- •Раздел I. Анализ рынка дверей Украины
- •Раздел II. Исследование проблем усовершенствования логистической цепи обслуживания грузопотоков стройматериалов
- •Раздел III Обеспечение эффективности исследуемой логистической цепи
- •Раздел IV Экономический расчет эффективности работы предприятия чп Гринчук введение
- •Раздел I. Анализ рынка дверей Украины
- •1.1 Структура рынка дверей Украины
- •1.3 Импорт дверей в Украину
- •1.4 Специфика работы предприятия чп “Гринчук”
- •1.4.1 Особенности коммерческой деятельности в оптовой торговле
- •1.4.2 Принцип организации управлением предприятия чп Гринчук
- •1.4.3 Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками
- •1.4.4 Кассовые операции
- •1.5 Анализ литературных источников исследования логистических цепей торговых предприятий
- •Раздел II. Исследование проблем усовершенствования логистической цепи обслуживания грузопотоков стройматериалов
- •2.2 Основные каналы поставок и сбыта предприятия чп Гринчук
- •2.3 Структурно - логистическая схема объекта исследования
- •Отдел бухгалтерии чп Гринчук
- •2.4 Особенности складской логистики предприятия
- •2.5 Анализ затрат транспортно-технологической схемы доставки дверей
- •2.6 Оценка эффективности логистический системы
- •Раздел III . Обеспечение эффективности исследуемой логистической цепи
- •3.1 Формирование новой логисической цепи предприятия чп Гринчук
- •3.2 Выбор оптимальной системы логистического распределения товаропотоков
- •3.1.2 Расчет стоимости доставки товаров при создании нового складского комплекса в Харьковской области.
- •3.3 Обоснование выбора складского помещения и его характеристика.
- •Раздел IV. Экономический расчет эффективности работы предприятия чп Гринчук
- •Раздел V. Охрана труда и безопасность в чрезвычайных ситуациях
- •5.1 Охрана труда
- •5.1.1 Характеристика рабочего места и трудовых операций работников менеджерского отдела чп «Гринчук»
- •5.1.2 Освещение помещения
- •5.1.3 Пожарная безопасность
2.3 Структурно - логистическая схема объекта исследования
Заказ товара на фабрике производителя
Счет на оплату
производство
Предоплата товара клиентами ЧП Гринчук
в случае предварительно заказа товара
Отдел продаж
ЧП Гринчук
Погрузка товара
на транспортные средства для дальнейшей
доставкиОтдел бухгалтерии чп Гринчук
Рисунок 2.6 Структурно-логистическая схема работы объекта исследования
Предприятие занимается торговлей дверей и является торговым посредником. Существует три основных принципа ведения торговли предприятием:
Транзитная торговля
Пред. заказ товаров клиентом со внесением предоплаты на основе договора о поставке
Оптовые продажи товаров клиентам со складских запасов предприятия
Транзитная торговля - это способ продажи, при котором торговая организация поставляет товар покупателю не со своего склада, а непосредственно от поставщика либо от производителя товара. В данном случае товары на склад торговой организации фактически не поступают. Такие операции осуществляются в сфере оптовой торговли, где в роли промежуточного звена между первоначальным поставщиком и конечным покупателем выступают оптовые торговые либо торгово-закупочные организации. Транзитную поставку нельзя определять как одну сложную сделку, в которой участвуют несколько лиц. С юридической точки зрения это две независимые сделки. Поэтому при осуществлении транзитной торговли оптовая организация заключает два договора поставки: один - с поставщиком, у которого она приобретает товар, а другой-с покупателем, которому она товар поставляет . Особенность таких договоров состоит в следующем. По первому договору торговая организация перечисляет денежные средства своему поставщику за товары. Несмотря на то что грузополучателем по договору является конечный покупатель и товар фактически не поступает на склад торговой организации, она по договору с поставщиком все равно приобретает право собственности на товар. По второму договору торговая организация получает денежные средства от покупателя за поставленные товары. Грузоотправителем является не торговая организация, а поставщик товара по первому договору.
Транзитные поставки не являются посредническими операциями, поскольку в договорах поставки каждая из сторон действует от своего имени и за свой счет. При этом торговая организация выступает сначала покупателем, а затем продавцом. В отношениях с покупателем она выступает собственником товара.
Торговля товара по предварительному заказу так же имеет свою специфику. Поскольку фабрики дверей, с которыми работает исследуемое предприятие, занимаются изготовлением дверей по индивидуальным размерам на заказ клиента, они требуют полной оплаты товара. Это связано с тем, что двери созданные по индивидуальному расчету, в случае отказа клиентом по необоснованным причинам не связанными с качество товара и услуг, невозможно реализовать. Это ведет к значительным убыткам, поскольку товары имеет высокую материальную ценность. Страхуя себя таким образом, предприятие избегает рисков связанным с ошибками клиентов.
Клиент заполняет бланк заявки, специально подготовленный фабрикой, где указывает всю специфику изделия. Бланк проверяется менеджерами компании и уточняются все нюансы. После согласования всех интересующих вопросов, каждая сторона подписывает бланк заявки и делаются копии. Дальше бланк пересылается электронной почтой на завод изготовителя. Он свою очередь просчитывает стоимость заказа и извещает предприятие о сроках изготовления товара.. Предприятие переводит денежные средства на счет завода изготовителя,. После поступления средств, завод пускает в работу заявку.
После изготовления товара, сформировав определенную партию товара, завод извещает предприятие о готовности продукции и согласует сроки поставки товара на склад предприятия. Предварительно высылается счет фактура. Товар доставляется грузовым транспортом предприятия изготовителя либо наемным грузовым перевозчиком. Товар доставляет до склада предприятия заказчика.