
- •1.Показатели, характериз. Результаты деят-ти предприятий торговли. Краткая характеристика
- •3.Изжержки обращения (ио). Понятие. Анализ
- •5.Оборачиваемость оборотных средств(ОбС) и ее влияние на эк-ку п/п.
- •8. Задачи и этапы распределения
- •9. Распределение торговой площади в соответствии с рентабельностью то
- •10. Понятие и структура бизнес-плана (бп)
- •11. Особенности разработки производственного плана в составе бизнес-плана
- •12. Инвестиционное планирование как этап разработки бизнес-плана
- •13. Программа лояльности как инструмент повышения эффективности в розничной торговле
- •14. Анализ эффективности электронной торговли
- •1. Роль и задачи бу в системе управления.
- •2. Предмет и объекты бу.
- •3. Метод бу и его составные части (эл-ты).
- •4. Бух. Бал., его строение, содерж. И назнач.
- •6. Бу затрат на пр-во строит. Прод-ии.
- •7. Бу немат. Активов.
- •8. Бу вложений во внеобор. Активы.
- •9. Бу произв. Запасов.
- •10. Аналитич. И синтетич. Учёт расчётов с персоналом по оплате труда.
- •11. Бу нр и порядок их распределения в строит. Орг-ии.
- •12. Бу расчетных операций
- •13. Бу кредитных операций
- •14. Бу финансовых результатов(фр)
- •15. Учет доходов и расходов будущего периода
- •1. Сущность менеджмента и его осн. Функции
- •2. Особ-ти строит. Пр-ва как отрасли эк-ки.
- •3. Осн. Принципы орг-ции упр-ния стр-вом
- •4. Осн. Участники инвестиц.-строит. Деят-ти (исд)
- •5. Сущность, виды и задачи планов в стр-ве
- •6. Осн. Обязанности сторон при исполнении договора стр. Подряда
- •7. Участники подр. Торгов и их осн. Ф-ции
- •8. Методы принятия управленческих решений
- •1. Товар и товарная политика стр-го предприятия.
- •2. Маркетинг. Иссл-ия рынка строительных мат-ов и услуг. Сегментация рынка.
- •3. Каналы сбыта стр-ной продукции и их особенности в стр-стве. Прямой сбыт.
- •4. Коммуникац. Политика строит. Предприятий.
- •5. Позиционирование строит. Прод-ии на рынке.
- •7. Разработка плана маркетинга в строительстве.
- •8. Особенности ценообразования строит-ной продукции.
- •9. Маркет. Стратегии стр-ых предприятий.
- •10. План-ие маркетинга в строительстве.
- •11. Маркетинговые и сбытовые подходы на предприятиях строительного комплекса.
- •13. Управление маркетингом в стр-ве.
- •1. Логистич. Су запасами мрп, Канбан, опт.
- •2. Логистич. Су запасами с фиксированным временем и размером поставки.
- •4. Построение эпюр грузопотоков.
- •5. Логистические аспекты в ж/д транспорте.
- •6. Логистич. Аспекты в автом. Транспорте.
- •1. Содержание кд.
- •2. Создание и ликвидация коммерч. Пр-ий.
- •3. Организация кд на оптовом предприятии.
- •4. Организация кд на розн. Предприятии.
- •5. Способы увеличения продажи товаров в торговле.
- •6. Типы, виды и назначение складов а,б,в,г
- •1. Состав и структура основного капитала строительных предприятий.
- •2. Износ и амортизация оф (стр. П/пр)
- •3. Оценка и учет оф в стр-ве
- •4. Показатели эффект-ти использ-я оф.
- •6. Источники образования ОбС. Опред-ие потребности в ОбС.
- •11. Себест-ть смр, состав и стр-ра.
- •1. Осн. И вспом. Участники инвест. Процесса в стр-ве.
- •2.Технологич. Послед-ть выполнения смр.
- •4. Расч. Параметры специализир. Строительного потока:
- •5. Элементы сетевых графиков. Правила построения сет. Графиков.
- •6. Секторный метод расчета сетевых графиков.
- •7. Назначение и виды стройгенпланов.
- •8. Подбор, размещение осн. Монтаж. Мех-мов, и определение зоны их действия.
- •9. Проектирование временных дорог
- •10. Проектирование врем. Зданий и сооруж.
- •11. Расчет временного водоснабжения.
- •12. Организация складского хозяйства
- •13. Производств. И инспекц. К-ль кач-ва стр. Прод.
- •14. Содержание, задачи и принципы планирования.
- •2. Порядок формирования и состав унтдк
- •3. Организация комплектации строительными материалами, изделиями, конструкциями.
- •4. Организация механизации стр-го процесса.
- •5. Организация транспорта в строительстве.
- •6. Нормирование произв. Запасов в стр-ве.
- •7. Цели, задачи, структура уптк.
- •2. Классификация показателей качества продукции
- •3.Сущность и специфика системы всеобщего менеджмента качества
- •4. Сущность, формы и основные принципы сертификации
- •5. Нормативно-методическая база процедур сертификации. Виды стандартов
- •6) Международный стандарт системы качества серии iso-9000, iso-14000
- •7.Сущность и особенности концепции «петли качества»; цикла роса (круг Деминга-Шухарта)
- •8.Экономический подход к проблемам ук. Взаимосвязь качественных стоимостных параметров продукции (я ничего не нашла и сама не совсем понимаю, что здесь писать).
- •9. Структура процесса сертификации.
- •10. Организация контроля качества стр-ых работ.
- •1. Внутренние переменные и внешняя среда торговой организации.
- •2. Функции и принципы управления торговой организацией.
- •3. Основные законы торговой организации.
