- •«Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте российской федерации» южно-российский институт-филиал Кафедра менеджмента
- •Содержание
- •Общие сведения о курсе
- •Требования гос к обязательному минимуму содержания учебной дисциплины «Разработка управленческих решений»
- •Учебно-тематический план
- •Программа курса
- •Тема 1. Сущность, типология и функции управленческого решения. Его место в методологии и организации процесса управления
- •Тема 1.1. Сущность и функции управленческого решения. Его место в методологии и организации процесса управления
- •Тема 1.2 Типология управленческих решений
- •Тема 2.Условия и факторы качества управленческих решений.
- •Тема 2.1 Сущность, основные аспекты и факторы качества управленческих решений
- •Тема 2.2 Внешняя среда как фактор разработки и принятия управленческих решений
- •Тема 3. Методология и организация разработки, принятия и обеспечения исполнения решений
- •Тема 3.1 Основные подходы, категории и принципы разработки управленческих решений
- •Тема 3.2 Организационные основы разработки, принятия и обеспечения выполнения управленческих решений
- •Тема 4. Целевая ориентация управленческих решений
- •Тема 4.1 Целевой аспект управленческих решений
- •Тема 4.2 Методы сопоставления альтернативных вариантов управленческих решений
- •Тема 5. Модели разработки решений
- •Тема 5.1 Моделирование как функция разработки формализованных решений
- •Тема 5.2 Использование экономико-математических методов при разработке управленческих решений
- •Тема 6. Принятие решений в условиях риска и неопределенности
- •Тема 6.1 Неопределенность и риск как факторы разработки и принятия решений
- •Тема 6.2 Экспертные методы разработки управленческих решений
- •Тема 7. Эффективность управленческих решений
- •Тема 7.1 Сущность и методы определения эффективности
- •Управленческих решений
- •Тема 7.2 Принятие решений по основным показателям эффективности производственно-экономической деятельности предприятия
- •Тема 8. Мотивация и ответственность в системе факторов реализации и контроля исполнения управленческих решений
- •Тема 8.1 Кадровый фактор разработки и принятия управленческих решений
- •Тема 8.2 Психологический аспект разработки, реализации и контроля исполнения управленческих решений
- •Тема 9. Принятие решений в сфере инновационной деятельности предприятия
- •Планы семинарских занятий
- •Тема1. (семинар) Сущность и классификация управленческих решений
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 2. (семинар) Анализ внутренней и внешней среды организации как факторов качества управленческих решений
- •Вопросы для обсуждения
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 3. (семинар) Организация и мотивация разработки и выполнения управленческих решений
- •Вопросы для обсуждения
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 4. (семинар) Целевой и сравнительный подход к разработке и принятию управленческого решения
- •Вопросы для обсуждения
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 5 (семинар) Формализованные методы разработки управленческих решений
- •Вопросы для обсуждения
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 6. (семинар) Использование неформализованных методов разработки управленческих решений
- •Вопросы для обсуждения
- •Список рекомендуемой литературы
- •Список рекомендуемой литературы
- •Список рекомендуемой литературы
- •Список рекомендуемой литературы
- •Рекомендуемая литература
- •Ресурсы Интернет:
- •Темы контрольных работ
- •Темы курсовых работ
- •Контрольные вопросы по курсу
- •Рекомендации по использованию информационных технологий
- •Глоссарий
- •Бурмистров Сергей Владимирович Разработка управленческих решений
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
Требования гос к обязательному минимуму содержания учебной дисциплины «Разработка управленческих решений»
Функции решения в методологии и организации процесса управления; типология управленческих решений; условия и факторы качества управленческих решений; модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения; целевая ориентация управленческих решений; анализ альтернатив действий; анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив; условия неопределенности и риска; приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска; эффективность решений; контроль реализации управленческих решений; управленческие решения и ответственность.
Учебно-тематический план
№ |
Наименование темы |
Количество часов | |||||
Очная форма обучения |
Заочная форма обучения |
Сокращенная форма обучения | |||||
Лек. |
Сем. |
Лек. |
Сем. |
Лек. |
Сем. | ||
1 |
Сущность, типология и функции управленческого решения. Его место в методологии и организации процесса управления. |
4 |
2 |
2 |
|
2 |
2 |
2 |
Условия и факторы качества управленческих решений. |
4 |
2 |
|
|
|
|
3 |
Методология и организация разработки, принятия и обеспечения исполнения решений |
4 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
4 |
Целевая ориентация управленческих решений. |
4 |
2 |
|
|
|
|
5 |
Модели разработки решений |
4 |
2 |
2 |
|
2 |
2 |
6 |
Принятие решений в условиях риска и неопределенности. |
4 |
2 |
|
|
|
|
7 |
Эффективность управленческих решений |
4 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
8 |
Мотивация и ответственность в системе факторов реализации и контроля исполнения управленческих решений. |
4 |
2 |
|
|
|
|
9 |
Принятие решений в сфере инновационной деятельности предприятия. |
2 |
|
2 |
|
2 |
|
Итого: |
50 |
14 |
18 | ||||
Самостоятельная работа, в том числе: - курсовая работа - контрольная работа |
| ||||||
|
- |
- | |||||
- |
|
- | |||||
Экзамен (зачет) |
Программа курса
Тема 1. Сущность, типология и функции управленческого решения. Его место в методологии и организации процесса управления
Тема 1.1. Сущность и функции управленческого решения. Его место в методологии и организации процесса управления
Сущность, природа и определение понятия «управленческое решение». Признаки управленческого решения.
Решение как процесс, как акт выбора и как результат выбора. Решение как акт волеизъявления субъекта управления. Решение - основная функция управления и план действий. Место управленческих решений в системе общественных, экономических, государственных отношений.
Требования, предъявляемые к управленческому решению: эффективность, экономичность, своевременность, конкретность во времени, реальная осуществимость, взаимосвязанность и согласованность с ранее принятыми решениями, правомочность, целенаправленность, методическая обоснованность.
Место управленческого решения в управленческом цикле. Взаимосвязь разработки и принятия управленческого решения с функцией планирования. Место управленческого решения в организационной системе предприятия. Особенности взаимодействия различных категорий персонала в ходе разработки и принятия управленческого решения.