
- •1.Современная школа наук и управления, ее отличия от предшествующих школ.
- •2.Школа научного управления - 1885 – 1920 гг.
- •3. Школа человеческих отношений - 1930 – 1950 гг.
- •4. Поведенческая школа(бехивиористская) - с конца1950 гг. По настоящее время.
- •2.Модель покупательского поведения. Классификация групп клиентов.
- •3.Туристские рынки. Понятие, миссии, цели.
- •4. Организация приёма и обслуживания посетителей.
- •5. Финансовая база инноваций: способы и источники финансирования.
- •6. Менеджер: типология и психологические требования.
- •7. Процессный подход в менеджменте.
- •8. Методы психологического воздействия на мотивацию работников эффективность трудовой деятельности.
- •9. Особенности общения с клиентами по телефону.
- •10. Ситуационный подход в менеджменте.
- •11. Психологический анализ личности менеджера. Типы менеджеров и их характеристика.
- •12. Программа обслуживания клиентов.
- •13. Авторитарный, демократический, либеральный стили управления. Их характеристика.
- •14. Инновационное предпринимательство. Сущность, основные элементы.
- •15. Swot-анализ как важный инструмент стратегического планирования.
- •16. Менеджмент как наука и искусство.
- •17. Управленческие решения: сущность, классификация, требования, предъявляемые к ним. Процедурограмма. Подготовка и принятие управленческих решений.
- •18. Основные формы, правила делового общения.
- •2. Деловое общение "руководитель-подчиненный"
- •3. Деловое общение "между сотрудниками"
- •19. Авторитет менеджера и лидерства. Понятие, отличительные признаки авторитета от лидерства.
- •20. Стратегический менеджмент как непрерывный процесс. 5 задач стратегического менеджмента.
- •21. Системный подход в управлении
- •22. Стратегия роста и развития бизнеса
- •2. Решаемые задачи:
- •23. Основные методы психологического исследования.
- •24. Менеджмент: теоретические подходы к управлению. Современный уровень менеджмента.
- •25. Анализы проектирования организационных отношений.
- •26. Понятие «стиль управления» и «культура управления». Содержание и методы выработки эффективного стиля управления.
- •Автократический стиль управления
- •Демократический стиль управления
- •Либеральный стиль управления
- •27. Управление конфликтами и стрессами: понятие, причины, способы и методы их разрешения.
- •28. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.
- •29. Понятие менеджмента и его роль в условиях рыночной экономики.
- •30. Pest-анализ и матрица Маккински как важный инструмент анализа внутренней среды предприятия.
- •31. Рынок инновационной продукции и его характеристика.
- •32. Процесс управления: его содержание и основные характеристики, роль и цели в процессе управления.
- •33. Гостиничный комплекс. Сущность, виды и классификация.
- •Классификация
- •Звёздная система
- •Полупансион
- •Специализированные гостиницы
- •Обстановка и удобства
- •Питание
- •Известные сети гостиниц
- •34. Конкурентоспособность и инновационная стратегия. Понятия, факторы их определяющие.
- •35. Структура как основа функционирования системы менеджмента. Их типы. Проектирование структур менеджмента, требования и факторы их определяющие.
- •36. Тур.Агенства. Продавцы, покупатели и исполнители тур. Услуг.
- •37. Методы управления. Взаимосвязь и взаимозависимость.
- •38. Классификация средств размещения. Типы и категории туризма.
- •39. Руководство и лидерство.
- •40. Качество обслуживания клиентов и способы его регулирования
- •41. Типология тур регионов, факторы влияния.
- •42.Делове общение. Особенности, структурные процессы общения.
- •43. Основные роли, выполняемые современным менеджером.
- •44. Туризм (сущность, особенности, классификация).
- •45. Организационная и психологическая структура предприятия.
- •46. Информационное и техническое обеспечение менеджмента, их роль и значение в процессе управления.
- •47. Коммуникационное поведение в организации
- •48. То же, что и 10
- •49. Типология туриста.
- •50. Разработка корпоративной стратегии. Основа реализации стратегии фирмы.
- •51. Функции управления. Состав, сущность, значение и факторы их определяющие.
- •52. Модели организаций, как объектов управления открытыми системами.
- •53. Процессный подход в управлении.
- •54. Социально- психологическое влияние: конформизм, внушаемость, подчинение.
- •55. Международные гостиничные операции.
- •56. Психология успешных продаж. Классификация клиентов. Основа психологии продаж.
- •Психология и принципы продаж
- •Психология успешных продаж
- •Классификация клиентов.
- •57.Особенности туризма в России. Туристские роли.
- •58. Стратегия низких издержек и условия ее применения.
- •59. Цикл менеджмента, состав, сущность, значение и факторы их определяющие.
- •60. Гостиничные группы.
- •61. Основные фонды: понятие, классификация, показатели эффективности.
