- •Дніпропетровська державна фінансова академія Фінансовий менеджмент у малому бізнесі
- •З м і с т
- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни «Фінансовий менеджмент у малому бізнесі»
- •Інструментальні:
- •Міжособистісні:
- •Системні:
- •Спеціальні:
- •1.1 Тематичний план навчальної дисципліни «фінансовий менеджмент у малому бізнесі»
- •1.2 Зміст навчальної дисципліни
- •Завдання до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 2. Управління формуванням фінансових ресурсів малих підприємств
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Завдання до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 6. Фінансова стратегія малого підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 7. Державна фінансова підтримка розвитку малих підприємств
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Завдання до практичної роботи
- •Бібліографічний список
- •4. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •4.1. Перелік індивідуальних науково-дослідних завдань
- •5. Підсумковий контроль Перелік питань до підсумкового контролю
- •6. Список рекомендованої літератури Основна література
- •Додаткова література
- •Міністерство освіти і науки України
- •Дніпропетровська державна фінансова академія
Завдання до самостійної роботи
1.Законспектувати матеріал теми, використовуючи рекомендовану літературу.
2. Скласти словник основних понять з теми.
Питання для самоконтролю
Об’єктивна необхідність державної підтримки розвитку малого підприємництва.
Сутність державної підтримки малого підприємництва.
Зарубіжний досвід підтримки малого підприємництва: механізм і джерела.
Етапи формування державної політики підтримки малого підприємництва в Україні.
Правове забезпечення розвитку малого підприємництва.
Державна фінансова підтримка малого підприємництва.
Шляхи використання пільгового кредитування господарської діяльності малих підприємств.
Централізовані фонди фінансової підтримки малого бізнесу, порядок їх формування і використання.
Фінансово-кредитна підтримка суб’єктів малого підприємництва.
Бібліографічний список
Основна [1; 2; 3; 4; 7];
додаткова: [9; 13; 14; 15; 16; 19; 20; 21; 22; 23; 24; ; 28; 32]
3. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДО
ВИКОНАННЯ ПРАКТИЧНИХ ЗАВДАНЬ
Практичне заняття № 1
Тема 2. Управління формуванням основного та оборотного капіталу малих підприємств
Мета заняття: закріплення теоретичних знань та набуття практичних навичок з управління формуванням основного та оборотного капіталу малих підприємств.
План заняття
Визначення суми оборотних коштів малого підприємства.
Визначення суми лізингових платежів та суми лізингового договору.
Методичні рекомендації до практичного заняття
Для фінансування оборотного капіталу може використовуватися товарний кредит, який надається постачальником. Це важливе джерело короткострокового кредитування оборотних активів малого підприємства. Згода надати такий кредит залежить від фінансової стійкості малого підприємства. Постачальники матеріальних цінностей, як правило, надають такий кредит на строк руху платіжних документів від постачальника до покупця і назад, тобто кредит під розрахункові документи. Але в умовах інфляції постачальники вимагають попередньої оплати або розрахунків готівкою.
Для фінансування оборотних активів може застосовуватися продаж матеріальних цінностей у розстрочку, але з виплатою відсотків, які перевищують рівень інфляції. Строк такого кредиту залежить від значної кількості чинників, зокрема виду малого підприємства, його фінансового стану, партнерських відносин, авторитету самого керівника, ринку збуту продукції тощо.
Одним з видів оборотних активів малого підприємства є грошові кошти, які потребують контролю та регулювання їхнього руху. Якщо мале підприємство має на поточному рахунку значну кількість грошових коштів, то воно втрачає частку прибутку, яку могло отримати за період їх інвестування.
Одним з методів контролю за станом готівки є визначення коефіцієнта співвідношення готівки до загальної суми оборотних активів за такою формулою:
(1)
Кг – коефіцієнт готівкових коштів;
Гк – грошові кошти на поточному, валютному рахунках, у касі підприємства;
Оа – загальна сума оборотних активів.
Приклад: Станом на перше січня відповідно до балансу малого підприємства сума його грошових коштів становить 16,5 тис. грн., загальна сума оборотних активів — 322,6 тис. грн. Визначаємо коефіцієнт готівкових коштів:
(2)
де В – виручка від реалізації продукції.
Наведений коефіцієнт характеризує швидкість обороту грошових коштів. Високий показник обороту грошових коштів свідчить про ефективність їх використання. Збільшення швидкості обороту грошових коштів дає змогу розширювати виробництво та веде до збільшення оборотного капіталу. Це скорочує витрати обігу та збільшує прибуток. Звідси прискорення оборотності грошових коштів дає можливість одержати додатковий прибуток.
У процесі господарської діяльності виникає дебіторська заборгованість. Чим вона більша, тим менше грошових коштів надходить на поточний рахунок малого підприємства.
З огляду на це фінансовий менеджер повинен уміти управляти дебіторською заборгованістю.
По-перше, необхідно визначити строки та суму простроченої дебіторської заборгованості, яка залежить від тривалості виробничого циклу підприємства – покупця, оскільки чим триваліший цикл виробництва, тим триваліший строк погашення заборгованості цими підприємствами.
По-друге, періодично слід переглядати граничну суму відвантаження продукції покупцям, враховуючи їх реальний фінансовий стан.
По-третє, покупцям за дострокову оплату платіжних документів надавати знижку.
З метою поліпшення стану дебіторської заборгованості необхідно:
Систематично контролювати співвідношення дебіторської і кредиторської заборгованостей. Значне перевищення дебіторської заборгованості над кредиторською створює загрозу фінансовій стійкості малого підприємства і потребує додаткового залучення грошових коштів в обіг.
По можливості збільшувати кількість покупців з метою зменшення ризику несплати монопольним покупцем.
Своєчасно контролювати стан заборгованості за простроченими заборгованостями.
4. Здійснювати ефективний маркетинг ринків збуту продукції (робіт, послуг), що виробляється на даному підприємстві.