- •1.Сущность планирования на предприятии. Особенности процесса планирования в условиях цикличности развития предприятия. Принципы планирования.
- •2.Сущность планирования на предприятии. Двойная система планирования, её сущность и необходимость.
- •3.Особенности процесса планирования в зависимости от уровней управления. Этапы процесса планирования. Исходные данные для осуществления процесса планирования.
- •4.Сущность планирования на предприятии. Роль планирования в процессе управления предприятием, его связь с другими функциями управления.
- •5.Виды (формы) планирования, и виды планов их сущность и содержание.
- •6.Виды плановых подразделений на предприятии. Виды плановых работ.
- •14.Роль норматива в тактическом планировании предприятия. Их классификация и методы разработки.
- •15.Цель и задачи планирования маркетинга. Средства маркетинга. Структура плана маркетинга и содержание его элементов.
- •16.Этапы формирования плана маркетингу их содержание. Методика оценки эффективности плана маркетинга.
- •17.Процедура планирования сбыта и рекламной деятельности предприятия.
- •18.Цели и задачи планирования продаж. Технология обоснования плановых решений по объёму продаж. Содержание её этапов.
- •19. Содержание этапов планирования ассортимента продукции предприятия: формир струк ассорт, планир освоения новых изделий
- •20. Планирование цены: технология и методы
- •21. План производства продукции, его содержание и показатели
- •22. Производственная программа предприятия, алгоритм её разработки
- •23. Содержание анализа выполнения плана производства в процессе планирования производственной программы предприятия
- •24. Технология планирования выполнения производственной программы и содержание этапов
- •25.Задачи и содержание (структура) плана материально-технического обеспечения производства. Исходные данные для разработки плана материально-технического обеспечения.
- •26.Планирование закупок материальных ресурсов в процессе планирования материально-технического обеспечения предприятия.
- •27.Задача и структура плана по труду и персоналу. Взаимосвязь плана по труду и персоналу с другими разделами тактического плана предприятия.
- •28. Алгоритм планирования потребности в персонале. Содержание его этапов
- •29. Задачи и технология планирования средств на оплату труда. Содержания этапов. Состав планового фонда заработной платы
- •30. Планирование фот. Содержание этапов процесса: выбор форм и систем оплаты труда, выбор метода определения планового фот, расчет величины планового фот
- •31. Структура и планирование фонда заработной платы.
- •32. Задачи планирования издержек предприятия. Структура плана по издержкам. Технология планирования издержек
- •33. Расчет плановых калькуляций с/с продукции: объекты калькулирования, виды калькуляций, перечень калькуляционных статей и методика их расчета
- •34. Сводная смета затрат на производство и реализацию продукции. Её содержание и порядок составления
- •35. Задачи и содержание финансового плана предприятия
- •36. Методика разработки финансового плана предприятия
16.Этапы формирования плана маркетингу их содержание. Методика оценки эффективности плана маркетинга.
Разрабатывать план маркетинга необходимо на основе маркетинговых исследований и аналитических разработок.
Этапы формирования плана маркетинга (ПМ):
1. Анализ текущей ситуации на рынке и прогноз дальнейшей динамики: анализ прошлой деятельности предприятия, должен также содержать описание новых возможностей и перспектив, открывающихся в связи с выпуском предлагаемой продукции.
2. Постановка задач с учетом ограничений и воздействующих факторов.
3. Выбор целевых показателей (измеряемых).
4. Разработка ПМ с учетом стратегии предприятия.
5. Анализ возможностей обеспечения всеми видами ресурсов, для выполнения программы.
6. Формирование и утверждение ПМ (сроки, ответственные лица).
7. Разработка механизма организации сопровождения и контроля ПМ.
8. Организация выполнения плана и внесение корректировок.
9. Анализ реализации и оценки эффективности плана.
Как и для любого другого вида планирования, необходим анализ данных фактически истекшего периода. По каждому отдельному виду продукции анализируются мероприятия по продвижению и полученный результат, на основе чего выбираются наиболее перспективные направления.
Для получения наилучшего результата маркетинговый план должен быть гибким, т. е. реагировать на любое изменение рыночной конъюнктуры. Кроме того, он должен быть неразрывно связан с системой управления предприятием.
17.Процедура планирования сбыта и рекламной деятельности предприятия.
Планирование сбыта включает: • изучение внешних и внутренних условий; определение целей; • разработку прогнозов конъюнктуры и спроса; • подготовку прогнозов реализации товаров; • составление планов поставок готовой продукции; • планирование оптимальных хозяйственных связей; • выбор каналов распределения товара; • планирование дополнительных услуг, внешнеторговых операции, рекламной деятельности; • составление сметы расходов на управление сбытом и распределением, планирование доходности.
Для правильной ориентации покупателей в многообразии товаров, особенно принципиально новых, необходима объективная информация об их потребительских характеристиках, а также о местах и формах продажи, т.е. реклама товаров и услуг.
С помощью рекламы повышается информированность населения, увеличивается число покупок, усиливается ее воздействие на формирование потребностей и спроса.
Разработка плана рекламных мероприятий осуществляется в несколько этапов: на І – устанавливаются объекты воздействия – сегменты рынка и типы потребителей; на ІІ – формируется информационное обеспечение плана; на ІІІ – определяются конкретные средства распространения рекламы в их оптимальном сочетании: газеты, журналы общего назначения, отраслевые и специальные журналы, радио, телевидение, рекламные ролики, рекламные щиты, каталоги, почтовая реклама, а так же определяются время и место использования рекламных средств, устанавливаются ответственные исполнители; на ІV общая сумма рекламных ассигнований распределяется по времени, а также в разрезе отдельных средств распространения рекламы каждого рекламируемого товара. Участие в выставках, просмотрах, демонстрациях, выставках опытных образцов, ярмарках, покупательских и пресс-конференциях позволяет реализовать коммуникативную функцию рекламы.