Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Екзаменаційні білети МЕНЕДЖМЕНТ.doc
Скачиваний:
80
Добавлен:
20.02.2016
Размер:
308.74 Кб
Скачать

Екзаменаційний білет №10

Практичне завдання (10 балів):

Розв’яжіть у письмовому вигляді ситуацію:

ВАТ "Турбоатом" — одне з найбільших у СНД підприємств із виробництва енергетичного обладнання (парові та газові турбіни, гідравлічні затвори, енергозапчастипи тощо), створене в 1934 р. Структура підприємства така: два спеціальні конструкторські бюро (СКВ "Турбоатом", СКВ "Турбогідро-маш"), технологічні підрозділи (головний технолог, зварник, металург), заготівельна база (литво та поковки, зварні конструкції), механічнообробпе виробництво, складання та випробування енергетичного обладнання.

Ситуації

1. Ви влаштовуєтесь на керівну посаду у ВАТ "Турбоатом", і вам запропонували такі вакансії:

1) головний інженер;

2) заступник головного інженера з нової техніки та підготовки виробництва (першого заступника головного інженера);

3) начальник інструментального відділу;

4) головний бухгалтер.

Оберіть одну із зазначених вище посад; вибір обґрунтуйте, спираючись на такі організаційні моменти в управлінні:

— визначте організаційну структуру підприємства в цілому і проаналізуйте місце обраної вами посади в ній;

— визначте тип організаційної структури управління, що застосовується керівництвом до вашої посади;

— внесіть пропозиції щодо поліпшення діяльності цієї структури управління.

Тестові завдання (10 балів):

Відкритого типу

1. Модель

2. Діагональні комунікації

3. Семантика

4. Школа людських відносин

Одиничний вибір

Що допомагає створити умови для заохочення:

1) декларація;

2) план діяльності фірми;

3) прогноз майбутньої діяльності організації;

4) аналіз діяльності фірми в минулому?

Екзаменаційний білет №11

Практичне завдання (10 балів):

Розв’яжіть у письмовому вигляді ситуацію:

На сьогодні жодна організація не працює відокремлено від зовнішнього середовища. Умовно фактори зовнішнього середовища поділяють на пряму та непряму дії. Перші безпосередньо впливають на діяльність організації і залежать від неї; другі мають опосередкований вплив на організацію через певні механізми та взаємовідносини.

До факторів зовнішнього середовища належать такі, як конкуренти, стан економіки, техніки та технології, споживачі, посередники, соціально-культурні чинники, політичні обставини, міжнародне оточення, законодавство, науково-технічний прогрес, міжнародні події, акціонери тощо.

Завдання

Згрупуйте зазначені вище чинники у дві колонки: 1) фактори прямої дії зовнішнього середовища; 2) фактори непрямої дії.

Тестові завдання (10 балів):

Відкритого типу

1. Вимірювання продуктивності

2. Школа наукового управління

3. Фізична модель

4. Постійний комітет

Одиничний вибір

У чому полягає сутність поняття "синергічний ефект":

1) ефект цілісності;

2) результат трансформаційного процесу в системі;

3) ієрархія системи;

4) сукупність зв'язків між елементами системи?

Екзаменаційний білет №12

Практичне завдання (10 балів):

Розв’яжіть у письмовому вигляді ситуацію:

"Розробка управлінських рішень в умовах конкуренції на ринку комп'ютерів".

1. Фірма щороку випускає 5000 комп'ютерів. Щоб серйозно протистояти конкурентам, потрібно зробити вибір:

1) зменшити ціну на продукцію на 10%, тоді прибуток фірми від продажу кожного комп'ютера скоротиться з 300 до 200 ум. од.;

2) збільшити рекламу і кількість збутових організацій. При цьому рекламні витрати на одиницю продукції зростуть зі 100 до 120 ум. од.

Завдання

1. Визначте фактори, що враховуватимуться під час прийняття рішення, і перелік можливих альтернатив рішення.

2. Розрахуйте прибутковість.

3. Прийміть єдине рішення.

Тестові завдання (10 балів):

Відкритого типу

1. Управлінське рішення

2. Усні комунікації

3. Якісні методи обґрунтування управлінських рішень

4. Часткова продуктивність

Одиничний вибір

5. Чим визначається корпоративна місія фірми:

1) ясністю її стратегії;

2) ефективним управлінням;

3) аналізом дії конкурентів;

4) якістю її стратегії?