2.2. Інформаційні потоки в логістиці

Інформаційний потік – це потік сполучень між логістичною сис­темою та зовнішнім середовищем, які циркулюють в логістичній системі й є необхідними для управління та контролю за виконанням логістичних операцій.

Інформаційний потік може випереджати матеріальний, проходити одночасно з ним або після нього. Найчастіше використовується така класифікація інформаційних потоків (табл. 2.2).

Таблиця 2.2

Класифікація інформаційних потоків у логістиці

№ з/п	Класифікаційна ознака	Різновид інформацій­ного потоку	Характеристика інформацій­ного потоку
1	2	3	4
1	Залежно від виду систем, зв’язаних потоком	горизонтальні	належать до одного рівня іє­рар­хії логістичної системи
		вертикальні	від верхнього рівня логістич­ного менеджменту до нижчого
2	За часом виник­нення інформації	регулярні	відповідні до регламенто­ва­ного в часі передавання даних
		періодичні	із жорстоким обмеженням на час передачі
		оперативні	забезпечують зв’язок або­нен­тів в інтерактивному та діало­говому режимах «Оn line» і «оff line»

Також розрізняють інформаційні потоки за такими класифікаційним ознаками:

1) залежно від при­значення:

директивні (керівники);

нормативно-довідкові ;

обліково-аналітичні;

допоміжні;

2) за ступенем відвер­тості і рівнем значущості:

відкриті;

закриті;

комерційні;

секретні (конфіден­ційні);

прості;

замовлені;

3) за способом пере­дачі даних:

кур’єром;

поштою;

по телефону, те­леграфу, телетайпу;

по радіо і телеба­ченню;

електронною поштою;

по факсимільній ме­режі;

по телекомунікаційних мережах;

4) залежно від місця проходження:

зовнішні;

внутрішні;

5) залежно від напря­му стосовно логіс­тичної системи:

вхідні;

вихідні.

2.3. Фінансові потоки

Виникнення, рух (перетворення) товарно-матеріальних потоків завжди пов’язані з витратами грошових коштів та використанням фінан­сових ресурсів. При цьому всі ланки ланцюга постачань зв’язують фі­нансові потоки.

У загальноекономічному сенсі фінансовий потік є базовим понят­тям сучасного фінансового менеджменту й становить потік витрат або доходів компанії протягом певного відрізку часу.

Потік має вихідний і кін­цевий пункти, інтенсивність й інші параметри (характеристики).

З позицій логістики фінансовий потік поданий на рис. 2.3.

Рис. 2.3. Суть фінансового потоку

Фінансові потоки визначають також грошові відносини між логістич­ною системою і зовнішнім навколишнім середовищем. Вони неоднорідні за своїм складом, спрямованістю руху, призначенням та низкою інших ознак.

Потреба у визначенні найбільш ефективних способів управління фінансовими потоками в логістичній системі зумовлює необхідність їх класифікації, один з варіантів якої поданий у табл. 2.3.

Таблиця 2.3

Класифікація фінансових потоків

№ з/п		Класифікаційна ознака	Різновид фінансового потоку
1		Стосовно логістичної системи	Внутрішні
			Зовнішні
2		За спрямуванням руху	Вхідні
			Вихідні
3		За видом господарських зв’язків	Вертикальні
			Горизонтальні
4		За призначенням	Інвестиційні
			Закупівельні
			По відтворенню робочої сили
			Виробничі
			Які виникають у процесі продажу і після­продажного обслуговування товарів
5		За формою оплачування	Грошові
			Натуральні
6		За формою розрахунків	Грошові (готівка)
			Інформаційно-фінансові (безготівкові)
7	За способом перенесення авансованої вартості		Потоки фінансових ресурсів, супутні руху основних фондів підприємства
			Потоки фінансових ресурсів, супутні до руху оборотних коштів підприємства

Під управлінням фінансовими потоками в логістиці розуміють оптимізацію фінансового механізму логістичної системи, координування фінансових операцій, забезпечення їх впорядкованості та збалансова­ності. Основний ефект при цьому досягається завдяки оптимізації віль­них залишків фінансових коштів, мінімізації ризиків, врахування довго­строкових чинників розвитку системи.

Наразі, при вивченні фінансових потоків необхідно обрати ступінь деталізації фінансових ресурсів, виявити чинники впливу зовнішнього та внутрішнього середовища на фінансові потоки та можливості оптимізації дій управління.

При цьому в основу управління фінансовими потоками логістичної системи покладено розробку бюджету логістики, який включає прибут­кову та видаткову частини, а також планування динаміки руху фінансо­вих потоків, пов’язаних із логістичною діяльністю, й оцінювання їхнього впливу на баланс компанії.