- •Реферат
- •Содержание
- •Введение
- •1 Теоретические основы документационного обеспечения управления персоналом
- •1.1. Теоретические аспекты документационного обеспечения процесса управления персоналом
- •1.2. Правовое регулирование документационного обеспечения управления персоналом
- •1.3. Классификация кадровых документов
- •1.4 Требования к оформлению кадровой документации
- •1.5 Перечень проведения трудовой инспекцией внеплановой проверки работодателей.
- •1.Основания проведения проверок трудовой инспекцией
- •2. Формы проведения проверок трудовой инспекцией
- •3.Уведомление о проведении проверки трудовой инспекцией
- •4.Предмет проверки, что проверяет трудовая инспекция во время внеплановой проверки
- •4.Участники проверки трудовой инспекции
- •6.Права и обязанности проверяющих и работодателя
- •7.Срок проведения проверки трудовой инспекцией
- •2.Анализ документационного обеспечения управления персоналом в оао Банк «Ренессанс Кредит»
- •2.1.Краткая характеристика предприятия
- •2.2.Организационная структура кб «Ренессанс Кредит»
- •2.4.Анализ организации управления персоналом в кб «Ренессанс Кредит»
- •3. Разработка рекомендаций по совершенствования документационного обеспечения управления персоналом в кб «Ренессанс Кредит».
- •Пакет документов о приеме иностранного гражданина кб «Ренессанс Кредит»
- •1. Учитываем особенности работы с иностранцами
- •2.Документы необходимые при трудоустройстве сотрудника - иностранца Паспорт (иного документа, удостоверяющего личность)
- •Трудовой договор
- •Табель учета рабочего времени
- •Штатное расписание
- •3. Уведомление в госорганы
- •3.5 Разработка положения о порядке прохождения испытательного срока в ооо кб «Ренессанс Кредит»
- •Положение о порядке прохождения испытательного срока в ооо кб «Ренессанс Кредит»
- •Общие положения
- •2. Порядок прохождения испытательного срока
- •3. Результат прохождения испытания
- •3.3 Разработка положения о нематериальном стимулировании для всех сотрудников кб «Ренессанс Кредит»
- •Положение о нематериальном стимулировании персонала
- •1.Общие положения
- •1.1 Основные принципы нематериального стимулирования персонала в кб «Ренессанс Кредит»
- •1.2 Назначение Положения
- •1.3 Цели создания системы нематериальном стимулировании
- •2.Терминология
- •3. Корпоративная политика в области нематериальной мотивации
- •4. Принципы построения и реализации мотивационных программ
- •5. Мероприятия и распределения по нематериальному стимулированию персонала
- •6. Требования к руководителям подразделений и сотрудникам компании, применяющим Положение о нематериальном стимулировании
- •7. Дополнительные условия при увольнении сотрудников
- •8. Порядок реализации норм и правил Положения о нематериальном стимулировании
- •3.4 Разработка положения об адаптации для всех сотрудников кб «Ренессанс Кредит»
- •1. Общие положения
- •2. Цели и задачи адаптации
- •3. Сроки адаптации
- •4. Структура адаптации
- •5. Ответственность hr и непосредственного руководителя
- •6. Мероприятия первой адаптационной недели
- •7. Организация наставничества
- •8. Завершение адаптации
- •1. Знание нормативных документов, регламентирующих деятельность подразделения
- •2. Исполнительность
- •3. Сроки выполнения работы
- •4. Инициативность
- •5. Качество работы в целом
- •6. Объем работы
- •7. Дисциплинированность
- •8. Владение компьютером
- •9. Коммуникабельность
- •3.5 Разработка положения о командировках для всех сотрудников кб «Ренессанс Кредит»
- •Положение о командировках
- •Особенности направления в командировки отдельных категорий работников
- •Служебная записка
- •Служебная записка
9. Коммуникабельность
|
1 балл |
Проявляет вспыльчивость по поводу замечаний, не умеет слушать, низкая культура общения |
|
2 балла |
Умеет наладить взаимодействия с коллегами, умеет слушать |
Приложение 3
Приложение 3
Отчет сотрудника после прохождения адаптации ФИО______________________________________________________________
Подразделение/ Должность __________________________________________
Руководитель ______________________________________________________
1. Перечислите, пожалуйста, личные качества и профессиональные навыки, которые необходимы специалисту на Вашем рабочем месте для наиболее продуктивного выполнения своих должностных обязанностей, и оцените степень развития этих навыков у Вас по 5-бальной шкале.
|
Знания, умения, навыки |
Оценка |
|
| |
|
| |
|
| |
2. Какими из перечисленных выше навыков Вы смогли овладеть в течение испытательного срока? Какими не удалось? Каких знаний и навыков не хватает Вам в настоящее время, чтобы продуктивно работать на этом месте? ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3. Какие требования предъявляются к Вашей работе? Насколько, по Вашему мнению, Ваши работа соответствует данным требованиям? ________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________
4. Оцените Ваш вклад в развитие подразделения в целом. Опишите, пожалуйста, как Вы видите свое место в компании в перспективе. _________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________
5. Оцените, пожалуйста, факторы, наиболее привлекательные для Вас в занимаемой должности:
|
Факторы |
Совершенно удовлет- ворен |
Удовлетво- рен |
Затрудня - юсь ответить |
Не удовлетвор- ен |
Совершенно не удовлетво-рен |
|
Содержание работы |
|
|
|
|
|
|
Занимаемая должность |
|
|
|
|
|
|
Наличие перспектив должностного продвижения |
|
|
|
|
|
|
Наличие перспектив профессионального роста |
|
|
|
|
|
|
Заработная плата |
|
|
|
|
|
|
Социальный пакет |
|
|
|
|
|
|
Условия работы |
|
|
|
|
|
|
Отношения с непосредственным руководителем |
|
|
|
|
|
|
Отношения с коллегами |
|
|
|
|
|