62.Проектный анализ: содержание, задачи.

Проектный анализ - это дисциплина и концепция, которая кладется в основу инвестиционных проектов. В систему проектного анализа входят: 1. технический анализ, т.е. задача определить наиболее эффективные для данного инвестиционного проекта техники и технологии; 2. коммерческий анализ (маркетинговый), т.е. анализ рынка сбыта продукции и услуг, которые будут производиться после реализации инвестиционного проекта; 3. институциональный анализ, т.е. оценка организац-правовой,административной, политической среды, в которой будет происходить реализация проекта, и приспособление его к этой среде; 4. социальный (социально-культурный) анализ, т.е. исследование воздействия проекта на жизнь местных жителей; 5. анализ окружающей среды, т.е. выявление и экспертная оценка ущерба, наносимого этим проектом окружающей среде, и предложение способов смягчения или предотвращения этого ущерба. 6. Финансовый анализ и экономический анализ, т.е. сопоставление затрат и выгод от проекта. А экономический анализ оценивает доходность проекта с точки зрения всего общества (страны). Финансовый же анализ - оценивает ее с позиции фирмы и ее кредитора (если проект кредитуется). Цели проектного анализа в таком контексте могут быть сформулированы следующим образом:· исключить из множества рассматриваемых проектов несовместимые с тем или иным направлением (вариантом) принятой стратегии;· отразить возможную степень неопределенности при реализации инвестиционных проектов;· оценить нагрузку и полезный эффект проектов в качественных (относительных) или количественных показателях.

63. Основные задачи разработки концепции проекта

Разработка концепции проекта имеет принципиальное значение для всех сторон, участвующих в проекте и для его успешного выполнения. На этапе разработки концепции проекта должны быть решены следующие задачи:Сформулирован замысел проекта – это краткое описание (на 1-2 страницы), содержащее четкую формулировку сути проекта.Миссия и цели проекта.3.Структура продуктапроекта4.Предварительное технико-экономическое обоснование проекта.Миссия проекта – это философия проекта вообще, которая отражает основополагающую роль проекта. Цели представляют собой конкретизацию миссии проекта в форме, доступной для управлением процессом их реализации.Свойства целей:а) четкая ориентированность на определенный интервал времени;б)конкретность и измеримость;в)непротиворечивость и согласованность с другими целями и ресурсами;г)адресность и контролируемость.

Формулировка целей должна отвечать следующим признакам:- начинаться с глагола в неопределенной форме в повелит наклонении, характеризующего выполнение действия;- Конкретизирует требуемый конечный результат;- конкретизирует заданный срок достижения цели;- конкретизирует максимальную величину допустимых затрат;- оговаривает только «когда и что» должно быть сделано, не вдаваясь в детали «почему»;- понятна исполнителям;- реальна и достижима;- согласованна со всеми заинтересованными лицами;

- зафиксирована письменно.В качестве инструмента для определения состава целей используется теория графов. Посредством дерева целей описывается их упорядоченная иерархия, для чего осуществляется последовательная декомпозиция главной цели на подцели.При формировании дерева целей используются следующие правила:а)общая цель, находящаяся на вершине графа должна содержать содержание конкретного результата;б)при развертывании общей цели в иерархическую структуру исходят из того, что реализации подцелей каждого последующего уровня является необходимым и достаточным условием достижения цели предыдущего уровня;при формулировке целей разных уровней описывают желаемые результаты, а не способы их получения;г) фундамент дерева целей составляют задачи, представляющие собой формулировку работ, выполненных определенным способом и в заранее установленные сроки.Продукт проекта – это его результат или конечная цель проекта. Структура продукта проекта представляет собой иерархическую систему составляющих элементов продукта по уровням вхождения в конечные состояния продукта.Структура продукта проекта должна отвечать следующим требованиям:

1. соответствовать целям проекта и вести к достижению главной цели и миссии проекта;

2. иметь четкую и ясную формулировку;3. в случае, если продуктом проекта выступает процесс или совокупность процессов (например при создании нового предприятия) или система, то продукт проекта должен содержать в себе систему управления и подсистемы обеспечения.