- •3] Сущность экономического развития. Понятия «развитие» и «прогресс
- •4] Статичное состояние экономики и его признаки.
- •5] Источники экономического развития. Классификация и характеристика.
- •6] Механизм развития экономических систем.
- •7] Новые комбинации факторов производства как инструмент развития
- •9] Экономические циклы и их виды.
- •10] Понятие «экономический (технологический) уклад». Классификация технологических укладов и их периодизация.
- •11] Взаимосвязь экономических циклов и технологических укладов.
- •12] Маркетинг как продукт экономической эволюции.
- •14] Особенности современного экономического развития.
- •15] Глобализация и ее роль в экономическом развитии.
- •16] Изменение роли знаний в современной экономике
- •23] Задачи экономического развития Республики Беларусь.
- •24] Концепция и программа экономического развития Республики Беларусь на 2011-2015 гг.
- •25] Предприятие как субъект и объект экономического развития.
- •28] Определения категории «инновация».
- •29] Нормативные определения инноваций.
- •31] Функции инноваций в экономике.
- •33] Инновации с технологической доминантой.
- •34] Инновации с маркетинговой доминантой.
- •40] Линейный инновационный процесс. Модели, место и роль маркетинга.
- •41] Нелинейный инновационный процесс. Модели. Достоинства и недостатки. Роль маркетинга.
- •42] Измерение инноваций: Глубина инновации. Размах инновации. Уровень радикальности.
- •55] Маркетинговые переменные для оценки рынка инноваций.
- •58] Сегментация рынка научно-технической продукции.
- •59] Нио как субъекты рынка инноваций.
- •62] Потребители промежуточной инновационной продукции.
- •63] Потребители конечной инновационной продукции и их характеристика.
- •64] Виды научно-технической продукции как объекты рынка инноваций.
- •67] Полезные модели и промышленные образцы
- •68] Инфраструктура рынка инноваций и ее функции.
- •69] Технопарки. Наукограды.
- •70] Инкубаторы малого бизнеса.
- •71] Венчурные фонды.
- •72] Инфраструктура рынка инноваций рб.
- •75] Определение направлений поиска инновационных идей.
- •77] Причины появления инновационных идей.
- •79] Процесс разработки инновационных идей.
- •80] Маркетинговая оценка рыночной привлекательности инновационной идеи.
- •83] Методика триз-анализа.
- •84] Метод «мозговой штурм».
- •85] Факторы коммерциализуемости инновационной идеи.
- •87] Признаки инновационных проектов.
- •88] Отличия инновационного проекта от инвестиционного
- •92] Риски инновационного проектирования.
- •93] Маркетинговое управление инновационными рисками.
- •96] Инвестиционный анализ в инновационном проектировании.
- •2. Предприятие.
- •3. Продукция.
- •4. Рынки сбыта продукции.
- •7. Производственный процесс.
- •103] Цикличность спроса и его характеристики.
- •105] Жизненный цикл товара. Зоны инноваций.
- •106] Маркетинговые инструменты управления жизненным циклом товара.
- •107] Проектирование жизненного цикла инноваций. Основные стадии.
- •108] Распределение, Рутинизация и потребление инноваций.
- •110] Последовательность оценки комерциализуемости инноваций.
- •113] Источники информации для оценки рыночной перспективности инноваций.
- •114] Оценка конъюктуры рынка.
- •121] Рыночный механизм ценообразования.
- •122] Ключевые концепции ценообразования в сфере инноваций.
- •2. Инновационные стратегии ценообразования.
- •1. Стратегия «снятия сливок» — установление высокой цены на новый товар с целью получить большую прибыль на начальном этапе, пока конкуренция недостаточно высока, а затем — постепенное снижение цены;
- •2. Стратегия «постепенного проникновения на рынок» — установление низкой цены для ускорения проникновения товара на рынок;
- •3. Стратегия «накапливания опыта» — на начальном этапе устанавление низкой цены и размещение на рынке небольшого объема товара с последующей коррекцией при появлении информации о спросе.
- •123] Особенности инноваций как объекта ценообразования.
