1. Основні напрямки розвитку швейних підприємств України.

Одной из главных задач швейных предприятий Украины, выпускающих бытовую одежду, является удовлетворение потребностей людей в одежде разнообразного ассортимента высокого качества, соответствующей направлению моды, а также отвечающей индивидуальным запросам каждого конкретного потребителя.

Повышение качества и техники уровня выпускаемой продукции – задача, которая может быть успешно решена только на основе комплексного подхода к проблеме качества и прежде всего согласования требований к качеству сырья и материалов, комплектующих изделия, а также технических средств производства, его подготовки и организации.

Качество и повышение эффективности производства зависят не только от применяемой технологии изготовления одежды, но также и от организации производства, методов проектирования технологических процессов, которые включают решения следующих вопросов: выбор объекта, материалов, методов обработки и оборудования, установление технологических режимов обработки и времени операций, разработку технологической схемы процесса, планировку оборудования и рабочих мест, обоснование проектируемого типа процесса.

Разработка технологических процессов основывается на использовании научно-технических достижений, опыта работы передовых швейных предприятий как отечественных, так и зарубежных и направлена на повышение уровня производства. Проектирование технологических процессов осуществления с полным учетом производственных условий каждого конкретного предприятия и способствует рациональному использованию резервов производства.

Основные направления научно-технического развития швейной промышленности:

- переход от единичного непоточного производства к массовому поточному.

- внедрение достижений научно-технического прогресса

- химизация производства,

- комплексная механизация и автоматизация процессов,

- специализация и концентрация швейного производства.

2. Задачі та функції експериментального цеху.

Основной задачей экспериментального цеха является своевременная и качественная подготовка моделей к запуску в производство, к которой относится:

- разработка перспективного и текущего ассортимента изделий с учетом изучения спроса, структуры рынка и направлений моды;

моделирование;

конструкторско-технологическая проработка новых моделей;

разработка оптимальных режимов технологического процесса;

изготовление лекал;

нормирование расхода всех материалов;

изготовление раскладок лекал;

определение свойств новых материалов;

подготовка технической документации на модель.

Кроме того в функции ЭЦ входит:

- осуществление авторского надзора за моделями, внедряемыми в производство,

- контроль за рациональным использованием материалов,

- постоянное совершенствование конструкции и технологии изделия, внедрение новых методов обработки, рациональных предложений;

- разработка мероприятий по использованию отходов производства;

- испытание и внедрение новых видов оборудования и средств малой механизации;

- оказание помощи ШЦ в освоении новых видов изделий, моделей, оборудования и приспособлений;

- контроль за соблюдением технических режимов обработки в производственных условиях.

3. Розрахунок потужності експериментального цеху.

Основной задачей экспериментальных цехов является своевременная и качественная подготовка моделей к запуску в производство,

Мощность ЭЦ определяется количеством моделей в год, подготавливаемык к запуску в производство

Мо=Мн-Мп , где Мо – общее количество таких моделей,Мн –новые модели, Мп – переходящие модели.

Соотношение количества нових и переходящих моделей (обновляемость моделей) зависит в основном от ассортимента изделий. Количество переходящий моделей может достигать 20-50% в зависимости от ассортимента продукции.

Меньший процент обновления приходится на виды изделий, отличающихся незначительным разнообразием конструктивних решений (брюки, костюмы мужские и для мальчиков, сорочки, пальто) или изделия менее зависящие от направления моды (одежда для детей ясельного и дошкольного возраста, для новорожденных, нижнее белье), а больший процент обновления на такие изделия как женское и детское пальто, плащи, костюмы и платья.

Расчет мощности ЭЦ оформляется в виде таблицы – расчет нових и переходящих моделей.

Изделие	Выпуск в сутки, шт	Годовой выпуск, шт	Годовая рациональная серия,шт	Общее количество моделей, Мо	Новые модели			Переходящие модели
					%	ед	%		ед
Пальто женское из П/Ш ткани	600	150 000	4 500	30	70	21	30		9

4. Вихідні дані для технологічних розрахунків в експериментальному цеху.

