Заключение

В рамках ВКР был проведен анализ существующей в компании ООО «БМПК» системы подбора персонала.

В ходе работы были выявлены следующие недостатки в процессе подбора кандидатов на вакантные должности:

1. Не разработан единый стандарт подбора персонала на замещение вакантных должностей;

2. Не сформированы профили должностей, что приводит к найму неподходящих сотрудников и последующему их увольнению по инициативе администрации по причине несоответствия занимаемой должности;

3. Собеседование с кандидатами организовано неэффективно, поскольку не разработан перечень оптимальных вопросов. Кроме того, повторное интервью часто проводится без участия непосредственного начальника, что впоследствии приводит к производственным конфликтам.

4. Деятельность специалиста по подбору кадров неэффективна, поскольку только 70 % проходят второе собеседование, только 40 % кандидатов успешно проходят второе собеседование и около 10 % кандидатов, успешно прошедшие все испытания, отказываются от работы на этапе оформления..

Для устранения перечисленных недостатков были предложены следующие проектные предложения:

1. внедрение сотрудника ответственного за кадровую безопасность

2. использование внутриличностных и профессиональных способов тестирования

Внедрение проектных предложений позволит ООО «БМПК»:

- эффективно и рационально провести многостороннюю оценку кандидатов на все вакантные должности;

- выявить наиболее подходящих для каждой позиции кандидатов, полностью соответствующих корпоративной культуре и особенностям выполнения работы и среды, в которой она выполняется;

- повысить эффективность, объективность и справедливость подбора персонала;

- сократить экономический ущерб от неудовлетворительной адаптации подобранных сотрудников;

- снизить количество ошибок при отборе новых работников;

- повысить качество выполняемой работы;

- обеспечить использование персонала в соответствии с индивидуальными интересами, способностями и возможностями;

- снизить уровень текучести персонала, проработавшего в организации менее одного года, в связи с нереализованными ожиданиями и профессиональной непригодностью;

- улучшить морально - психологический климат в коллективе;

Подбор персонала на предприятии является одним из важных, точнее первоочередным вопросом. Именно правильно подобранные специалисты являются залогом успеха и процветания предприятия, то есть человеческий ресурс является основополагающим. От степени соответствия людей, работающих в компании, тем должностям, которые они занимают, зависит эффективность работы компании. В случае с ООО «БМПК» мы наблюдаем, что фирма заботится не только о уже завоеванном месте на рынке, но и ищет еще не завоеванные сегменты рынка, следит за конкурентами и их ценовой политикой и конкурентоспособностью. Так же предприятие не забывает о своих трудовых ресурсах, ставя на первый план человеческий потенциал. Постоянно следя за тенденциями на рынке мясопродуктов, проводится дополнительное обучение, тренинги, семинары, коллективные собрания. В силу вышесказанного можно сделать вывод, что единственно правильным вариантом поведения компании для достижения эффективного долгосрочного функционирования и успешного развития является уделение повышенного внимание осуществлению анализа внешнего и внутреннего окружения. Все это, в свою очередь, требует адекватного управления, то есть развития менеджмента в целом.

Список использованной литературы

1. Аверченко Л. К. Психология управления / Л. К. Аверченко, Г. М. Залесов и др. – Минск: Тетра Системс, 2012. – 243 с.

2. Алешникова В. И. Использование профессиональных услуг консультантов. Модульная программа для менеджеров. № 12 / В. И. Алешникова. – М.: ИНФРА. – М., 2010. – С. 34–36.

3. Альберт М. Основы менеджмента / М. Альберт, М. Х. Мескон, Ф. Хедоури. – М., 2011. – 589 с.

4. Антонов В. Г. Организация и ее деловая среда. Модульная программа для менеджеров. № 2 / В. Г. Антонов, Г. Р. Латфуллин, Б. З. Мильнер, В. Г. Смирнова. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 23–25.

5. Бабосов Е. М. Социология управления : учеб. пособие / Е. М. Бабосов. – Минск: Тетра Системс, 2009. – 190 с.

6. Базарова Т. Ю. Оценка управленческого персонала государственных и коммерческих структур / Т. Ю. Базаров, Х. А. Беков, Е. А. Аксенова. – М.: Центр Кадровых Технологий – XXI век, 2012. – 312 с.

7. Баскина Т. Техники успешного рекрутмента. — М.: Альпина Паблишер, 2014. — 288 с

8. Баскина Т. Техники успешного рекрутмента. — М.: Альпина Паблишер, 2014. — 288 с

9. Бережная Н. В. Управление общественным питанием / Н. В. Бережная. – М.: «Экономика», 2010. – 253 с.

10. Борисова Е. Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда / Е. Борисова // Персонал-Микс. – 2011. – № 3.

11. Борисова Ю. Н. Менеджмент гостиничного и ресторанного обслуживания / Ю. Н. Борисова, Н. И. Гаранин и др. – М.: РМАТ, 2012. – 476 с.

