- •3] Сущность экономического развития. Понятия «развитие» и «прогресс
- •4] Статичное состояние экономики и его признаки.
- •5] Источники экономического развития. Классификация и характеристика.
- •6] Механизм развития экономических систем.
- •7] Новые комбинации факторов производства как инструмент развития
- •9] Экономические циклы и их виды.
- •10] Понятие «экономический (технологический) уклад». Классификация технологических укладов и их периодизация.
- •11] Взаимосвязь экономических циклов и технологических укладов.
- •12] Маркетинг как продукт экономической эволюции.
- •14] Особенности современного экономического развития.
- •15] Глобализация и ее роль в экономическом развитии.
- •16] Изменение роли знаний в современной экономике
- •23] Задачи экономического развития Республики Беларусь.
- •24] Концепция и программа экономического развития Республики Беларусь на 2011-2015 гг.
- •25] Предприятие как субъект и объект экономического развития.
- •28] Определения категории «инновация».
- •29] Нормативные определения инноваций.
- •31] Функции инноваций в экономике.
- •33] Инновации с технологической доминантой.
- •34] Инновации с маркетинговой доминантой.
- •40] Линейный инновационный процесс. Модели, место и роль маркетинга.
- •41] Нелинейный инновационный процесс. Модели. Достоинства и недостатки. Роль маркетинга.
- •42] Измерение инноваций: Глубина инновации. Размах инновации. Уровень радикальности.
- •55] Маркетинговые переменные для оценки рынка инноваций.
- •58] Сегментация рынка научно-технической продукции.
- •59] Нио как субъекты рынка инноваций.
- •62] Потребители промежуточной инновационной продукции.
- •63] Потребители конечной инновационной продукции и их характеристика.
- •64] Виды научно-технической продукции как объекты рынка инноваций.
- •67] Полезные модели и промышленные образцы
- •68] Инфраструктура рынка инноваций и ее функции.
- •69] Технопарки. Наукограды.
- •70] Инкубаторы малого бизнеса.
- •71] Венчурные фонды.
- •72] Инфраструктура рынка инноваций рб.
- •75] Определение направлений поиска инновационных идей.
- •77] Причины появления инновационных идей.
- •79] Процесс разработки инновационных идей.
- •80] Маркетинговая оценка рыночной привлекательности инновационной идеи.
- •83] Методика триз-анализа.
- •84] Метод «мозговой штурм».
- •85] Факторы коммерциализуемости инновационной идеи.
- •87] Признаки инновационных проектов.
- •88] Отличия инновационного проекта от инвестиционного
- •92] Риски инновационного проектирования.
- •93] Маркетинговое управление инновационными рисками.
- •96] Инвестиционный анализ в инновационном проектировании.
- •2. Предприятие.
- •3. Продукция.
- •4. Рынки сбыта продукции.
- •7. Производственный процесс.
- •103] Цикличность спроса и его характеристики.
- •105] Жизненный цикл товара. Зоны инноваций.
- •106] Маркетинговые инструменты управления жизненным циклом товара.
- •107] Проектирование жизненного цикла инноваций. Основные стадии.
- •108] Распределение, Рутинизация и потребление инноваций.
- •110] Последовательность оценки комерциализуемости инноваций.
- •113] Источники информации для оценки рыночной перспективности инноваций.
- •114] Оценка конъюктуры рынка.
- •121] Рыночный механизм ценообразования.
- •122] Ключевые концепции ценообразования в сфере инноваций.
- •2. Инновационные стратегии ценообразования.
- •1. Стратегия «снятия сливок» — установление высокой цены на новый товар с целью получить большую прибыль на начальном этапе, пока конкуренция недостаточно высока, а затем — постепенное снижение цены;
- •2. Стратегия «постепенного проникновения на рынок» — установление низкой цены для ускорения проникновения товара на рынок;
- •3. Стратегия «накапливания опыта» — на начальном этапе устанавление низкой цены и размещение на рынке небольшого объема товара с последующей коррекцией при появлении информации о спросе.
- •123] Особенности инноваций как объекта ценообразования.
- •124] Виды цен на инновационную продукцию.
- •125] Модель ценообразования инновационной продукции
14] Особенности современного экономического развития.
