Завдання до самостійної роботи

1.Законспектувати матеріал теми, використовуючи рекомендовану літературу.

2. Скласти словник основних понять з теми.

Питання для самоконтролю

1. Сутність фінансового прогнозування.

2. Роль фінансового прогнозування у господарській діяльності малого підприємства.

3. Зміст корпоративного плану малого підприємства

4. Порядок складання корпоративного плану малого підприємства.

5. Методи фінансового прогнозування.

6. Порядок складання звіту про рух грошових коштів.

7. Прогнозування складання фінансових звітів малих підприємств.

8. Прогнозування доходів малих підприємств.

9. Короткостроковий прогноз фінансового стану малого підприємства.

10. Прогнозування кінцевих фінансових результатів малого підприємства.

Бібліографічний список

Основна [1; 2; 3; 4; 5; 6];

додаткова: [8; 9; 10; 11; 12; 13; 16; 17; 18; 19; 24; 25; 26; 27]

Тема 6. Фінансова стратегія малого підприємства

Мета: з’ясувати сутність фінансової стратегії суб’єкта малого підприємництва

План вивчення теми

1. Сутність фінансової стратегії малого підприємства.

2. Показники, що характеризують фінансову стратегію малого підприємств.

3. Джерела фінансування різних варіантів інвестиційних проектів.

Методичні рекомендації до самостійної роботи

Вихідним положенням для визначення поняття фінансової стратегії є розуміння того, що фінансова стратегія малого підприємства має розглядатися в комплексі з питаннями фінансового розвитку малого підприємства і фінансування найприйнятнішого для малого підприємства фінансового проекту, тобто фінансові рішення, звичайно, виділяються у дві групи: інвестиційні та рішення щодо фінансування. Інвестиційні рішення дають змогу визначити фінансові ресурси, які необхідні для здійснення накреслених планів. Розроблення рішення передбачає фінансове оцінювання і вибір найприйнятнішого фінансового проекту.

Слід зазначити, що інвестиційні рішення спрямовані на те, щоб визначити, які проекти прийнятні для малого підприємства і які фінансові ресурси необхідні для його фінансування. Рішення щодо фі­нансування фінансового проекту пов’язані з вибором оптимального співвідношення між внутрішніми і зовнішніми джерелами коштів.

Внутрішнім джерелом фінансування фінансового проекту є нерозподілений прибуток. Якщо нерозподіленого прибутку недостатньо, тоді необхідно вишукувати грошові кошти ззовні. Для малого підприємства зовнішні надходження грошових коштів значно обмежені порівняно з великим виробництвом. Зазвичай малі підприємства забезпечують розвиток виробництва за рахунок власних коштів. Розмір власних коштів залежатиме від рівня очікуваного прибутку та частки прибутку, який буде спрямований на сплату дивідендів.

Фінансова стратегія малого підприємства охоплює:

1. формування фінансових ресурсів та стратегічне управління ними;

2. розроблення пріоритетних напрямів та зосередження зусиль на їх виконанні, маневрування та використання резервів у процесі виробництва;

3. створення та підготовку стратегічних резервів;

4. відповідність фінансових дій економічному стану та матеріальним можливостям підприємства;

5. визначення головної загрози з боку конкурентів та розроблення заходів щодо усунення цієї загрози.

Завданнями фінансової стратегії малого підприємства є:

1. дослідження характеру та закономірностей формування фінансових відносин у ринкових умовах господарювання;

2. розроблення умов для підготовки можливих варіантів формування фінансових ресурсів малого підприємства та дій фінансового менеджера у випадку нестійкого фінансового стану підприємства;

3. забезпечення малого підприємства фінансовими ресурсами, необхідними для господарської діяльності в майбутньому;

4. забезпечення ефективного вкладання тимчасово вільних грошових коштів малого підприємства з метою одержання максимального прибутку;

5. розроблення заходів, спрямованих на виведення малого підприємства з кризової ситуації.

Важливою частиною фінансової стратегії малого підприємства є розроблення внутрішніх нормативів з застосуванням практики зарубіжних компаній.

Фінансова стратегія малого підприємства розроблюється з урахуванням ризику неплатежів, коливань інфляції та інших непередбачених обставин. Фінансова стратегія малого підприємства має відповідати виробничим завданням і в разі необхідності коригуватися та змінюватися.