- •1. Порядок організації та керівництво практикою
- •1.1. Порядок направлення студентів на переддипломну практику
- •1.2. Обов'язки керівника практики від кафедри Основними обов’язками керівника практики від кафедри є:
- •1.3. Обов'язки наукових керівників дипломної роботи від кафедри
- •1.4. Обов'язки керівників практики від підприємства
- •1.5. Обов’язки студентів-практикантів
- •1.6. Форми і методи контролю
- •2. Вимоги до оформлення звіту з практики
- •Основні вимоги до оформлення звіту
- •3. Підведення підсумків практики
- •4. Структура звіту з переддипломної практики
- •1. Дослідження нормативно-правової бази діяльності підприємства.
- •2. Загальна характеристика підприємства.
- •3. Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства.
- •4. Сучасний стан проблеми, що досліджується.
- •5. Оцінка ефективності існуючого стану досліджуваної проблеми
- •6. Шляхи вдосконалення предмету дослідження в умовах підприємства.
- •Додатки
- •Зразок титульної сторінки звіту
- •Типовий план звіту
- •Приклади оформлення бІблІографІЧного опису у списку джерел, Який наводЯть у дипломній роботі
- •Основні нормативно-правові акти що регулюють діяльність підприємств
- •Методологія аналізу маркетингової діяльності підприємства
- •Оцінка товарної політики підприємства
- •Оцінка цінової політики підприємства
- •Оцінка політики розподілу підприємства
- •Оцінка комунікаційної політики підприємства
- •Оцінка маркетингової діяльності підприємства
- •Методика аналізу комерційної діяльності торгових підприємств
- •Методика проведення стратегічного аналізу підприємства
- •Фактори (умови), які забезпечують досягнення місії
- •Вибір та оцінка забезпечуючих умов
- •Цілі – забезпечуючі умови
- •Для нотаток
Методика аналізу комерційної діяльності торгових підприємств
Таблиця 1
Показники ТОВ «Люцина»
№ з/п |
Показник |
Од. виміру |
Опти-мальне значення |
Роки |
2012 р. до 2010 р, % | |||
2010 |
2011 |
2012 | ||||||
Методика розрахунку показників | ||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | ||||
|
Валовий фінансовий результат від реалізації продукції (прибуток) |
тис. грн. |
|
Ф2 (ряд. 050) | ||||
|
Товарооборот |
тис. грн. |
|
Ф2 (ряд. 010) | ||||
|
Рентабельність товарообороту |
% |
8% |
П – прибуток підприємства; Т – товарообороту підприємства за відповідний період | ||||
|
Рівень втрат товарів, пов’язаних із самообслуговуванням |
% |
|
ВС – сума втрат товарів в секціях самообслуговування; Тс– обсяг товарообороту в цих секціях | ||||
|
Фондоозброєність |
X |
|
ВОФ – середньорічна вартість основних фондів; Чсп – чисельність складських працівників | ||||
|
Фондовіддача |
X |
|
Тф – річний обсяг товарообороту (фактичний); ВОФ – середньорічна вартість основних фондів |
Продовження табл. 1
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
| ||||||||||
|
Коефіцієнт використання основних фондів |
X |
|
П – прибуток підприємства; ВОФ – середньорічна вартість основних фондів |
| ||||||||||
|
|
Тривалість обороту товарних запасів |
днів |
25 |
Зб – балансова величина товарних запасів (середньорічна вартість товарних запасів); Q – обсяг товарообороту | ||||||||||
|
|
Коефіцієнт виконання комерційних договорів |
X |
|
Qф – кількість товару, поставленого за договором; Qд – кількість товару, поставленого за договором | ||||||||||
|
|
Показник функціональної діяльності |
|
|
Тф – річний обсяг роздрібного товарообороту; Ос – середньорічна вартість основних фондів; Об – середньорічна вартість оборотних коштів; Фз – фонд заробітної плати торгових працівників | ||||||||||
|
|
Коефіцієнт широти товарного асортименту |
X |
1 |
КТГф – кількість товарних груп, що реалізує магазин; КТГа.п. – кількість товарних груп, визначених асортимент-ним переліком товарів | ||||||||||
|
|
Коефіцієнт глибини товарного асортименту |
X |
1 |
КРТф – кількість різновидів товарів, що реалізує магазин; КРТа.п. – кількість різновидів товарів, визначених в асортиментному переліку товарів |
Продовження табл. 1
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
| |||||
|
|
Коефіцієнт стабільності товарного асортименту |
X |
0,8 |
Вп – кількість різновидів товарів, які були відсутні в магазині під час перевірки; n – кількість перевірок; а – кількість різновидів товарів, визначених в асортиментному переліку товарів. | |||||
|
|
Частка площі торговельного залу у загальній площі магазину |
% |
70-80% |
Sт.з.– торговельна площа магазину; Sз.п. – загальна площа магазину. |
Крім перерахованих показників важливо визначити відсоток виконання плану по товарообороту. Для цього необхідно порівняти обсяги товарообороту за планом та фактично за три роки. Отже, % виконання плану розраховується за формулою:
% виконання плану = Тф/Тпл. За одержаними результатами необхідно зробити відповідні висновки.
Додаток М