Характеристика инновационных проектов

1. Инновационные цели, идеи, проекты и программы

Инновационная цель – желаемый результат деятельности организации в виде определенного нововведения, реализуемого в ограниченные сроки и с ограниченными ресурсами, направленного на качественное развитие организации.

В процессе достижения инновационной цели основополагающая содержательная роль отводится выработке научно-технических идей.

Научно-техническая идея – общее теоретическое представление о материальном объекте, процессе, явлении, сформулированное на основе интуитивной догадки и эмпирических данных.

Научно-техническая идея реализовывается с помощью 1 или нескольких технических решений.

Техническое решение – осуществимый замысел создания изделия или алгоритм осуществления процесса, базирующийся на идее и выраженный инженерными средствами.

Проект – процесс целенаправленного изменения или создания новой технической или социально-экономической системы.

Инновационный проект – разработки обновленных или новых изделий и комплексов, технологий, организаций. Они используются для трансформации результатов проектов в продукцию и технологию.

Уровни научно-технической значимости идей, замыслов, технических решений и проектов:

1. Модернизационный – когда конструкция прототипа или базовая технология кардинально не изменяются (постановка более мощного двигателя в авто)

2. Новаторский – когда конструкция нового изделия по виду своих элементов существенно отличается от прежнего (введение нового уровня автоматизации, применяющегося в других изделиях)

3. Опережающий – когда конструкция основана на опережающих технических решениях (введение герметичной кабины в авиации)

4. Пионерный – когда появляются ранее не существовавшие материалы, конструкции и технологии, выполняющие прежние или даже новые функции (персональные компьютеры)

Подразделение инновационных проектов по масштабности решаемых задач:

1. Монопроекты – проекты, выполняемые как правило, одной организацией или даже одним подразделением. Они отличаются постановкой однозначной инновационной цели и выполняются в жестких временных финансовых рамках и требуют координатора или руководителя проекта.

2. Мультипроекты – проекты, представленные в виде комплексных программ, объединяющих десятки монопроектов, в совокупности направленных на достижение сложной инновационной цели. Они требуют координационного подразделения.

3. Мегопроекты – многоцелевые комплексные программы, объединяющие ряд мультипроектов и сотни монопроектов, связанных между собой деревом целей, и требующие централизованного финансирования и руководства из координационного центра.

Инновационная программа – сложный объект, в котором проекты взаимосвязаны функционально, а также по срокам, исполнителям и ресурсам. Для своего воплощения инновационная программа требует единого руководства, централизованного по функциям стратегического планирования, финансирования, мониторинга и правового обеспечения.

2. Логистический и циклический характер инновационных проектов

Закон S развития системы.

Все системы возникают, расцветают и увядают, уступая эстафету новым. Суть данного закона в развитии всех систем по виду данной кривой. Пьер Ферхюльст (1838-1845) – первый выявил форму. Смысл заключается в том, что затраты на разработку новшества на начальной стадии его жизненного цикла дают низкую отдачу. Это означает, что прирос результата незначителен, причем под результатом могут пониматься различные характеристики данного новшества. Затем наступает опережающее увеличение результата по сравнению с затратами.

Технологический разрыв – расстояние между параметрами результативности замещаемой и замещающей технологиями, которое не может быть сокращено путем увеличения затрат на развитие отстающей технологии. На практике это расстояние между двумя S кривыми.

После того, как технологический разрыв преодолен, наступает момент, когда вкладывание средств в совершенствование новой технологии гораздо выгоднее, чем совершенствование старой. Поэтому процесс замещения одной технологии другой приобретает необратимый характер.

3. Жизненные циклы спроса, технологий, товаров

Жизненный цикл спроса – показывает как происходит типичное развитие спроса с того момента, когда общественная потребность, ранее не получавшая удовлетворения, начинает удовлетворяться товарами и услугами.

Стадии жизненного цикла:

1. Зарождение

• Становление отрасли, когда на рынке появляются товары-новинки, способные удовлетворить еще несформировавшийся спрос

• Товары приобретают покупатели-инноваторы

• На рынке действует одна или несколько фирм

2. Рост

• Товары становятся хорошо известными

• Темпы роста спроса опережают предложение

• Рынок из-за относительно высокой прибыльности и относительно слабой конкуренции является привлекательным для инвестирования капитала

• Появляются новые конкуренты, которые стремятся закрепиться в отрасли

3. Зрелость

• Достигается насыщение спроса

• Имеются значительные избыточные производственные мощности

4. Спад

• Падение спроса, обусловленное долговременными демографическими и экономически факторами

• Избыточность производственных мощностей в отрасли

Жизненный цикл технологии - описывает динамику спроса на товары и услуги, которые производятся на базе определенной технологии.

Типы жизненных циклов технологии:

1. Стабильная технология (неизменная в течение жизненного цикла спроса)

2. Плодотворная

3. Изменчивая

Лекция 18