в таблице 5.2.2

Расчет затрат на топливно-энергетические ресурсы представлен в таблице 5.2.3.

Расчет затрат на электроэнергию представлен в таблице 5.2.4.

    1. Затраты на производство и реализацию продукции

Расчет потребности в трудовых ресурсах и расходов на оплату труда работников представлен в таблице 5.3.1.

Расчет амортизационных отчислений представлен в таблице 5.3.2. Дополнительная информация к таблице 5.3.2 представлена в таблице 5.3.3.

Расчет затрат на производство и реализацию продукции представлен в таблице 5.3.4.

Дополнительная информация к таблице 5.3.4 представлена в таблице 5.3.5.

  1. Организационный план

На предприятии ОАО «БЗТДиА» линейная организационно-управленческая структура.  Линейная организационная структура - самая простая бюрократическая иерархическая структура управления. Экономическая эффективность линейных организационных структур управления тем существеннее, чем меньше число уровней иерархии (время проведения решений), чем уже профиль работ (загрузка руководителя), - внутренние факторы, и чем стабильнее рыночные условия (частота проведения решений) – внешние факторы.

Организационная структура ОАО «БЗТДиА» представлена на рисунке 6.1.

Рисунок 6.1 - Организационная структура ОАО «БЗТДиА»