2. Место дисциплины «Управление персоналом организации» в структуре ооп

Дисциплина «Управление персоналом организации» относится к дисциплине базовой (общепрофессиональной) части профессионального цикла ООП по направлению 080400.62 «Управление персоналом» (квалификация (степень) бакалавр) (С3.Б.10).

Изучение учебной дисциплины «Управление персоналом организации» становится фундаментальной основой изучения учебных дисциплин:

профессионального цикла (С.3): «Управленческий учет и учет персонала», «Регламентация и нормирование труда», «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности», «Оплата труда персонала», «Организационная культура», «Документационное обеспечение управления персоналом», «Экономика управления персоналом», «Управление социальным развитием персонала», «Основы управленческого консультирования», «Управленческие решения», «Управление трудовыми ресурсами», «Управление безопасностью труда», «Социология и психология управления», «Системы организационного управления».

3. Требования к результатам освоения дисциплины «Управление персоналом организации»

В результате освоения дисциплины «Управление персоналом организации» обучающийся должен

демонстрировать способность и готовность

в учебно-практической деятельности:

• научно анализировать проблемы, процессы и явления в области управления персоналом;

• уметь использовать на практике базовые знания;

• приобретать новые знания, в том числе с использованием современных образовательных и информационных технологий;

• использовать знания основных закономерностей, принципов и методов управления персоналом для понимания процессов построения системы управления персоналом;

• планировать и прогнозировать потребности организаций в персонале;

• анализировать трудовые показатели, расходы на персонал;

• планировать рост производительности труда.

в социально-личностных отношениях:

• обладать профессиональной и общечеловеческой культурой;

• следовать этическим и правовым нормам, принципам толерантности, к социальной адаптации, работать в коллективе, руководить людьми и подчиняться руководящим указаниям;

• формировать групповые и межличностные взаимоотношения, морально-психологический климат;

• управлять конфликтами и стрессами;

в научно-исследовательской деятельности:

• понимать различие в методах исследования, делать выводы, обозначать области их применения;

• уметь представлять утверждения, доказательства, проблемы, результаты исследований ясно и точно в терминах, понятных для профессиональной аудитории, как в письменной, так и в устной форме;

• применять современные методы управления персоналом;

в научно-инновационной деятельности (в соответствии с профилем подготовки):

• проявлять активность, умение и способность к применению новых фундаментальных результатов в области управления персоналом, к созданию новых практических, в том числе технических и технологических решений;

• участвовать в разработке, обосновании и внедрении проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом и организации в целом (в т.ч. в кризисных ситуациях);

• участвовать в процессах планирования и оптимизации структуры персонала организации.