- •62.Бух учёт в гостиницах.
- •3 Основных вида б/у в малых гостиницах:
- •63. Эффективность работы гостиницы.
- •64. Бизнес-планирование: функции, цели, элементы.
- •65.Оборотные фонды.
- •66. Сущность информационно-экскурсионной деятельности.
- •6 Обязательных признаков экскурсии:
- •67. Стратегия диверсификации. Особенности применения.
- •68. Внешнеэкономическая деятельность в гостиничной индустрии.
- •2 Вида контракта:
- •69 То же что и 3.
- •70.Роль стратегии в антикризисном управлении. Ее разработка и реализация.)
- •71. Эволюция концепций менеджмента. Основные школы менеджмента, их роль и социальная направленность.
- •72. Конфликты в деловом общении.
- •73. Основы организации управления. Понятие и системный подход к организации управления.
- •74. Этика предпринимательской деятельности и деловых контактов. Проблемы хозяйственной самостоятельности, предприимчивости и ответственности)
- •75. Сертификация услуг туризма и гостиниц).
56. Психология успешных продаж. Классификация клиентов. Основа психологии продаж.
Основой психологии продаж называют влияние на эмоциональное состояние покупателя в процессе покупки. Решения, которые принимаются людьми, часто основываются на чувствах, эмоциях, потребностях, а не только на логике. Именно из-за этого нематериальные выгоды, которые может получить человек, являются одним из факторов при его убеждении совершения покупки.
Ценность товара
Покупателям нужны факты, только после доказательства рациональности использования продукции самому себе, клиент сможет оправдать совершение покупки. Психология продаж свидетельствует о том, что люди являются эгоцентричными, человек всегда думает в первую очередь только о себе. Люди в первую очередь смотрят на ценность, затем они соотносят эту ценность с реальной стоимостью товара. Чем выше ценность товара по отношению к его стоимости, тем больше вероятность того, что его приобретет данный конкретный человек.
Естественно, каждый человек имеет свои понятия о ценности товара. Социальность используется многими компаниями для продвижения своей продукции, а это позитивные отзывы других клиентов, истории их успеха, фотографии, проведение параллелей с жизненными фактами и прочее.
Удовлетворение потребностей
Работа продавца заключается в демонстрации того, каким образом то, что вами предлагается, может удовлетворить текущие или даже перспективные потребности клиентов. Люди любят покупки, только их нужно подтолкнуть к предложению, которое может их действительно заинтересовать. Большинство людей скептически относятся к разным товарам. Они не всегда хотят рисковать, поэтому стоит указывать реальные факты о продукции: результаты проведенных исследований, тестов, разнообразные подтверждения авторитетных источников, научных данных. Люди всегда находятся в поиске, и задача консультанта — предоставить им то, что они будут искать. Многими людьми управляет влияние толпы. Если товар оценен другими людьми, то видимо он действительно является хорошим.
Психология и принципы продаж
Принцип 1: Ваш клиент — человек
Важно запомнить, что все люди достаточно разные, поэтому к каждому из них нужен свой подход. Чтобы быть хорошим продавцом, знаний только самого ремесла, естественно, недостаточно. Надо знать людей, учиться разбираться в их мотивах и психологии.
Принцип 2: Фактор личности
Представление себя лично является не менее важным действием в продаже. Нужно быть интересным собеседнику. Если клиент устанет от вас, то эта усталость может отрицательно отразиться на его восприятии продукции или услуги, даже если он будет осознавать, что это именно тот продукт, который ему нужен. Продавец должен быть образованным и эрудированным человеком. Нужно исключить надменность, если вы будете уважать клиента, то и он будет вас уважать. Следует научиться сопереживать и показывать искреннюю заинтересованность.
Принцип 3: Вопросы и ответы
Правильная постановка вопросов и восприятие ответов. Хорошему продавцу нужно научиться задавать вопросы, совершенствовать технику опроса. Умение слушать является самым важным принципом для продавца.
Принцип 4: Участие
Принимайте участие в жизни и развитии, как своего рынка, так и рынка клиентов. Можно обсуждать острые вопросы на различных тематических сайтах, писать и публиковать статьи.
Принцип 5: Индивидуальный подход
Каждая конкретная продажа имеет индивидуальные особенности, разработанные для конкретного случая. Следует практиковать индивидуальный подход…
Принцип 6: Владение информацией о продукте
Хороший продавец должен понимать, что клиент покупает определенный результат, который может дать внедрение или использование продукта, но не продукт или услугу как таковые.
Принцип 7: Уникальность
Продавец позиционирует свое предложение как одно единственное в этом роде, а не как одно из множества. При этом предложения должны быть довольно убедительными.
Принцип 8: Вопрос цены
Продавец должен ценить свое время, уровень качества продуктов или услуг, и выставить соответствующую цену.