- •124] Виды цен на инновационную продукцию.
- •125] Модель ценообразования инновационной продукции
62] Потребители промежуточной инновационной продукции.
Рынок организаций промежуточных потребителей имеет три разновидности: рынок предприятий промышленного назначения; рынок промежуточных продавцов; рынок государственных учреждений. Рынок предприятий промышленного назначения представляет собой совокупность организаций, закупающих товары и услуги, которые используются при производстве других товаров или услуг, продаваемых, сдаваемых в аренду или поставляемых другим потребителям. Рынок промежуточных продавцов представляет собой совокупность лиц и организаций, приобретающих товары для продажи или сдачи их в аренду другим потребителям с выгодой для себя. Промежуточные продавцы закупают как товары для перепродажи (предприятия оптовой торговли), так и товары, необходимые для бесперебойного функционирования их собственных предприятий (перерабатывающие предприятия). Рынок государственных учреждений составляют организации федеральных, региональных и местных органов государственной власти, закупающие товары для выполнения своих основных функций. Кроме того, на рынке промежуточных потребителей функционируют некоммерческие организации, которые действуют в интересах членов своей организации и не стремятся к получению прибыли (союзы, ассоциации, политические партии, общественные организации и т. д.).
При разработке плана маркетинга, направленного на развитие организаций-потребителей, необходимо изучить:
• области специализации организаций-потребителей;
• размеры организаций или объемы производства;
• потребности организаций в ресурсах;
• виды приобретаемых товаров и услуг.
Сбор, анализ и обработка информации по всем организациям осуществляется на основе стандартной классификации, т. е. по основным отраслям экономики
63] Потребители конечной инновационной продукции и их характеристика.
Потребителями новой продукции являются фактически только новаторы, поэтому первоначальные рекламные мероприятия должны быть ориентированы на них.
В силу слабой конкуренции и новизны товар, а необходимость модификаций отсутствует.
Сбыт имеет эксклюзивный характер. Цена на первоначальном этапе достаточно высокая.
на дальнейших этапах расширяется охват Новаторы.
Новаторы активно следят за технологическими новинками. Как правило стараются получить к ним доступ еще до широкого появления их на рынке. Они интересуются любыми новинками и зачастую совершают покупку ради возможности изучения нового устройства или программы.
Ранние последователи.
Ранние последователи, так же как и новаторы падки на новинки, но в отличии от последний не разбираются в технологических тонкостях. Это люди, которые могут представить преимущества новой технологии, понять, оценить и соотнести с собственными интересами. Их решение о покупке будет базироваться на осознаваемой ими степени соответствия между преимуществами новой технологии и их интересами.
Ранее большинство.
Ранее большинство лишь отчасти разделяет с ранними последователями тягу к новым технологиям. Основной движущей силой для них является практицизм. Они уже знают, что многие революционные новинки на проверку оказываются лишь проходящими увлечениями и потому предпочитают подождать, прежде чем вкладывать свои средства. Решения о покупке предпочитают строить на основании авторитетных источников информации. В виду того, что ранние большинство составляет почти треть от всей аудитории жизненного цикла товара, завоевание их симпатий является ключевым фактором успеха товара на рынке.
Позднее большинство.
Не смотря на то, что представители позднего большинства, в общем, разделяют позицию предшествующей группы (раннего большинства), но в отличие от них не могут самостоятельно справиться с новой технологией. В результате они ждут, пока продукт не станет общепризнанным стандартом, но даже тогда они будут нуждаться в серьезной поддержке, а потому тяготеть к приобретению у крупных и проверенных поставщиков. Как и раннее большинство они составляют почти треть от всей аудитории и являются тем более привлекательными, так как по мере старения продукта уменьшается маржинальный доход, а все затраты на разработку и исследования уже амортизированы.
Отстающие являются последней группой. Они характерны тем, что не хотят иметь ничего общего с новой технологией. Увальни готовы покупать её только в том случае, когда она настолько глубоко встроена в другой продукт, что они просто не подозревают о её существовании. Например, новый видепроцессор «погребенный» в недрах телевизора. Данную группу редко когда принимают во внимание.