- •1. Порядок організації та керівництво практикою
- •1.1. Порядок направлення студентів на переддипломну практику
- •1.2. Обов'язки керівника практики від кафедри Основними обов’язками керівника практики від кафедри є:
- •1.3. Обов'язки наукових керівників дипломної роботи від кафедри
- •1.4. Обов'язки керівників практики від підприємства
- •1.5. Обов’язки студентів-практикантів
- •1.6. Форми і методи контролю
- •2. Вимоги до оформлення звіту з практики
- •Основні вимоги до оформлення звіту
- •3. Підведення підсумків практики
- •4. Структура звіту з переддипломної практики
- •1. Дослідження нормативно-правової бази діяльності підприємства.
- •2. Загальна характеристика підприємства.
- •3. Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства.
- •4. Сучасний стан проблеми, що досліджується.
- •5. Оцінка ефективності існуючого стану досліджуваної проблеми
- •6. Шляхи вдосконалення предмету дослідження в умовах підприємства.
- •Додатки
- •Зразок титульної сторінки звіту
- •Типовий план звіту
- •Приклади оформлення бІблІографІЧного опису у списку джерел, Який наводЯть у дипломній роботі
- •Основні нормативно-правові акти що регулюють діяльність підприємств
- •Методологія аналізу маркетингової діяльності підприємства
- •Оцінка товарної політики підприємства
- •Оцінка цінової політики підприємства
- •Оцінка політики розподілу підприємства
- •Оцінка комунікаційної політики підприємства
- •Оцінка маркетингової діяльності підприємства
- •Методика аналізу комерційної діяльності торгових підприємств
- •Методика проведення стратегічного аналізу підприємства
- •Фактори (умови), які забезпечують досягнення місії
- •Вибір та оцінка забезпечуючих умов
- •Цілі – забезпечуючі умови
- •Для нотаток
Оцінка комунікаційної політики підприємства
1. Рівень рекламної діяльності: бюджет рекламної діяльності; види реклами; використовувані ЗМІ; характеристика окремих рекламних кампаній (періодичність і частота повторення реклами, якість рекламних повідомлень і т.п.).
2. Рівень і методи стимулювання збуту (окремо для працівників збутових служб підприємства, торговельних організацій і споживачів): цінові знижки й націнки; премії; купони; лотереї й конкурси; пакетні продажі; надання безкоштовних зразків й ін.; розмір бюджету стимулювання.
3. Використання персонального продажу (число приваблюваних торговельних агентів, обсяг їхніх продажів у загальному обсязі реалізації, оплата й стимулювання їхньої праці й т.п.)
4. Використання інструментів зв'язків із громадськістю (наявність спеціального підрозділу або окремих співробітників, що здійснюють зв'язки із громадськістю, оплата й преміювання їхньої праці, використовувані інструменти - презентації, прес-релізи й т.п.)
Всі компанії, які вирішують інвестувати засоби в рекламу чи рано пізно зіштовхуються з проблемою визначення тієї оптимальної кількості грошів, якові варто витратити на рекламу. Відповідь на поставлене запитання вимагає проведення детального аналізу. У цей година існує ряд методик, які дозволяють із деяким наближенням вирішувати це завдання. Однак, кожний з методів має свої переваги та недоліки. Поряд із простотою методу виступає його невисока надійність, для підвищення точності часто потрібна додаткова інформація, якої немає на ринку інформаційних послуг. Крім того, у всіх методах відсутній зв’язок реклами з іншими елементами маркетингу. Тому на практиці вибір методу залежить від фахівця з медіапланування, його досвіду та світогляду.
Приклад визначення бюджету рекламної кампанії зображено в наступній таблиці.
Таблиця 18
Заходи просування продукції ВАТ „Бердичівський пивоварний завод” на ринку
№ з/п |
Зміст заходу |
Прогнозована річна вартість, тис.грн. |
1 |
Рекламна кампанія, в т.ч.: |
25,24 |
– виготовлення та монтаж рекламного щита (2х4), що буде розміщений на фасаді споруди офісу фірми; |
4,24 | |
– реклама в засобах масової інформації (газета „Інтерес”, газета „Житомир і житомиряни”, обласне телебачення, обласне радіо) |
21,00 | |
2 |
Інші заходи з товаропросування, в т.ч. |
30,76 |
– спонсорство пізнавально-розважальної програми на „Наше радіо”; |
22,00 | |
– заходи по формуванню іміджу фірми (участь у конференціях, інтерв’ю генерального директора в газеті „ЭХО”) |
8,76 | |
3 |
Зв’язки з громадськістю: |
19,80 |
– організація презентації філіалу підприємства з запрошенням бізнесового бомонду міста; |
12,40 | |
– проведення щомісячних безкоштовних семінарів для всіх бажаючих |
7,40 | |
4 |
Робота з постійними клієнтами |
4,80 |
– безкоштовні консультації та допомога |
3,60 | |
– знижки |
1,20 | |
5 |
Разом |
80,6 |
Після того, як план та бюджет рекламної кампанії складено, для розрахунку планового економічного ефекту від упровадження даного рекламного заходу можна скористатися формулою, запропонованою Ж.Ж. Ламберном.
Q1=2,024×Qt-1 0,565 × S10,190
де Q1 – плановий приріст валового доходу за період t,
Qt-1 – фактичний валовий доход за попередній період
S1 – витрати на рекламу
Можна використовувати й визначення коефіцієнту еластичності, тобто визначення залежності обсягів продаж від інтенсивності реклами.
Ке=В1/П1×((П2 - П1)/(В2 - В1))
Ке – коефіцієнт еластичності,
В1,В2 – витрати на рекламу в минулому й аналізованому періодах відповідно, грн.
П1,П2 – обсяги продажів у минулому й аналізованих періодах відповідно, грн.