- •Міністерство освіти, науки, молоді та спорту україни двнз «криворізький національний університет» Кафедра економіки, організації та управління підприємствами
- •Методичні вказівки
- •Кривий Ріг – 2012р.
- •1. Вихідні данні для виконання курсової роботи з дисципліни “Управління ефективністю фірми”.
- •Дані для вибору виду банківського кредиту
- •Тривалість і загальна вартість освоєння ринків збуту
- •Тривалість та вартість нддкр
- •Характеристика корпусів
- •Характеристика обладнання
- •Величина прямих матеріальних витрат за видами продукції
- •Часова тарифна ставка робітників основного виробництва та кількість робітників, яка необхідна для роботи на різних типах обладнання
- •Мінімальні й максимальні значення прибуткоутворюючих параметрів
- •2. Методичні вказівки для виконання курсової роботи з дисципліни “Управління ефективністю фірми”.
- •2.1. Загальні положення
- •2.2. Структура курсової роботи.
- •3 Методика виконання курсової роботи.
- •План фінансових потоків за варіантом капіталовкладень (тис. Грн.)
- •Фінансові результати і рентабельність продажів
- •Плановий баланс підприємства на 31 грудня п’ятого року (тис. Грн.)
- •Варіанти співвідношень параметрів з мінімальним і максимальним їх значенням
- •Розрахунок чистої поточної вартості інвестиційного проекту
- •Показники ефективності інвестицій
- •Аналіз беззбитковості за рік
- •4. 3Ахист курсової роботи
- •Курсова робота
- •Прогнозні обсяги попиту на продукцію на ринках у продовж п’яти років
- •Додаток в
- •Приклад
Дані для вибору виду банківського кредиту
Вид банківського кредиту |
Варіанти |
Бланковий кредит |
1, 10, 19, 28 |
“Овердрафт” |
2, 11, 20, 29 |
Сезонний кредит із щорічною амортизацією боргу |
3, 12, 21, 30 |
Кредитна лінія |
4, 13, 22, |
Револьверний кредит |
5, 14, 23, |
Онкольний кредит |
6, 15, 24, |
Ломбардний кредит |
7, 16, 25, |
Іпотечний кредит |
8, 17, 26, |
Ролловерний кредит |
9, 18, 27, |
Для організації нового підприємства підприємцю необхідно розробити стратегічний план його відкриття, який повинний включати наступні етапи (задачі):
-
1. Стратегічне планування
Самооцінка можливостей відкриття та діяльності підприємства
Оцінка потенційних витрат та конкуренції на ринках
Оцінка потенційних ризиків та доходів
Визначення перспектив підприємства
Дослідження окремих ринків та виявлення перспектив реалізації продукції на них
Визначення необхідних ресурсів з урахуванням досліджених ринків збуту
Оцінка потенційних ризиків та доходів з урахуванням вибраних ресурсів та ринків збуту
3. Розробка бізнес-плану на 5 років
4. Розробка оперативного плану на початок діяльності підприємства
5. Організаційні заходи щодо початку відкриття підприємства
Примітка: Студенти повинні самостійно: розбити етапи стратегічного планування організації підприємства на окремі задачі; визначити тривалість виконання етапів та задач; визначити виконавців; оцінити необхідні ресурси (трудові, матеріальні, фінансові, організаційні) для відкриття нового підприємства; побудувати сітковий графік роботи щодо здійснення стратегічного плану або діаграму Ганта; побудувати організаційну структуру підприємства на початок його діяльності. Термін с початку самооцінки можливостей відкриття підприємства до початку його діяльності – 2 місяці.
4. Прогноз динаміки обсягу продажу і ціни на різні види продукції, яка виготовляється й збувається на різних ринках приведені у додатку Б.
Примітка: Студенти повинні грамотно вибрати стратегію діяльності підприємства шляхом вибору найбільш вигідного або вигідних варіантів випуску продукції на визначеному інтервалі часу (місяць, квартал, рік) діяльності підприємства. Для більш повного вивчення попиту на різні види продукції необхідно скласти таблиці попиту на продукцію для кожного з ринків. На основі таблиць необхідно побудувати графіки кривих попиту на продукцію та оцінити господарчий портфель фірми. Обов’язковою умовою є розгляд двох і більше стратегій реалізації продукції на ринках. На основі таблиць попиту на різні види продукції на різних ринках збуту скласти план розподілу продукції на ринках поквартально (додаток В).
5. Маркетингові дослідження. На початку своєї діяльності підприємство має можливість реалізовувати продукцію на будь-якому ринку. Але при прийнятті рішення про вихід на будь-який ринок підприємство повинне витратитися на його освоєння. Перший внесок на початок освоєння ринку складає 1500 грн. (реклама, ярмарки, презентації). У подальшому інвестування відбувається по розсуду студента, але не менш суми і термінів, передбачених таблицею 2.
Таблиця 2