- •1. Сущность и функции финансового менеджмента.
- •2. Субъекты и объекты финансового управления.
- •3. Финансовые решения и обеспечение условий их реализации.
- •4. Виды ден. Потоков организации и задачи стратегического упр-я ими.
- •5. Политика управления денежными потоками организации.
- •6. Оптимизация денежных потоков (дп).
- •8. Будущая стоимость денежных потоков (дп).
- •9. Настоящая стоимость денежных потоков.
- •10.Аннуитет и его сущность.
- •11. Сущность и виды рисков.
- •12. Методы оценки рисков
- •14. Риск – менеджмент
- •15.Экономическая сущность и классификация капитала организации
- •16. Цена капитала и принципы ее оценки
- •17. Оптимизация структуры капитала
- •18. Дивиденд и его значение в экономике организации
- •19. Формы и процедуры выплаты дивидендов
- •20. Дивидендная политика и цена акций организации
- •21. Цели и задачи финансового планирования и прогнозирования в организации
- •23. Бюджетирование как инструмент финансового планирования в организации
- •24. Формы и методы регулирования цен в организации.
- •25. Основы ценовой политики (цп) организации
- •26. Управл-е ценами на новые изделия и корректировка действ.Цен
- •27. Управление средней ценой и политика поддержания цен продаж
- •28. Классификация затрат
- •29. Метод операционного анализа и оптимальная величина с/ст.
- •30. Оценка взаимоотнош. Операц. И фин. Рычагов.
- •32. Управление запасами (з).
- •40. Понятие и классификация финансового кризиса организации
- •41. Задачи и принципы антикризисного фин управления организацией
- •42. Этапы организации антикризисного финансового управления организацией
- •43. Диагностика финансового кризиса организации
- •44.Понятие, виды и методы слияния и поглощения корпораций
- •45. Оценка ст-ти кор-ии при корпоративных слияниях и поглощениях
1. Сущность и функции финансового менеджмента.
ФМ - система принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с форм-ем, распределением и использованием фин. рес-ов предприятия. ФМ – элемент общей комплексной системы управления хоз. субъектом, обеспечивающим эфф-ть фин. деят-ти предприятия.
Обеспечение достаточных ден средств для нормального функционирова-ния П-ия, сбалансированность мат. и фин. ресурсов на всех стадиях кругооборота достигается благодаря воспроизводственной функции.
2-ая ф-ия. Организационная. Обеспечивает системный подход в организации управления ден потоками и фондами, взаимодействие функциональных структур П-ия для достижения намеченной цели.
3-я ф-ия задает количественную определенность в распределении фин. ресурсов. Это фин. планирование. Это весьма действенный инструмент обеспечения устойчивого развития, с пом которого м/определить, сколько фин ресурсов н/привлечь, чтобы обеспечить платежеспособный спрос.
4-я Ф-ия. Прогнозирование. Прогноз показателей на длительную перспективу деятельности позволит выявить определенные тенденции их на их основе разработать стратегию развития П-ия.
5-ая ф-ия стимулирующая. Обеспечивает необходимую мотивацию как собственникам, так и всему коллективу П-ия. Заинтересованность в результатах труда обеспечивается путем организации системы ОТР, премирования, получения дивидендов и %-в.
6-я Контрольная ф-ия. Отражает состояние кругооборота ресурсов, эфф-ть хозяйствования, обеспечивает контроль за управленческими решениями в обл финансов. Контрольная ф-ия явл-ся связующим элементом всех сторон ФМ, обеспечивающим их взаимодействие на П-ии. Формами ответственности по рез-там конт. функции м/быть штрафы, пени, неустойки.
Эффективность ФМ зависит от правильного использования ф-ий, знания приемов управления, стандартов учета и нормативных актов, умения и навыков оценки конкретных финансовых ситуаций, использования современных информационных систем и программного обеспечения.
2. Субъекты и объекты финансового управления.
Упр-е финансами осущ-ет спец аппарат с помощью особых приемов и методов, в т.ч. разнообразных стимулов и санкций. Искусство упр-я состоит в выборе наиболее эфф-го метода из числа имеющихся или создании условий для рац-го использования применяемых методов с целью оперативного решения поставленной задачи. В упр-ии финансами, как и в любой управляемой системе, выделяют объекты и субъекты упр-я. В качестве объектов упр-я выступают разнообразные виды фин отношений, связанные с форм-ем ден доходов, накоплений и их использованием субъектами хозяйствования. В кач субъектов упр-я в гос, муниципальных финансах, в финансах хоз-их субъектов выступают спец службы (органы, подразделения), называемые фин аппаратом, а субъектами упр-я финансами домохозяйств выступают сами домохозяйства. Выделяют три группы объектов: ) фин-ы предприятий, учреждений, организаций; 2) страховые отношения; 3) гос финансы. Им соответствуют такие субъекты управления, как фин службы (отделы) пр-ий, учр-ий, орг-ий, страховые органы, фин органы и налоговые инспекции. Совокупность всех организационных структур, осуществляющих упр-е финансами, образует фин аппарат.
Функции фин менеджмента определяют форм-е структуры управляющей системы. Различают два основных типа функций финансового менеджмента.
1. Функции объекта упр-я – организация денежного оборота, снабжение фин-и средствами и инвестиционными инструментами (ценностями), снабже-ние ОС и ОБс (т. е. оборудованием, сырьем, материально-техническим обеспечением), организация финансовой работы и т. д.
2. Функции субъекта управления – общий вид дея-ти, выражающий направление осуществления воздействия на отношение людей в хоз процессе и в фин работе. Эти функции, т. е. конкретный вид управленческой дея-ти, последовательно складываются из сбора, систематизации, передачи, хранения информации, выработки и принятия решения, преобразования его в команду.