Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
версия 1.docx
Скачиваний:
46
Добавлен:
29.02.2016
Размер:
136.81 Кб
Скачать

2.2.Анализ кадрового состава

От обеспеченности предприятия персоналом в профессиональном и квалификационном составе зависит объем продукции и ее качество, эффективность использования оборудования, себестоимость продук­ции и другие экономические показатели. Анализ состава и структуры персонала предприятия следует начать с расчета абсолютного и относительного изменения, а также темпа изменения численности сотрудников по отдельным категориям, что представлено в специальной аналитической таблице 4.(приложение 1)

Таблица 4 - Численность работников в ООО «БМПК» за 2011-2013гг.

Наименование показателя

Среднесписочная численность работников по годам, чел.

Абсолютное отклонение показателя 2013г. к 2012г.

Темпы роста 2011г. к 2010г., %

2011

2012

2013

Промышленно - производственный персонал, в том числе

111

109

101

-11

-11,5

- основные рабочие

75

69

67

-8

-2,9

- вспомогательные рабочие

5

5

6

1

20

- служащие

31

35

28

-11

-20

Согласно данных таблицы 2.2 в составе персонала ООО «БМПК» присутствуют все категории персонала, как в отчетном, так и предыдущих периодах. Отметим, что численность персонала за исследуемый период снизилась на 11 человек.

От обеспеченности предприятия рабочими зависит степень использования рабочих мест, которая определяется отношением коэффициента сменности ра­бочих к количеству смен на предприятии. Коэффициент сменности ра­бочих исчисляется путем деления общей численности рабочих на число рабочих, «проработавших в наиболее заполненной смене. Данные на конец года о явочной численности рабочих, в том числе в наиболее заполненной смене, представлены в табл.5.[15, С. 312].

Таблица 5 - Явочная численность рабочих ООО «БМПК», 2011-2013г.

Период

Явочная

численность, всего (чел.)

в т.ч. в наиболее заполненной смене, чел.

Коэффициент сменности

2011г

100

56

1,78

2012г.

93

41

2,27

2013г.

86

39

2,2

Коэффициент сменности рабочих в отчетном периоде равен 2,2, а в предыдущем периоде —1,78. Предприятие работает в 2 смены. Таким образом, коэффициент использования рабочих мест в отчетном периоде составляет 2,2/2=1,1 или 11%, а в предыдущем периоде 1,78/2=0,89 или 89%.

Большое значение в современных условиях хозяйствования приобретает изу­чение качественной характеристики состава работающих. Рассмотрение информации о составе работающих по возрасту, стажу работы в динамике за ряд лет позволяет выявить закономерности в изменении состава работников предприятия. Анализ возрастной структуры важен в связи с тем, что заметное нарушение в возрастной структуре персонала может изменить психо­социологическое равновесие внутри предприятия и создать серьезные пробле­мы найма рабочей силы. Анализ структуры персонала по стажу работы на предприятии необходим потому, что новые работники из-за отсутствия преемственности в производствен­ном процессе не сразу овладевают работой на имеющемся оборудовании, и это отражается на производительности их труда. Качественный состав трудовых ресурсов ООО «БМПК» представлен в таблице 6.

Таблица 6 - Качественный состав трудовых ресурсов

Показатель

Численность работающих на конец года, чел.

Удельный вес, %

2011

2012

2013

2011

2012

2013

По возрасту, лет: до 20

0

0

0

0

0

0

от 20 до 30

18

18

18

16,21

16,51

17,82

от 30 до 40

30

28

24

27,03

25,69

23,76

от 40 до 50

56

56

53

50,45

51,38

52,48

от 50 до 60

5

5

4

4,5

5,6

4

старше 60

2

2

2

1,9

1,8

2

Итого

111

109

101

100

100

100

По трудовому стажу, лет: до 5

71

69

69

63,9

63,3

68,3

от 5 до 10

14

14

14

12,6

12,8

13,8

от 10 до 15

15

15

12

13,5

13,7

11,8

от 15 до 20

9

9

4

8,1

8,2

3,9

свыше 20

2

2

2

1,8

1,8

1,9

Итого

111

109

101

100

100

100

Численность персонала предприятия не является постоянной. Имеет место выбытие персонала (увольнение) в связи с уходом на пенсию, при­зывом или поступлением на военную службу, поступлением в учебные заведе­ния, в связи с расторжением трудового договора по инициативе работника или организации и другим причинам. Поэтому проанализируем движение численно­сти состава предприятия. Расчет показателей текучести персонала ООО «БМПК» приведен в таблице 7.

Таблица 7 - Движение численности работающих ООО «БМПК» за 2012- 2013гг.

Наименование показателя

2012г.

2013г

Абсолютное отклонение

Темпы роста, %

Среднесписочная численность рабочих, чел.

109

101

8

92,6

Принято на работу, чел.

0

1

1

0

Выбыло, чел.

2

7

5

350

в том числе: по собственному желанию

1

4

3

400

По окончании трудового договора

1

2

1

200

за несоответствие занимаемой должности

0

0

0

0

За непрохождение аттестации

0

1

1

0

Число сотрудников, отработавших весь год

109

100

9

91,7

Коэффициент оборота рабочей силы:

по приему

0,022

0,027

0,005

122,7

по выбытию

0,01

0,019

0,003

190

Коэффициент текучести

0,011

0,019

0,008

172,7

Коэффициент стабильности

0,962

0,955

-0,007

99,3

Коэффициент по выбытию по причине непрохождения аттестации

0

0

0

0

По данным таблицы 2.6 отметим, что ООО «БМПК» характеризуется низкими значениями коэффициентов движения. Коэффициент по приему выше коэффициента по выбытию, что характеризует эффективность процессов обновления сотрудников предприятия. Отметим невысокие значения коэффициента текучести на уровне 2%. Данные показатели характеризуют высокую устойчивость и постоянство персонала что ООО «БМПК», коэффициент постоянства персонала достигает 95,5%. Квалифицированный уровень рабочих кадров во многом зависит от их образования. Поэтому рассмотрим изменение в составе рабочих кадров по образованию.

Уровень и продолжительность общего и профессионального образования и обучения, стаж практической работы и накопленный производственный опыт являются основными моментами, определяющими квалификацию работника. Проведем анализ образовательного уровня персонала ООО «БМПК», используя таблицу 8.

Таблица 8 – Анализ уровня образования персонала ООО «БМПК», 2011- 2013гг.

Показатель

2011

2012

2013

Удельный вес, %

2011

2012

2013

среднее

21

14

10

18,9

12,8

9,9

среднее специаль­ное

30

32

30

27,03

29,3

29,7

высшее

45

50

50

40,5

45,9

49,5

неоконченное высшее

15

13

11

13,5

13,8

10,9

Итого

111

109

101

100

100

100

Согласно данным аналитической таблицы 2.7 персонал ООО «БМПК» имеет широкий спектр уровней образования. Качество образовательного уровня сотрудников характеризует персонал, имеющий высшее образование. Отметим, что удельный вес сотрудников с высшим образованием в отчетном периоде возрос на 9 пунктов (49,5-40,5=9) при росте их численности на 5 человек (50-45=5). Наибольший удельный вес приходится на сотрудников, имеющих высшее образование.