СОДЕРЖАНИЕ

стр.

Введение…………………………………………………………………………3

1. Раздел 1. Организационно-экономическая характеристика общество с ограниченной ответственностью "первая крымская аграрная компания"…………………..…………………………………..5

1.1 Характеристика Общества с Ограниченной Ответственностью "ПЕРВАЯ КРЫМСКАЯ АГРАРНАЯ КОМПАНИЯ"………………………………………5

1.2. Структура сельскохозяйственных угодий и экономической характеристики ООО "ПЕРВАЯ КРЫМСКАЯ АГРАРНАЯ КОМПАНИЯ"…6 2. Управленческая характеристика предприятия ……………………………..12

2.1. Экономическое планирование на предприятии …………………………..18

2.2. Планово-Экономическая деятельность предприятия …...…………….....15

2.3. Управленческая характеристика предприятия …………………………...17

2.4. Мотивационная подсистема ……………………………………………….19

3. Управление персоналом предприятия ………………………………………24

4. Менеджмент развития сельских территорий …….........................................31

5. Оценка эффективности управления в оргницации…………….…………...40

6. Менеджмент персонала……………………………………………………….35

7. Совершенствование управления на предприятии…………………………..40

Индивидуальное задание…………………………….………………………….42

Выводы и предложения...……………………………………………………….56

Приложения

Список используемых источников

ВВЕДЕНИЕ

Производственная практика по профилю подготовки «Управление конкурентоспособностью предприятий АПК» проводилась на базе предприятия ООО "ПЕРВАЯ КРЫМСКАЯ АГРАРНАЯ КОМПАНИЯ".

Основное производственное направление предприятия: Овощеводство.

Целью производственной практики является закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения в университете, а также систематизация и расширение навыков самостоятельной работы в решении конкретных экономических и управленческих задач, входящих в круг обязанностей менеджера, непосредственно в производственных условиях предприятий агропромышленного комплекса РК.

Исходя из цели, основными задачами производственной практики являются:

- приобретение навыков комплексного управления предприятиями в современных условиях хозяйствования, а так же выработки и реализации корпоративной стратегии предприятия и использования комплекса методов управления и менеджмента в реальной хозяйственной деятельности;

- усвоение роли, значения и места производственной практики в процессе профессиональной подготовки магистра по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент»;

- применение на практике теоретических знаний, полученных при изучении базовых и вариативных дисциплин основной образовательной программы магистратуры по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент» (профиль подготовки «Управление конкурентоспособностью предприятий АПК»);

- накопление необходимой информации, ее мониторинг, анализ и обработка для составления отчета о прохождении практики, подготовки к заключительной конференции по результатам прохождения практики и ее аттестации;

- подготовка аналитического отчета на основе программы прохождения производственной практики с разработкой предложений по совершенствованию организационно-управленческой деятельности базы практики.

В ходе выполнения программы производственной практики были применены следующие методы и приемы исследования написания отчета: монографический метод, статистико-математические методы, методы дедукции и индукции, анализа и синтеза, табличные приемы, схемы.

Источниками информации для написания отчета послужили следующие формы годовой и статистической отчетности предприятия за 2014 – 2014 гг. (ф.1 «Баланс»; ф.2 «Отчет о финансовых результатах»; ф.3 «Отчет о движении денежных средств»; ф.4»Отчет про собственном капитале»; ф.5 «Примечания к годовой финансовой отчетности»), а также ф.29-с.г. «Сбор урожая сельскохозяйственных культур»; ф.50-с.г. «Основные экономические показатели работы сельскохозяйственных предприятий» и др. А так же нормативные законодательные акты, учебные пособия, монографические издания, публикации в средствах массовой информации.