В начале XXI-го века мировая экономика претерпевает быстрые и противоречивые изменения. Два фактора определяют эти перемены. Первый — глобализация экономики, высокие темпы роста мировой торговли и обострение международной конкуренции; второй — технологические изменения в области информационных и коммуникационных технологий, появление новых материалов, электроники и др. Проблема состоит в том, что глобализация и открытия в области технологий нарушают сложившийся статус-кво, но и одновременно создают массу новых возможностей для развития. Некоторые компании исчезают и на их место приходят новые. Законы бизнеса становятся аналогичны открытым Ч. Дарвином законам природы — выживает сильнейшей. Успеха на рынке добиваются фирмы, которые сумели наилучшим образом приспособиться к факторам внешнего окружения и предлагающие потребителям именно то, что они желают и способны приобрести. В этих условиях именно управление на принципах маркетинга может способствовать выживанию и адаптации компании к изменяющимся условиям среды. Но маркетинговая концепция управления предприятием также претерпевает под воздействием изменений рыночной среды определенные корректировки и даже полную трансформацию своих принципов и технологий. В этом смысле концепция маркетинга в качестве управленческой реальности — отнюдь не математическая наука, где все четко систематизировано на основе теорем и аксиом. Напротив, маркетинг сегодня является одной из самых динамичных сфер экономической деятельности. Он стремительно изменяется, отвечая на все новые потребности практики. Поэтому неудивительно, что все время появляются новые маркетинговые идеи, и от того насколько быстро компания возьмет их на вооружение и приспособит к особенностям своей практической деятельности, зависит устойчивость данного предприятия на рынке, а также возможности его дальнейшего роста. На тенденции современного развития маркетинговой концепции наибольшее влияние оказывают такие аспекты ведения бизнеса, как:
• гиперконкуренция, которая вызывает трудности в привлечении новых потребителей при сохранении необходимости в удержании старых. В условиях обострения конкуренции компаниям гораздо легче и дешевле удержать своих клиентов, нежели найти новых потребителей. Такая ситуация вынуждает компании искать способы укрепления отношений со своими постоянными клиентами и стараться превратить их в «пожизненных» потребителей продуктов уже известной фирмы;
• уменьшение лояльности потребителей, что заставляет компании искать способы удержания своих клиентов;
• изменение характера потребления и самого потребителя, который становится более требовательным в отношении качества и цены продукции, а также и уровня обслуживания. Компании постоянно работают над тем как обеспечить лучший подход к потребителям;
• рост и усложнение рыночной инфраструктуры фирм связано с доведением продукции до конечного потребителя. Чем выше степень специализации отдельных фирм, тем большую роль играет согласование их деятельности в системе связей, предсказуемость и стабильность последних;
• ограниченный доступ к ресурсам для отдельного предприятия заставляет высших менеджеров компании уделять больше внимания партнерству и созданию стратегических альянсов.
В этих условиях основной задачей маркетингового управления становится «построение долгосрочных взаимовыгодных отношений с ключевыми партнерами, взаимодействующими на рынке: потребителями, поставщиками, дистрибьюторами в целях установления длительных привилегированных отношений». Концепция маркетингового управления, описывающая практику построения подобных отношений, получила название «маркетинг отношений» и стала стремительно развиваться как в области теории маркетинга, так и его практики в качестве наиболее совершенной формы решения маркетинговых проблем уже во второй половине 90-х годов ХХ века. Маркетинг отношений является вершиной эволюции маркетинга, но для поиска возможностей его применения необходимо знать, в чем именно состоят эти новшества. Практически полное отсутствие отечественных материалов по данной проблеме способствовало появлению настоящего исследования. Оно имеет с целью восполнить недостаток существующих подходов и методов, которые, по мнению автора, недооценили отечественные маркетологи. Многие российские исследователи придерживаются мнения, что возможности применения новых концепций на российских предприятиях ограничены. Следует отметить, что они все-таки существуют и позволяют использовать разработанные методы как один из способов достижения конкурентного преимущества. Тем самым обеспечивается не только способность выживания в условиях нестабильности внешней среды, но и возможности дальнейшего роста компании. Концепция маркетинга эволюционирует и в этом процессе можно выделить отдельные этапы. В данном контексте показательно развитие взглядов Ф. Котлера — общепризнанного авторитета в рассматриваемой области. Если в ранних изданиях упор сделан им на описание инструментария операционного маркетинга, маркетингового комплекса, формализации отдельных функций маркетинга, то в более поздних изданиях он акцентирует внимание на системность маркетинга, концептуальное единство различных его элементов. В результате приоритетным становится ракурс стратегического планирования в маркетинге. Этапы эволюции концепции маркетинга отражены и в работах отечественных исследователей, отмечающих институционально-распределительный и функциональный подходы в маркетинге. Чтобы раскрыть логику эволюции в маркетинге О. Третьяк считает целесообразным выявить существо самого маркетинга как некоторого механизма регулирования воспроизводственного процесса. На различных ступенях эволюции рыночных отношений правомерно рассматривать маркетинг как конкретизированную форму противоречивой взаимосвязи производства и потребления. По мере их развития возникают все новые основания для совершенствования механизма их взаимодействия, и, как результат, меняются акценты и ракурсы соответствующей управленческой теории. Порой эти изменения столь значительны, что дают повод для суждений о крахе маркетинга, о тупике в дальнейшем теоретическом развитии его концепции. Однако, маркетинг проявляется в новом обличии «network» и «relationship»-подхода, а на смену вертикально-интегрированным маркетинговым системам приходят новые гибкие организационные образования. Происходит процесс смены конкретизированных форм связи производства и потребления. Именно с этих позиций О.А. Третьяк пытается проследить логику эволюции маркетинговой концепции управления и охарактеризовать основные черты «network»-подхода как нового этапа ее развития.