- •Санкт-петербургский университет государственной противопожарной службы мчс россии
- •1. Цели и задачи дисциплины «Управление персоналом организации»
- •2. Место дисциплины «Управление персоналом организации» в структуре ооп
- •3. Требования к результатам освоения дисциплины «Управление персоналом организации»
- •4. Структура и содержание учебной дисциплины «Управление персоналом организации»
- •4.1 Объем учебной дисциплины «управление персоналом организации» и виды учебной работы для очной формы обучения (4 года)
- •Для заочной формы обучения (5 лет)
- •4.2 Темы учебной дисциплины «управление персоналом организации» и виды занятий (очная форма обучения)
- •6 Семестр
- •7 Семестр
- •(Заочная форма обучения – 5 лет)
- •4.3 Содержание учебной дисциплины «управление персоналом организации»
- •Тема 1. Теоретические аспекты процесса управления персоналом
- •Тема 2. Кадровая политика организации
- •Тема 3. Система управления персоналом организации
- •Тема 4. Кадровое планирование и отбор персонала
- •Тема 5. Трудовая адаптация персонала в организации
- •Тема 6. Управление трудовыми отношениями
- •Тема 7. Основы кадрового делопроизводства
- •Тема 8. Методы управления персоналом
- •Тема 9. Социальная политика и организационная культура
- •Тема 10. Развитие трудового потенциала
- •Тема 11. Деловая оценка и аттестация персонала
- •Тема 12. Трудовая карьера и формирование кадрового резерва
- •Тема 13. Управление конфликтами в организации
- •Тема 14. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
- •Тема 15. Оценка эффективности управления персоналом организации
- •Тема 16. Сущность антикризисного управления организацией
- •Тема 17. Антикризисное управление персоналом
- •Тема 18. Управление сопротивлением переменам
- •4.4 Темы учебной дисциплины «управление персоналом организации» и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •5. Методические рекомендации по организации изучения учебной дисциплины «Управление персоналом организации»
- •5.1 Образовательные технологии
- •6. Учебно-методическое и информационное обеспечение учебной дисциплины «Управление персоналом организации»
- •Федеральные конституционные законы
- •Федеральные законы
- •7. Материально-техническое обеспечение учебной дисциплины «Управление персоналом организации»
- •Управление персоналом организации Рабочая программа
- •196105, Санкт-Петербург, Московский пр., 149
7 Семестр
№ п.п. |
Наименование разделов и тем |
Всего часов |
Количество часов по видам занятий |
Самостоятельная Работа |
Материально-техническое обеспечение* |
Наименование дисциплины и номера тем, которые должны быть изучены до данной |
Примечание | |||
Лекции |
Сем. и практ занятия работы |
Интерактив. занятия |
Контрольные работы работы | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
10 |
Развитие трудового потенциала |
8 |
2 |
2 |
|
|
4 |
КД |
Основы управления персоналом |
|
11 |
Деловая оценка и аттестация персонала |
8 |
2 |
2 |
|
|
4 |
КД |
Основы управления персоналом |
|
12 |
Трудовая карьера и формирование кадрового резерва |
8 |
2 |
2 |
|
|
4 |
КД |
Основы управления персоналом |
|
13 |
Управление конфликтами в организации |
8 |
2 |
2 |
|
|
4 |
КД |
Конфликтология |
|
14 |
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности |
8 |
2 |
2 |
|
|
4 |
КД |
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности |
|
15 |
Оценка эффективности управления персоналом организации |
8 |
2 |
2 |
|
|
4 |
КД |
Основы управления персоналом |
|
16 |
Сущность антикризисного управления организацией |
8 |
2 |
2 |
|
|
4 |
КД |
Антикризисное управление |
|
17 |
Антикризисное управление персоналом |
8 |
2 |
2 |
|
|
4 |
КД |
Антикризисное управление |
|
18 |
Управление сопротивлением переменам |
8 |
2 |
2 |
|
|
4 |
КД |
Основы теории управления |
|
|
Курсовая работа |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Экзамен |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого по курсу (в 7 семестре) |
72 |
18 |
18 |
|
|
36 |
|
|
|
Примечание.* Материально-техническое обеспечение (МТО): КД — компьютерная демонстрация.