- •Міністерство освіти і науки україни
- •Мета і задачі контрольної роботи
- •2. Методичні вказівки щодо виконання контрольної роботи
- •2.1. Вказівки до виконання теоретичного і практичного завдання
- •2.2. Визначення номеру варіанту контрольної роботи
- •3. Варіанти контрольних робіт
- •Таблиця 6 - Профіль макросередовища зат “Фірма “Меблі” (в балах)
- •Таблиця 7 – Експертні оцінки кількісних показників конкурентоспроможності підприємств-конкурентів ват “Мир Прогрес” і зат “Фірма “Меблі”
- •Таблиця 19 Форми заохочення торговельного персоналу ват “Макіївський універмаг”
- •Список рекомендованої літератури і. Основна література
- •Іі. Нормативні матеріали мон України і ДонНует імені Михайла Туган-Барановського
- •Основи наукових досліджень
- •83023, М. Донецьк -23, вул.. Харитонова,10, Тел.: (062) 97-60-45
3. Варіанти контрольних робіт
Варіант 1.
Теоретичне завдання
1. Об'єкти наукового дослідження
2. Підготовка наукових кадрів в Україні
Практичне завдання.
ЗАТ «Група Норд» – один із самих крупних вітчизняних виробників побутової техніки. Асортиментний перелік підприємства включає сучасні холодильники та морозильники, газові та електричні плити, кондиціонери, торговельне холодильне обладнання, комплектуючі вироби. У поточному році ЗАТ «Група Норд» виступила ініціатором створення фінансово-промислової групи «Домотех». За повідомленням інформагентства України очікується, що в її склад увійдуть: Дніпропетровський і Васильківський заводи побутових холодильників «Норд». За планами творців, «Домотех» буде спеціалізуватися на виробництві побутової техніки і комплектуючого обладнання
Визначте місію ЗАТ "Група Норд". Вкажіть стратегічну мету ЗАТ "Група Норд", визначите яку стратегічну альтернативу має намір використовувати фірма?
Варіант 2.
Теоретичне завдання
1. Навколишнє середовище об'єкта дослідження
2. Структура науки, її основні елементи
Практичне завдання.
На початку 90-х років фірма «Лотос», що реалізує товари тривалого користування (побутові прилади, меблі), втративши свою конкурентоспроможність, знаходилася в кризовій ситуації щодо іміджу своєї марки. Обсяг продажів товарів фірми знижувався. Менеджерами фірми були початі спроби збільшення обсягу продажів своєї продукції шляхом зниження цін. Дане рішення значне збільшило обсяг продажів, але при цьому знизився прибуток фірми.
Керівництвом фірми прийнято стратегічне рішення: збільшити прибутковість за допомогою впровадження в нові галузі, що розвиваються, (тобто диверсифікувати діяльність і проникнути в нові області підприємництва). Побудуйте "дерево цілей" підвищення прибутку підприємства. Перелічите та охарактеризуйте основні етапи побудови "дерева цілей" і його значення.
Варіант 3.
Теоретичне завдання
1. Емпіричні об'єкти дослідження
2. Організація науки в Україні
Практичне завдання.
Провести аналіз персоналу підприємства.
Таблиця 1 – Структура персоналу ЗАТ “Фірма Меблі” за категоріями
Критерії персоналу |
Попередній рік |
Звітний рік |
Відхилення, (+,-) | |||
Чисельність |
Частка, % |
Чисельність |
Частка, % |
Чисельність |
Частка, % | |
Адміністративно-управлінський персонал |
62 |
15 |
64 |
16 |
2 |
1 |
Торгово-оперативний персонал (виробничий) |
276 |
68 |
276 |
68 |
0 |
0 |
Допоміжний персонал |
67 |
17 |
67 |
16 |
0 |
-1 |
Разом: |
405 |
100 |
407 |
100 |
2 |
|
Варіант 4.
Теоретичне завдання
1. Фактори, що впливають на об'єкт дослідження
2. Класифікація науки
Практичне завдання.
