- •Інноваційна діяльність і науково-технічний прогрес
- •1. Характер розвитку суспільства
- •2. Форми взаємодії науки і техніки
- •3. Типи розвитку суспільства
- •4. Розвиток економіки за інноваційним типом
- •5. Характерні риси сучасного етапу розвитку світової економіки
- •2.1 Класична теорія інновацій
- •2.2 Теорія довгих хвиль м.Кондратьєва
- •2.3 Неокласичні теорії інновацій
- •2.4 Теорія прискорення п.Друкера
- •2.5 Соціально-психологічна теорія
- •1. Інновації: терміни і поняття
- •2. Структура інноваційного процесу
- •3. Функціонування інноваційної системи в умовах ринку
- •4. Класифікація інновацій
- •Інноваційна політика підприємства
- •1. Сутність і завдання інноваційної політики підприємства
- •2. Принципи формування інноваційної політики підприємства
- •3. Складові інноваційної політики підприємства
- •4. Виробничо-технічний та інноваційний потенціал підприємства
- •5. Оцінка інноваційного потенціалу підприємства
- •Система управління інноваційними процесами
- •1. Інноваційна діяльність як об'єкт управління
- •2.Стратегічне управління інноваційною діяльністю
- •3. Оперативне управління інноваційною діяльністю
- •4. Організаційні структури управління інноваційною діяльністю
- •Сучасні організаційні форми реалізації інновацій
- •Інноваційні підприємства та інфраструктура інноваційної діяльності
- •2. Ринкові суб’єкти інноваційної діяльності
- •3. Організаційні структури підтримки інноваційного підприємництва
- •4. Організаційні форми інтеграції науки і виробництва
- •5. Міжфірмова науково-технічна кооперація в інноваційних процесах
- •Питання для обговорення на семінарах та практичних заняттях:
- •Фінансування інноваційних процесів
- •1. Завдання системи фінансування інноваційної діяльності
- •2. Види і джерела фінансування інноваційної діяльності
- •3. Фінансування інноваційної діяльності венчурним капіталом
- •4. Форми та особливості лізингового фінансування
- •5. Фінансування інноваційних проектів
- •Оновлення техніко-технологічної бази підприємства
- •Техніка і технологія як складові техніко-технологічної бази підприємства
- •2. Технічний розвиток і показники технічного рівня підприємства
- •3. Відтворення і вдосконалення техніко-технологічної бази підприємства
- •1. Підтримання технічного рівня виробництва
- •2. Розроблення і впровадження нових технологічних процесів
2. Розроблення і впровадження нових технологічних процесів
Потреба у впровадженні нових технологічних процесів здебільшого виникає у разі освоєння нової продукції або за необхідності вдосконалення процесу її виготовлення. Здатність підприємства швидко та ефективно переходити на випуск нової продукції залежить не лише від конструкторських рішень, а й від економічності її виготовлення, сформованої в процесі технологічної підготовки виробництва (ТПВ). Конкретні завдання ТПВ полягають у створенні оптимальних матеріально-технічних передумов для випуску в найкоротший термін і з мінімальними витратами спроектованих нових виробів заданого рівня якості. Весь комплекс робіт з ТПВ поділяють на кілька взаємозалежних і послідовних етапів: відпрацьовування конструкції виробу на технологічність; розроблення технологічних процесів; конструювання і виготовлення спеціального технологічного устаткування й оснащення; остаточне відпрацьовування і впровадження технологічних процесів.
Відпрацьовування конструкції виробу на технологічність. Здійснюється він на стадії конструкторської підготовки виробництва. Означає технологічний контроль креслень з метою забезпечення відповідності конструкції вимогам технологічності (економічності) її виготовлення. Основними об'єктами конструкторсько-технологічного узгодження зазвичай є розміри і форми з'єднуваних поверхонь, бази оброблення і складання, кути загину і виступи елементів конструкції, матеріали, режими і методи оброблення тощо.
Проектування технології виготовлення нових виробів. Охоплює цей етап розроблення міжцехових технологічних маршрутів, тобто маршрутів проходження всіх деталей і складальних одиниць виробничими цехами, що визначають не тільки схему майбутнього процесу виготовлення нового виробу, а й номенклатуру плану виробництва кожного цеху, спеціалізацію і кооперування основних цехів підприємства; технологічні карти на кожну деталь чи складальну одиницю (маршрутні - в одиничному, операційні - у серійному й інструкційні - у масовому виробництвах), що містять її загальну характеристику (найменування, матеріал, вид заготовки, маса, норма витрат матеріалу); перелік і послідовність виконуваних операцій; відомості про застосовуване устаткування, інструменти й оснащення, кваліфікацію робітників, норми часу на оброблення, режими роботи й інші необхідні вказівки робітникам.
Поряд з технологічними картами в процесі ТПВ розраховують витрати матеріалу на одиницю виробу, складають специфікації напівфабрикатів, інструментальні карти, карти технічного контролю, розрахунку виробничої потужності і завантаження устаткування, іншу технологічну документацію, необхідність у розробленні якої обумовлюється типом виробництва і характером продукції, що виготовлятимуть.
Конструювання і виготовлення спеціального технологічного оснащення. Є найбільш трудомістким етапом ТПВ, оскільки на частку такого оснащення, наприклад, у великосерійному і масовому виробництві припадає до 70-80% загального обсягу робіт з підготовки випуску нових виробів. Перелік і кількість використовуваного оснащення залежить від особливостей нової конструкції і технічних вимог до неї, типу виробництва й обсягу випуску виробів. Номенклатура і структура необхідного спеціального технологічного оснащення визначаються, головним чином, кількістю і складністю оригінальних деталей у спроектованому виробі.
Остаточне відпрацювання технологи. Це завершальний етап ТПВ. За результатами випробовування контрольної серії нового виробу, перевірки ефективності виготовленого оснащення, налагодження процесів складання виробу вносять необхідні зміни й уточнення в розроблену технологію та її оснащення. Відтак технологічну документацію відправляють на виробництво і використовують при виготовленні нового виробу.