- •2 Группы 4 подгруппы
- •Содержание
- •Введение
- •1. Теоретические основы организации финансового менеджмента на предприятии
- •1.1 Сущность, содержание и формы проявления финансового менеджмента
- •1.2 Функции финансового менеджмента
- •1.3 Финансовый менеджмент как орган управления
- •1.4 Финансовый менеджмент как форма предпринимательской деятельности
- •2. Анализ финансового состояния спк «Рассветовский» Алатырского района
- •2.1 Общая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ платежеспособности и ликвидности
- •2.3 Анализ деловой активности
- •2.4 Коэффициент финансовой устойчивости на предприятии. Анализ относительных показателей финансовой устойчивости
- •2.5 Анализ рентабельности
- •2.6 Комплексная оценка состояния предприятия
- •2.7 Анализ банкротства
- •3. Организация финансового менеджмента спк «Рассветовский»
- •3.1 Методы эффективности функционирования финансового менеджмента
- •3.2 Прогнозный баланс и план прибыли и убытка спк «Рассветовский»
- •3.3 Совершенствование функциональных основ финансового менеджмента
- •Заключение
- •Список использованной литературы
2. Анализ финансового состояния спк «Рассветовский» Алатырского района
2.1 Общая характеристика предприятия
В 1979 году на совхозе «Плодопитомнический» был организован совхоз «Рассветовский». В 1992 году на базе совхоза «Рассветовский» организован сельскохозяйственный производственный кооператив СПК «Рассветовский». Землепользование СПК «Рассветовский » Алатырского района расположено в юго-западной степени части Чувашской Республики.
Центральная усадьба сельскохозяйственного кооператива расположена западни г.Алатыря в городской черте в 8 км от железнодорожной станции Алатырь и в 200 км от республиканского центра г. Чебоксары. Связь СПК «Рассветовский» с полями севооборотов осуществляется в основном по грунтовым дорогам.
Территория землепользования СПК «Рассветовский» относится к юго-западному Засурскому агропочвенному району и характеризуется слабоволнистым рельефам.
Общая земельная площадь составляет 1205 га. В составе сельскохозяйственных угодий на долю пашни приходится 76,8%, площади сенокосов – 6,1%, пастбищ – 7,2%. За последние три года в структуре угодий существенных изменений не происходило. Если брать цифры в среднем по району и по республике можно сказать что наше хозяйство хорошо использует свои с/х угодья.
Землепользование СПК «Рассветовский» рассмотрено в таблице 1.
Таблица 1 - Структура земельных угодий
Земельные угодья |
Годы | |||||||
2010 |
2011 |
2012 | ||||||
га |
% к итогу |
Га |
% к итогу |
га |
% к итогу | |||
Общая земельная площадь |
1205 |
100 |
1205 |
100 |
1205 |
100 | ||
в том числе: сельскохозяйственные угодья |
1086 |
90,1 |
1086 |
90,1 |
1086 |
90,1 | ||
Продолжение таблицы 1 | ||||||||
из них: пашня |
925 |
76,7 |
925 |
76,7 |
925 |
76,7 | ||
Пастбища |
87 |
7,2 |
87 |
7,2 |
87 |
7,2 | ||
Прочие земли |
119 |
9,8 |
119 |
9,8 |
119 |
9,8 |
Производственное направление и отраслевую структуру хозяйства определяет специализация предприятия. Специализация – одна из форм собственного разделения труда и организации производства. Она заключается в выделении главной отрасли и создании условий для ее преимущественного развития. Специализацию хозяйства характеризует структура товарной продукции.
Таблица 2 - Состав и структура товарной продукции
Наименование отраслей |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
Удельный вес к общей выручке, % | |||||
2010 г |
2011 г |
2012 г |
2010 г |
2011 г
|
2012 г | ||
Зерновые и зернобобовые |
1908 |
3355 |
4704 |
20,5 |
36,78 |
50,55 | |
Картофель |
183 |
- |
- |
1,9 |
- |
- | |
Прочая продукция растениеводства |
108 |
201 |
204 |
1,2 |
2,2 |
2,19 | |
Скот в живой массе: КРС |
2155 |
1819 |
1380 |
23,1 |
19,94 |
14,83 | |
Молоко цельное |
4831 |
3632 |
3018 |
51,8 |
39,81 |
32,43 | |
Прочая продукция животноводства |
65 |
40 |
- |
0,7 |
0,44 |
- | |
Продукция подсобных производств |
73 |
76 |
- |
0,8 |
0,83 |
- | |
Всего по организации |
9323 |
9123 |
9306 |
100 |
100 |
100 |
СПК «Рассветовский» Алатырского района получала больше выручки в растениеводстве от реализации продукции зерновых и зернобобовых культур, чем от других культур, однако и эта выручка с каждым годом увеличивается. А в животноводстве получают больше выручки от реализации молока цельного. Самая высокая выручка наблюдается в 2010 году, которая составляет 51,8%.
