- •Московская финансово-юридическая академия
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Сущность и функции стратегического планирования
- •1.1. Предмет стратегического планирования
- •1. На теорию фирмы повлияли:
- •2. Методики планирования
- •3. Методы менеджмента (теория управления):
- •1.2. Роль стратегического планирования в деятельности фирмы
- •1.2.1. Фирма как объект стратегического планирования
- •1.2.2. Подходы к определению стратегических вопросов
- •Предварительная модель стратегического вопроса
- •1.2.4. Процесс стратегического планирования
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •2. Целевые функции фирмы
- •2.1. Теоретические модели целевой функции
- •2.2. Система стратегических целей организации
- •2.2.1. Миссия организации
- •2.3. Требования к определению целей в рамках стратегического планирования
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •3. Анализ окружающей среды
- •3.1. Внутренняя среда организации
- •3.2. Внешняя среда организации
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •4. Выбор стратегии фирмы. Классификация стратегий
- •4.1. Классификация стратегий
- •4.1.1. Классификация как динамика развития организации
- •4.2. Выбор стратегии
- •1. Модель безубыточности компании
- •2. Модель жизненного цикла (по отношению к отрасли, к самой фирме, к товару)
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •5. Маркетинговые матрицы
- •Доля рынка
- •Матрица Мак-Кинзи
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •6. Действия фирмы в условиях неопределенности (стратегическиЕ рискИ)
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •7. Основные направления стратегических изменений
- •7.1. Основные типы стратегических изменений
- •7.2. Пять основных типов организационных структур
- •7.3. Организационная культура
- •7.4. Основные проблемы, связанные с проведением стратегических изменений
- •7.5. Сфера изменения структуры организации
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •8. Анализ конкурентных преимуществ
- •8.1. Проблема определения конкурентного преимущества
- •Исследование жизненного цикла конкурентного преимущества:
- •8.2. Основные стадии жизненного цикла конкурентного преимущества
- •Продолжительность жизненного цикла конкурентного преимущества зависит от:
- •8.3. Способы исследования конкурентных преимуществ (м. Портер)
- •8.4. Концепция стратегических групп
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •9. Конкуренция как один из элементов стратегического планирования
- •9.1. Совершенная конкуренция
- •9.2. Несовершенная конкуренция
- •9.2.1. Монополистическая конкуренция
- •9.2.2. Олигополия
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •10. Конкурентоспособность товара
- •10.1. Оценка конкурентоспособности товара
- •10.2. Пути повышения конкурентоспособности товаров
- •10.3. Стратегии создания конкурентоспособных новых товаров
- •Различия в восприятии
- •Широкое проникновение
- •Нечувствительность к ценам
- •Соперничество
- •Отличие
- •Дополнительная выгода
- •Сильная преобладающая марка
- •Слабая преобладающая марка
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •11. Стратегический маркетинг как звено стратегического планирования
- •11.1. Информационное и коммуникационное обеспечение управления маркетингом при стратегическом планировании Источники и потоки маркетинговой информации
- •Факторы внешней среды
- •Информационное обеспечение маркетинга для стратегии развития предприятия
- •Организационная структура управления маркетинга
- •Основные задачи подразделений службы маркетинга
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •12. Стратегические альтернативы
- •12.1. Сущность стратегического выбора – альтернативность
- •12.2. Сущность swot – анализа
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •13. Реализация стратегического плана
- •13.1. Внедрение планирования
- •13.2. Система контроля планирования
- •13.2.1. Стратегические контрольные ориентиры
- •13.3. Стандарты планирования
- •13.4. Процесс анализа
- •Контрольные (тестовые) вопросы
- •Заключение
- •Вопросы для повторения
- •Вопросы для экзаменов
- •Толковый словарь
- •Список литературы
- •Б.С. Вольдер Стратегический менеджмент
- •Компьютерная верстка н.А. Ковшова
- •113447, Г. Москва, ул. Большая Черемушкинская, д. 17 а
Толковый словарь
Стратегическое планирование – это разработка философии деятельности фирмы на долгосрочный период.
Прогнозирование – систематический анализ определенного набора факторов с целью предвидения имеющихся возможностей.
Рыночные ограничения – свобода фирмы в установлении цен ограничивается действиями конкурентов и государством.
Стратегические ресурсы – это возможность использования традиционных ресурсов с целью решения стратегических вопросов.
Трансакционная сделка – целью создания фирмы является стремление минимизации издержек на содержание сделки.
Ценности – относительные значения, придаваемые явлениям, факторам и т.д.
Диверсифицированный рост – стратегия выхода на новые рынки с новыми продуктами.
Компании виоленты – крупные компании, опирающиеся на массовое производство.
Компании патиенты – не фиксированы по размеру, но деятельность их специализирована.
Компании коммутанты – мелкие фирмы, участвующие в традиционных сферах.
Компании экслеренты – компании, занимающиеся инновационным бизнесом.
Список литературы
Акофф. Р. Планирование будущего корпорации. – М.: Прогресс, 1985.
Ансофф. И. Стратегическое управление. Пер. с англ. – М.: Экономика, 1989.
Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. – М.: МИ «Сувенир», 1993.
Кипг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. Пер. с англ. / Общ. ред. и предислов. Г.Б. Кочеткова. – М.: Прогресс, 1982.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Л.И. Евенко. – М.: Дело, 1994.
Саломатин Н.А., Фель А.В., Шишкина Е.Л. Оперативное управление производством: Учебное пособие. – М.: ГАУ, 1993.
Томпсон А.А., А. Дж. Стрикленд. Стратегический менеджмент. – М.: Банки и фирмы, ЮНИТИ, 1998.
Хасби Д. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М., Контуры, 1998.
Б.С. Вольдер Стратегический менеджмент
Учебно-практическое пособие
Компьютерная верстка н.А. Ковшова
ЛР № 070444 от 28.05.97.
Подписано в печать 27.06.2001. Формат 60х841/8
Бумага офсетная. Печать офсетная. Усл.п.л. 11,6. Тираж 500 экз.
Издательство «МФЮА»
113447, Г. Москва, ул. Большая Черемушкинская, д. 17 а