Основной задачей экспериментальных цехов является своевременная и качественная подготовка моделей к запуску в производство. Расчет экспериментального цеха выполняют по всему выпускаемому предприятием ассортименту изделий. В качестве исходной информации для расчета принимают:

- планируемое на год количество моделей, подготавливаемых к запуску в производство;

- затраты времени на основные и вспомогательные виды работ цеха.

Расчет ЭЦ выполняют по следующим етапам:

1. Выбор и обоснование основних организационно-технических решений, способствующих наиболее эффективной работе цеха, составление передня работ, операцій подлежащих рас чету.

2. Расчет мощности цеха

3. Расчет серий

4. Установление затрат времени на операции и определение расчетного количества исполнителей и оборудования

5. Составление сводной таблицы, количества исполнителей, оборудования и занимаемой площади

6. Корректировка расчетов и сводной таблицы.

5. Визначення кількості виконавців, зайнятих на операціях експериментального цеху.

Основной задачей экспериментальных цехов является своевременная и качественная подготовка моделей к запуску в производство . Затраты времени на выполнение операций экспериментального цеха значительные, поэтому целесообразно расчет количества исполнителей проводить, исходя из годового фонда рабочего времени.

Количество рабочих каждой специальности можно определить по общей формуле :

Кр =,

где m , n - соответственно количество видов изделий и моделей , по которым выполняют подготовку технической документации,

t_i,j - затраты времени по операциям подготовки модели i - изделия , j - видов;

ή - коэффициент дополнительного времени ;

- Коэффициент , учитывающий отсутствие рабочих на работе по уважительной причиной .

Дополнительное время - посещение магазинов с целью изучения спроса , участие в ярмарке , участие в запуске новых моделей и т.д. - может быть учтен при нормировании затрат труда на операцию , тогда коэффициент ή в формулу не включается.

Обозначение и размер некоторых составляющих общей формулы при расчетах количества рабочих по операциям экспериментального цеха сведены в таблицу 1.

Расчеты нужно выполнять учитывая наличие норм времени на виды работ , количество обрабатываемых или производимых комплектов лекал , силуэт изделий ; количества экспериментальных раскладок , например :

Ке=

где Ке -число рабочих , выполняющих экспериментальные раскладки

При определении фактического количества исполнителей учитывается их специализация по видам изделий ( конструктор , лаборант ) и материалов ( раскладчики)

Таблица 1

Види робіт	Кількість моделей	Кількість			Витрати часу, t, 		Коеф-цієнт додаткового часу, 		Коефіцієнт відсутності на роботі,		Річний фонд робочого часу, Rч		Питома вага експериментальних розкладок, U%		Кількість трафаретів , nt		Загальна кіль кість розкладок
		Проробка	Зразків
1	2	3	4	5		6		7		8		9		10		11
Моделювання	Мн	-	-	tm		1,4		0,91-0,93		R iтp		-		-		-
Конструювання.	Мн	-	-	tk		1,4		0,91-0,93		R iтp		-		-		-
Розкрій зразків, проробіток	Мн	n	m	tp		1,2		0,91-0,93		R iтp або R		-		-		-
Виготовлення зразків, проробіток	Мн	-	-	tn		1,2		0,91-0,93		R		-		-		-
Розмножування лекал	Мн	-	-	tpл		1,1		0,91-0,93		R iтp		-		-		-
Виготовлення лекал	Мо	-	-	tл		1,15		0,91-0,93		R		-		-		-
Вимір і розрахунок площі лекал	Мн	-	-	tв		1,05		0,91-0,93		R		-		-		-
Виготовлення експериментальних розкладок	Мн	-	-	te		1,3		0,91-0,93		R		U		-		Q
Виготовлення трафаретів	Мн	-	-	tт		1,05		0,91-0,93		R		-		n		-