Удельный вес к общей выручке рассчитывается отношением выручки отдельных видов отраслей к общей выручке на организации, умноженное на 100. Отсюда можно сделать вывод, что хозяйство молочного направления. Определим уровень специализации, который характеризуется коэффициентом специализации. Он устанавливается по формуле:
Кс= , где
Jm – удельный вес товарной продукции;
n – порядковый номер товарной продукции в ранжированном ряду чисел.
За 2010 год:
Кс = 100 / 784,8= 0,13
За 2011 год:
Кс = 100 / 643,44=0,16
За 2012 год
Кс = 100/ 780,2=0,13
Коэффициент менее 0,35 показывает слабую специализацию, 0,35 - 0,5 - средний уровень, 0,5 - 0,6 - высокий уровень, более 0,6 - углубленную специализацию.
Итак, хозяйство характеризуется слабым уровнем специализации. Отсюда можно сделать вывод, что СПК «Рассветовский» многоотраслевое хозяйство.
Таблица 3 - Состав и структура основных фондов
Виды основных фондов |
Среднегодовая стоимость, тыс. руб. |
Структура, % | |||||||
|
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
В сред нем по району |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
В сред нем по району | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | |
Здания и сооружения |
19920 |
18920 |
24720 |
7446 |
76,43 |
75,1 |
79,85 |
44,138 | |
Машины и оборудования |
3972 |
3972 |
3972 |
7031 |
14,52 |
15,8 |
12,83 |
41,7 | |
Транспортные средства |
235 |
235 |
300 |
1032 |
0,859 |
6,12 |
0,97 |
6,1 | |
Произ-ный и хоз-ый инвентарь |
63 |
63 |
59 |
112 |
0,23 |
0,25 |
0,19 |
0,7 | |
Продолжение таблицы 3 | |||||||||
Рабочий скот |
- |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
0,6 | |
Продуктивный скот |
1873,5 |
2002,5 |
1907 |
928 |
7,18 |
7,95 |
6,16 |
5,5 | |
Многолетние насаждения |
1 |
1 |
1 |
78 |
0,004 |
0,004 |
0,004 |
0,5 | |
Другие виды основных средств |
- |
- |
- |
148 |
- |
- |
|
0,9 | |
Итого |
26064,5 |
25193,5 |
30959 |
16870 |
100 |
100 |
100 |
100 |
В структуре основных фондов значительных изменений за последние 3 года не произошло. Но надо отметить, что среднегодовая стоимость зданий и сооружений за 2012 год увеличилась на 4,75%. Наименьшая доля основного фонда приходится на производственный и хозяйственный инвентарь (0,23 %, 0,25 %, 0,19% за последние 3 года.) и на многолетние насаждения (0,004% за 3 года). В общем, можно отметить, что в хозяйстве основные средства не обновляются. Все это говорит об ухудшении состояния состава основных средств. Сравнивая с районными данными можно отметить, среднегодовая стоимость основных средств велика, а если с республикой – мала.
Таблица 4 - Состав и структура трудовых ресурсов на предприятии
Категории работников |
Среднесписочная численность, чел. |
Структура, % | |||||||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
В сред нем по району |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
В сред нем по району | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | |
Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве |
58 |
41 |
34 |
53 |
38,67 |
39,81 |
38,64 |
38,13 | |
в том числе: рабочие постоянные |
48 |
32 |
25 |
39 |
32 |
31,07 |
28,41 |
28,06 | |
из них: трактористы-машинисты |
5 |
5 |
5 |
9 |
3,333 |
4,854 |
5,68 |
6,475 | |
операторы машинного доения |
5 |
4 |
3 |
3 |
3,333 |
3,883 |
3,41 |
2,158 | |
Продолжение таблицы 4 | |||||||||
скотники крупного рогатого скота |
3 |
2 |
2 |
5 |
2 |
1,942 |
2,27 |
3,597 | |
Рабочие сезонные и временные |
- |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
3,597 | |
Служащие |
10 |
9 |
9 |
9 |
6,667 |
8,738 |
10,23 |
6,475 | |
из них: руководители |
8 |
5 |
6 |
3 |
5,333 |
4,854 |
6,82 |
2,158 | |
специалисты |
2 |
4 |
3 |
5 |
1,333 |
3,883 |
3,41 |
3,597 | |
Работники торговли и общественного питания |
1 |
1 |
1 |
1 |
0,667 |
0,971 |
1,14 |
0,719 | |
Работники, занятые на строительстве хозспособом |
- |
- |
-
|
2 |
- |
- |
- |
1,439 | |
Всего по предприятию |
150 |
103 |
88 |
139 |
100 |
100 |
100 |
100 |
За последние три года в СПК «Рассветовский» среднегодовая численность работников всего по организации сократилась на 19 человек. В 2012 году по сравнению с 2011 годом сократилась на 7 человек численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве. Также сократилась численность постоянных рабочих и служащих. Это говорит о том, что в предприятии сельчане не хотят работать, так как им мало и не своевременно выдают заработную плату. И при сравнении с районными и республиканскими показателями видно, что численность мала.
Таким образом, в целом по разделу 2.1 можно сделать вывод, что СПК «Рассветовский» является многопрофильным хозяйством, а сложившаяся специализация в целом соответствует природным и экономическим условиям предприятия.