- •«Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте российской федерации» южно-российский институт-филиал Кафедра менеджмента
- •Содержание
- •Общие сведения о курсе
- •Требования гос к обязательному минимуму содержания учебной дисциплины «Разработка управленческих решений»
- •Учебно-тематический план
- •Программа курса
- •Тема 1. Сущность, типология и функции управленческого решения. Его место в методологии и организации процесса управления
- •Тема 1.1. Сущность и функции управленческого решения. Его место в методологии и организации процесса управления
- •Тема 1.2 Типология управленческих решений
- •Тема 2.Условия и факторы качества управленческих решений.
- •Тема 2.1 Сущность, основные аспекты и факторы качества управленческих решений
- •Тема 2.2 Внешняя среда как фактор разработки и принятия управленческих решений
- •Тема 3. Методология и организация разработки, принятия и обеспечения исполнения решений
- •Тема 3.1 Основные подходы, категории и принципы разработки управленческих решений
- •Тема 3.2 Организационные основы разработки, принятия и обеспечения выполнения управленческих решений
- •Тема 4. Целевая ориентация управленческих решений
- •Тема 4.1 Целевой аспект управленческих решений
- •Тема 4.2 Методы сопоставления альтернативных вариантов управленческих решений
- •Тема 5. Модели разработки решений
- •Тема 5.1 Моделирование как функция разработки формализованных решений
- •Тема 5.2 Использование экономико-математических методов при разработке управленческих решений
- •Тема 6. Принятие решений в условиях риска и неопределенности
- •Тема 6.1 Неопределенность и риск как факторы разработки и принятия решений
- •Тема 6.2 Экспертные методы разработки управленческих решений
- •Тема 7. Эффективность управленческих решений
- •Тема 7.1 Сущность и методы определения эффективности
- •Управленческих решений
- •Тема 7.2 Принятие решений по основным показателям эффективности производственно-экономической деятельности предприятия
- •Тема 8. Мотивация и ответственность в системе факторов реализации и контроля исполнения управленческих решений
- •Тема 8.1 Кадровый фактор разработки и принятия управленческих решений
- •Тема 8.2 Психологический аспект разработки, реализации и контроля исполнения управленческих решений
- •Тема 9. Принятие решений в сфере инновационной деятельности предприятия
- •Планы семинарских занятий
- •Тема1. (семинар) Сущность и классификация управленческих решений
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 2. (семинар) Анализ внутренней и внешней среды организации как факторов качества управленческих решений
- •Вопросы для обсуждения
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 3. (семинар) Организация и мотивация разработки и выполнения управленческих решений
- •Вопросы для обсуждения
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 4. (семинар) Целевой и сравнительный подход к разработке и принятию управленческого решения
- •Вопросы для обсуждения
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 5 (семинар) Формализованные методы разработки управленческих решений
- •Вопросы для обсуждения
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 6. (семинар) Использование неформализованных методов разработки управленческих решений
- •Вопросы для обсуждения
- •Список рекомендуемой литературы
- •Список рекомендуемой литературы
- •Список рекомендуемой литературы
- •Список рекомендуемой литературы
- •Рекомендуемая литература
- •Ресурсы Интернет:
- •Темы контрольных работ
- •Темы курсовых работ
- •Контрольные вопросы по курсу
- •Рекомендации по использованию информационных технологий
- •Глоссарий
- •Бурмистров Сергей Владимирович Разработка управленческих решений
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
Список рекомендуемой литературы
Основная
Вертакова Ю.В.Управленческие решения: разработка и выбор. М., 2006.
Голубков Е. П. Технология принятия управленческих решений. М., 2005.
Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Плотникова Е.,Н. Разработка управленческих решений. М., 2009.
Орлов А.И. Принятие решений. М., 2005.
Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. – М., 2008.
Филинов Н.Б. Разработка и принятие управленческих решений. М., 2009.
Дополнительная
Лукичева Л.И.Управленческие решения. М., 2008.
Орлов А.И. Принятие решений (Теория и методы разработки управленческих решений). М., 2005.
Травин В.В.,Магура М.И.,Курбатова М.Б. Подготовка и реализация управленческих решений. М., 2005.
Юкаева В. С. Управленческие решения. – М., 2007.
Периодические издания:
Выборова Е. Н. Методологические особенности сравнительной диагностики экономического состояния субъектов хозяйствования // Экономический анализ: теория и практика. 2007.N 24 С. 15-19.
Долматова Е. А. Аналитическая функция в механизме принятия управленческих решений: организационно-правовые средства обеспечения ее роли и места// Закон и право. 2007 N 12 С. 106-108.
Ковалев А. Ю. Объективная необходимость совершенствования процессов разработки, принятия и реализации управленческих решений // Промышленная политика в Российской Федерации. 2008 N 2. С. 62-71.
Холин А. Н. Особенности организации группового ситуационного анализа в условиях технологической среды /А. Н. Холин// Социология власти. - N 4. - 2009. - С. 162-169.
Тема 3. (семинар) Организация и мотивация разработки и выполнения управленческих решений
Методические рекомендации по изучению темы. При рассмотрении места системного анализа в методике разработки решения следует учитывать различные трактовки сущности системного анализа. В контексте данного семинара системный анализ должен рассматриваться как комплексный метод исследования системных объектов. Понятие технологии должно быть воспринято в своем расширенном значении (представленном в глоссарии). Третий вопрос семинара может базироваться на общих положениях теории мотивации, но с обязательным учетом особенностей мотивации четырех основных категорий персонала участвующих в разработке и реализации решений: руководителей, специалистов - разработчиков решений, линейных руководителей организующих и контролирующих исполнение решений, фактических исполнителей.
Вопросы для обсуждения
Системный анализ - фундаментальный метод исследования и разработки решений.
Основные этапы и технологии разработки управленческого решения.
Особенности ответственности и мотивации управленческого персонала при разработке и выполнении решений.
Основные требования к учету, контролю и документационному оформлению решений.
Доклады
Принципы разработки и принятия решений:
Документальные формы разработки, согласования, утверждения и представления управленческого решения
Список рекомендуемой литературы
Основная
Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – Волгоград., 2004.
Голубков Е. П. Технология принятия управленческих решений. М., 2005.
Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Плотникова Е.,Н. Разработка управленческих решений. М., 2009.
Ременников В. Б. Разработка управленческого решения. – М., 2000.
Смирнов Э. А. Управленческие решения. М., 2001.
Дополнительная
Вертакова Ю.В.Управленческие решения: разработка и выбор. – М., 2006.
Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения. – М., 2008.
Лукичева Л.И.Управленческие решения. М., 2008.
Травин В.В.,Магура М.И.,Курбатова М.Б. Подготовка и реализация управленческих решений. М., 2005.
Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. М., 2008.
Периодические издания:
Выборова Е. Н. Методологические особенности сравнительной диагностики экономического состояния субъектов хозяйствования // Экономический анализ: теория и практика. 2007.N 24 С. 15-19.
Долматова Е. А. Аналитическая функция в механизме принятия управленческих решений: организационно-правовые средства обеспечения ее роли и места// Закон и право. 2007 N 12 С. 106-108.
Каменева Е. М. Организация контроля за исполнением поручений // Делопроизводство и документооборот на предприятии. 2008 N 2 С. 27-48
Слонов Н. Н. Исследование управленческого решения: модель структуры и методика проведения / Н. Н. Слонов, Ю. А. Корсаков // Городское управление. - N 3. - 2009. - С. 21-28.