Провести аналіз персоналу підприємства за рівнем освіти
Таблиця 2 - Структура персоналу ЗАТ “Фірма Меблі” за освітою
Освіта |
Попередній рік |
Звітний рік |
Відхилення (+,-) | |||
Кількість працівників |
Питома вага |
Кількість працівників |
Питома вага |
Кількість працівників |
Питома вага | |
Вища освіта |
314 |
77,53 |
321 |
78,87 |
7 |
1,34 |
Середня спеціальна освіта |
43 |
10,62 |
38 |
9,34 |
-5 |
-1,28 |
Середня освіта |
39 |
9,63 |
42 |
10,32 |
3 |
0,69 |
Неповна середня освіта |
9 |
2,22 |
6 |
1,47 |
-3 |
-0,75 |
Разом |
405 |
100,00 |
407 |
100,00 |
2 |
|
Варіант 5.
Теоретичне завдання
1. Показники оцінки мети дослідження
2. Розділи наукознавства і їхня характеристика
Практичне завдання.
Провести аналіз персоналу підприємства за статтю
Таблиця 3 - Структура персоналу ЗАТ “Фірма Меблі” за статтю
Стать |
Попередній рік |
Звітний рік |
Відхилення (+,-) | |||
Кількість працівників |
Питома вага |
Кількість працівників |
Питома вага |
Кількість працівників |
Питома вага | |
Жінки |
297 |
73,33 |
304 |
74,69 |
7 |
1,36 |
Чоловіки |
108 |
26,67 |
103 |
25,31 |
-5 |
-1,36 |
Разом |
405 |
100,00 |
407 |
100,00 |
|
|
Варіант 6.
Теоретичне завдання
1. Класифікація об'єктів дослідження
2. Поняття і зміст науки
Практичне завдання.
Провести аналіз персоналу підприємства за віком.
Таблиця 4 - Структура персоналу ЗАТ “Фірма Меблі” за віком
Роки |
Попередній рік |
Звітний рік |
Відхилення (+,-) | |||
Кількість працівників |
Питома вага |
Кількість працівників |
Питома вага |
Кількість працівників |
Питома вага | |
до 25 |
96 |
23,70 |
94 |
23,10 |
-2 |
-0,61 |
25-35 |
117 |
28,89 |
121 |
29,73 |
4 |
0,84 |
35-45 |
121 |
29,88 |
126 |
30,96 |
5 |
1,08 |
45 і більше |
71 |
17,53 |
66 |
16,22 |
-5 |
-1,31 |
Разом |
405 |
100,00 |
407 |
100,00 |
2 |
|
Варіант 7.
Теоретичне завдання
1. Функції науки
2. Методологія науки: загальна і приватна
Практичне завдання.
Одним з найважливіших завдань менеджменту є створення механізму заохочення працівників до ефективного виконання заданих функцій згідно з визначеними функціями і завданнями. Таким механізмом є обґрунтована система мотивації, яка дає змогу цілеспрямовано впливати на поведінку людей відповідно до потреб організації. Які з відомих Вам прийомів мотивації найбільше підходять до умов сучасної України? А які найменш?
Варіант 8.
Теоретичне завдання
1. Предмет і об'єкт науки
2. Рівні пізнання
Практичне завдання.
Провести аналіз плинності кадрів у підприємстві.
Таблиця 5 – Аналіз плинності кадрів ЗАТ “Фірма Меблі”
Показники |
Попередній рік |
Звітний рік |
Відхилення |
Чисельність працівників |
405,00 |
407,00 |
2,00 |
Прийнято робітників |
151,00 |
146,00 |
-5,00 |
Вибуло робітників, у т.ч.: |
123,00 |
142,00 |
19,00 |
за власним бажанням |
120,00 |
141,00 |
21,00 |
за порушення трудової дисципліни |
3,00 |
1,00 |
-2,00 |
по скороченню штатів |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Коефіцієнт прийому |
0,37 |
0,36 |
-0,01 |
Коефіцієнт звільнення |
0,30 |
0,35 |
0,05 |
Коефіцієнт плинності кадрів |
0,30 |
0,35 |
0,05 |
Коефіцієнт загального обороту кадрів |
0,68 |
0,71 |
0,03 |
Варіант 9.
Теоретичне завдання
1. Сутність наукознавства
2. Предмет вивчення методології
Практичне завдання.
Провести аналіз макросередовища підприємства