12. Бройдо В. Л. Офисная оргтехника для делопроизводства и управления / В. Л. Бройдо. – М., 2012. – 255 с.

13. Броймер Р. А. Основы управления в индустрии гостеприимства / Р. А. Броймер. – М.: Аспект Пресс, 2012. – 376 с.

14. Васькин А. А. Оценка менеджеров : учеб.-практич. пособие / А. А. Васькин. – М.: Компания Спутник +, 2012. – 237 с.

15. Веснин Р. В. Практический менеджмент персонала / Р. В. Веснин. – М.: Юристъ, 2011. – 376 с.

16. Виханский О. С. Менеджмент / О. С. Виханский. – М.: Гардарика, 2011. – 371 с.

17. Владимир Завертайлов KPI, или Пособие по командному самоубийству.: HR-Journal, 2012

18. Жарковская Е. П. Антикризисное управление : учебник / Е. П. Жарковская, Б. Е. Бродский. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2015. – 357 с.

19. Ильясов Р. «Оценка результативности персонала – основной инструмент измерения и повышения эффективности бизнеса». //Справочник по управлению персоналом. - 2013 - № 11

20. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: учебник / А. Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 304 с.

21. Кибанова А. Я Управление персоналом организации: Учебник Под ред. А.Я. Кибанова ,— 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М,2010. — 695 с. — (Высшее образование)., 2010

22. Клочков А. К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. - Эксмо, 2010. - 160 с

23. Лукьяненко А.Б. Аттестация как один из методов оценки персонала в организации // Руководитель бюджетной организации. - № 1. - 2010.-23с.

24. Лукьяненко А.Б. Альтернативные методы оценки персонала // Руководитель бюджетной организации. - № 1. - 2010.-26с.

25. Магура М. И. Оценка работы персонала / М. И. Магура, М. Б. Курбатова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2013. - 144 с.

26. Магура М. И. Современные персонал-технологии / М. И. Магура, М. Б. Курбатова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2013.-376 с.

27. Мазур И. И. Реструктуризация предприятий и компаний: справочное пособие / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро. – М.: Высшая школа, 2010. -587 с.

28. Маслова Я. Ю. Видо – Типологическая классификация подходов к оценки персонала.: Вестник ПАГС, 2013.-724с.

29. Мизинцева, М. Ф. Оценка персонала : учебник и практикум для бакалавров / М. Ф. Мизинцева, А. Р. Сардарян. — М. : Издательство Юрайт, 2014. - 378 с. - Серия : Бакалавр. Базовый курс.

30. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учеб. пособие / под ред. Е. Б. Моргунова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2013. – 464 с.

31. Одегов Ю.Г., Абдурахманов К.X., Котова Л.Р. Оценка эффективности работы с персоналом: методологический подход М.: Издательство "Альфа-Пресс", 2011. - 752 с

32. Осипова Е. Оценка персонала мотивирует к работе / Е. Осипова // Образование и бизнес. - 2010. - № 16(40).

33. Панов М. М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI. - М.: Инфра-М, 2013. -255 с

34. Поляков В. Методы оценки и аттестации персонала / В. Поляков // Кадровый вестник. - 2009. -№ 2.

35. Пугачев В. П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом: учебник для студентов вузов / В. П. Пугачев. - М.: Аспект Пресс, 2011. 285 с.

36. Российские центры оценки персонала. Результаты исследования:HR - Journal, 2014

37. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом / В. А. Спивак. - СПб.: Питер, 2011. - 420 с.

38. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. - М.: «HRC. Кадровый клуб», «Книжный мир», 2013. -240 с.

39. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия : учеб.-практ. пособие / В. В. Травин, В. А. Дятлов. - М.: Дело, 2011. - 272 с.

40. Чекалев М. Еще раз к вопросу о технологии проведения аттестации / М. Чекалев, И. Клюшина // Управление персоналом. -2009. - № 5.

41. Шеметов П. В. Теория организации : курс лекций / П. В. Шеметов. -М.: ИНФРА-М, 2012. - 176 с.

42. Шкатула В. И. Настольная книга менеджера по кадрам / В. И. Шкатула. - 2-е изд., изм. и доп. - М.: Издательская группа ИНФРА-М - НОРМА, 2011. - 560 с.

43. Ярных В. Оценка персонала: поиск эффективных решений // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - № 3. - 2010-46-47с.

Интернет ресурсы

44. Директор по персоналу – практический журнал по управлению человеческими ресурсами: Проблемы управления персоналом в сфере услуг. http://www.hr-director.ru/article/63461-qqq-15-m4-problemy-upravleniya-personalom

45. KPI, или Пособие по командному самоубийству.: HR-Journal. – 2012

46. Малиновский П.: Методы оценки персонала www.cfin.ru/management/people/malinovsky.shtml

47. www.fira.ru –база данных по российским компаниям

48. http://bmpk.tiu.ru –официальный сайт компании

61