2.Розкрити сутність та види трудової міграції меду.

Трудова́ мігра́ція — переміщення працездатної особи з метою працевлаштування на певний термін

Міжнародна міграція робочої сили (labour force migration) - це переміщення працездатного населення з однієї країни в іншу в межах міжнародного ринку праці на термін більше року, обумовлене характером розвитку продуктивних сил та виробничих відносин, дією економічних законів.

Залежно від просторового горизонту переміщення можна виділити такі види міжнародної трудової міграції:

- зовнішня міграція - це переміщення населення за межами певної країни;

- внутрішньоконтинентальна міграція - це переміщення населення між країнами в межах одного континенту;

- міжконтинентальна міграція - це переміщення населення між країнами різних континентів.

Залежно від терміну переміщення міжнародна трудова міграція поділяється на такі види:

- постійна міграція - це виїзд (в'їзд) населення в іншу країну на постійне місце проживання;

- тимчасова міграція - це робота за кордоном протягом певного обмеженого часу з подальшим поверненням на батьківщину або переїздом в іншу країну;

- сезонна міграція - це щорічна міграція на період певного сезону (як правило, для збирання врожаю сільськогосподарських культур) з подальшим поверненням на батьківщину;

- маятникова міграція - це постійна робота в одній країні при проживанні в іншій, як правило, прикордонній країні за наявності необхідних міжнародних угод між країнами.

За напрямками руху існують такі види міжнародної трудової міграції:

- еміграція - виїзд працездатного населення країни за її межі;

- імміграція - в'їзд працездатного населення до країни з-за її меж;

- рееміграція - повернення емігрантів на батьківщину.

Варіант 6

1.Суть, принципи та завдання управління інвестиційним процесом.

Управління інвестиційною діяльністю — це система принципів і методів розробки та реалізації управлінських рішень, які пов’язані зі здійсненням різноманітних аспектів інвестиційної діяльності підприємства.

За сучасних умов виділяють 3 рівні управління інвестиційною діяльністю підприємства:

1) державне регулювання інвестиційної діяльності;

2) регіональне управління інвестиційною діяльністю;

3) управління інвестиційною діяльністю підприємства.

Державне регулювання та регіональне управління інвестиційною діяльністю відносять до макроекономічного рівня і спрямовані на створення сприятливих умов здійснення інвестиційної діяльності суб’єктів на відповідній території, тобто окремої держави загалом чи конкретного регіону.

Управління інвестиційною діяльністю підприємства належить до мікроекономічного рівня і спрямоване насамперед на підвищення ефективності інвестиційної діяльності окремого суб’єкта господарювання.

Ефективне управління інвестиційною діяльністю підприємства базується на таких 5 принципах:

1) інтегрованість (тісний взаємозв’язок) із загальною системою управління підприємством, оскільки управлінські рішення в сфері інвестицій завжди прямо чи побічно взаємозалежні з іншими видами його діяльності;

2) комплексний характер формування управлінських рішень, тобто ???? взаємозалежні і впливають на кінцеві результати інвестиційної діяльності підприємства загалом, як безпосередньо так і опосередковано;

3) динамічний характер управління, тобто спрямований на своєчасне реагування на зміну параметрів інвестування;

4) варіативність підходів до розробки окремих управлінських рішень, тобто враховувати альтернативні можливості дій, а їх вибір повинен грунтуватися на системі критеріїв, що визначають інвестиційну стратегію або конкретну інвестиційну політику підприємства;

5) орієнтованість на стратегічні цілі розвитку підприємства.

У процесі реалізації цієї мети інвестиційний менеджмент спрямований на вирішення таких основних завдань:

1) забезпечення високих темпів розвитку підприємства завдяки ефективній інвестиційній політиці та формування збалансованої інвестиційної програми підприємства на перспективу;

2) забезпечення максимізації прибутковості інвестицій за умов прийнятного рівня інвестиційного ризику за рахунок вибору найефективніших інвестиційних проектів і фінансових інструментів інвестування;

3) забезпечення мінімізації інвестиційного ризику для досягнення бажаного інвестиційного доходу (прибутку) шляхом диверсифікації інвестиційних проектів;

4) забезпечення оптимальної ліквідності інвестицій і можливостей реінвестування капіталу при зміні зовнішніх і внутрішніх умов здійснення інвестиційної діяльності;

5) забезпечення формування достатнього обсягу інвестиційних ресурсів відповідно до прогнозованих обсягів інвестиційної діяльності;

6) забезпечення фінансової стійкості (платоспроможності) підприємства шляхом оптимізації структури інвестиційного капіталу та інвестиційних грошових потоків;

7) пошук шляхів прискорення реалізації діючої інвестиційної програми підприємства шляхом скорочення термінів використання кредитних ресурсів, зниження рівня інвестиційних ризиків.