16.Операції що виконують у підготовчому цеху. Основні фактори, що впливають на розміри підготовчого цеху.
Основной функцией подготовительного цеха швейного предприятия является ритмичное обеспечение РЦ материалами. С этой целью в ПЦ проводится количественная оценка поступающих материалов и подготовка их к раскрою.
Для организации безперебойной работы швейного предприятия в пц на различных этапах технологического процесса создается определенный запас материалов(10-12 дней)
Поставленная цель обеспечивается выполнением таких операций в пц:
– разгрузка и транспортировка;
– приемка;
– распаковка;
– хранение распаковочных материалов;
– количественная и качественная оценка материалов
- хранение разбракованных материалов;
– расчет кусков;
- оформление паспорта куска материала
– комплектование кусков;
– отрезание полотен;
- нанесение раскладки лекал на верхнее полотно настила
– подача материалов в РЦ
фактори, що впливають на розміри підготовчого цеху:: - суточная потребность тканей
- количество рабочих на каждом участке - затраты норм времени по операциям, видам работ - нормативные затраты тканей - габаритные размеры оборудования
17. Методика визначення потреби підприємств у добовій кількості матеріалів
Суточную потребность в материалах определяет на основе производственной программой предприятия и отраслевой нормы расхода материала. Отраслевые нормы в квадратных метрах пересчитывают на погонные метры на наиболее часто встречающиеся ширины материалов с кромками. Потребное количество материалов рассчитывается для каждого вида изделия и материала. Расчет ведут по формуле
С= НМ/Ш
где С - суточная потребность в мат., пог.м.
Н - отраслевая норма расхода материала, м2
М - суточный выпуск изделий, щт.
Ш - наиболее часто встречающееся ширина с кромками, м
При расчете количества оборудования для хранения материалов необходимо знать средние размеры кусков материала, их массу, суточную потребность в кусках. Эти данные необходимы также для выбора подъема-транспортного оборудования и определения их количества.
Материальная смета
|
Вид ассортимента и наименование материала |
Норма рас хода ткани и прикладным материалов |
Суточный выпуск,М,шт |
Суточная потребность ткани(материала), L, м | |||
|
М2 |
Пог.м | |||||
18. Визначення кількості діб зберігання матеріалів в підготовчому цеху
Продолжительность хранения ткани зависит от следующих факторов:
- Уровня специализации;
- Мощности предприятия;
- Связей с поставщиками;
- Размеров партии ткани;
- Уровня механизации предприятия;
- Организации работы в цехе;
- Ассортимента;
- Оборудование для хранения;
- Вида упаковки.
Максимальная величина хранения ткани при благоприятных условиях составляет 10-12 дней. Запас ткани на участке хранения розбракованои ткани должен составлять 60-70% общей его величины.
Распределение запаса материала В ПЦ
|
Наименование участка |
обозначения |
Запас мат. % |
Запас материала в дни | ||
|
Основной материал |
Подкладочный материал |
И др. матер. | |||
|
Общий запас |
30% |
100% |
10-12 | ||
|
׀уч. приема распаковки |
3 |
5-15 |
| ||
|
׀׀ уч не разбракованных мат. |
3׀׀ |
15-25 |
| ||
|
׀׀׀ уч. промера и разбраковки мат |
3׀׀׀ |
0,5-2 |
| ||
|
׀v уч. зарбраковки мат. |
3׀v |
60-70 |
| ||