- •4. Органический тип структур управления торговой организации
- •5. Выявление структурных проблем и совершенствование организационной структуры управления.
- •6. Значение и принципы функции планирования в менеджменте торговой организации.
- •7.Основные стратегии развития торговой организации.
- •8.Управление риском торговой организации
- •9.Особенности процесса мотивации и стимулирования труда в организации
- •10.Содержание, основные задачи функции контроля. Формы и виды контроля
- •11. Основа и формы власти в менеджменте
- •12.Сущность и виды конфликтов. Управление конфликтными ситуациями
- •13.Особенности планирования раб. Времени менеджера
6. Осн. Обязанности сторон при исполнении договора стр. Подряда
Обяз-ти заказчика: 1)предоставление подрядчику зем. участка для стр-ва объекта; 2)передача подрядчику в согласованные с ним сроки проектной док-ции; 3)передача подрядчику конструкций, мат-лов, изделий, об-ния и инвентаря, поставка которых возложена на него договором подряда, в соответствии с графиками; 4)своеврем. проведение комплексного опробования и испытания об-ния; 5)переселение в установленном порядке лиц, проживающих в зданиях, подлежащих сносу, переносу или рек-ции; 6)непрерывное фин-ние стр-ва и своеврем. расчеты за выполненные стр. работы; 7)орг-ция и осуществление технич. надзора за стр-вом объекта, кач-вом выполнения стр. работ; 8)выполнение пусконаладочных работ.
При выявлении некач. выполненных работ заказчик обязан немедленно выдать письм. предписание подрядчику об устранении дефектов.
Обязанности подрядчика: 1)выполнение в устан. сроки стр. работ в соотв-вии с утвержденной проектной док-цией; 2)обеспечение надлежащего кач-ва стр. работ; 3)своеврем. устранение выявленных недоделок и дефектов; 4)сдача заказчику выполненных стр. работ или законченного стр-вом объекта; 5)предупреждение заказчика о выявлении поставленных им некач. конструкций, мат-ов, изделий, об-ния, возможных неблагоприятных для заказчика последствиях, создающих условия невозможности возведения его в срок; 6)обеспечение сохранности конструкций, мат-ов, изделий, об-ния, нах-ся на стр. площадке и складах подрядчика; 7)хранение док-ов, подтверждающих все затраты по стр-ву объекта.
При разработке проектной док-ции силами подрядчика он обязан согласовать ее в установленном порядке, получить о ней положит. заключение в органах гос. экспертизы и передать на утверждение заказчику в срок, определенный договором подряда.
Генподрядчик также обязан: 1)координировать работу всех субподрядчиков, участвующих в стр-ве; 2)составлять и утверждать графики пр-ва работ, обязательные для всех участников стр-ва; 3)принимать от субподрядчиков выполненные работы и оплачивать их.
Подрядчик при обнаружении в ходе стр-ва не учтенных в проектной док-ции работ, необходимых для дальнейшего возведения объекта и вызывающих увеличение ст-ти стр-ва, обязан немедленно сообщить об этом заказчику.
Ср-ва, сэкономленные подрядчиком,остаются в распоряжении подрядчика, включаются в выполненные им объемы работ и подлежат выплате заказчиком.
7. Участники подр. Торгов и их осн. Ф-ции
Основн. участники подр. торгов:
1.Организатор:
Заказчик - инвестор или лицо, уполномоченное инвестором, привлекающее подрядчика для реал-ции инвестиц. проекта путем заключения д-ра подряда.
Инженерная орг-ция - ЮЛ, специал-щееся на оказании инженерно-консультационных услуг, привлекаемое инвестором (заказчиком) для выполнения на договорной основе опред. видов работ (услуг) при проведении торгов.
2.Претендент - подрядчик, решивший принять участие в торгах и направивший орг-ру торгов сообщение о своем предварит. согласии, имеющий лицензию на выполнение соотв-щих видов работ на тер-рии РБ.
Орг-ор торгов выполняет след. осн. функции.
Инвестор (заказчик): 1)подготавливает док-ты о проведении торгов, их сроках и форме, готовит предложение о персональном составе конкурсной комиссии; 2)финансирует проведение торгов, проектирование и стр-во объекта в соотв-вии с д-подряда; 3)утверждает состав конкурсной комиссии, осущ-ет технич. обеспечение деят-ти конкурсной комиссии; 4)проводит сбор и анализ заявок на участие в торгах и тенд. предложений претендентов; 5)обеспечивает подготовку тенд. док-ции и утверждает ее; 6)осущ-ет подготовку и публикацию извещения о торгах, рассылку приглашений претендентам; 7)утверждает рез-ты торгов, устанавливает окончат. условия договора подряда с победителем торгов и заключает его с победителем торгов; 8)публикует в СМИ отчет о рез-тах открытых торгов.
Инженерная орг-ция: 1)обеспечивает подготовку док-ции и др. док-тов, необходимых для проведения торгов; 2)осущ-ет подготовку и публикацию извещения о торгах, рассылку приглашений претендентам; 3)осущ-ет технич. обеспечение деят-ти конкурсной комиссии; 4)публикует в СМИ отчет о результатах торгов.
Претендент выполняет след. осн. функции:
1)подготавливает тендерное предложение (оферту) в соотв-вии с условиями торгов и требованиями инвестора (заказчика);
2)обращается при необх-ти к орг-ру торгов с просьбой об отсрочке предоставления тендерного предложения, об аннулировании или изменении (уточнении) ранее представленного предложения;
3)привлекает (при необходимости) к разработке тенд. предложения (оферты) инжен. орг-цию;
4)подписывает договор подряда в случае признания его победителем торгов в соответствии с требованиями, изложенными в Положении о торгах.