- •Тема 1. Анализ производства и реализации продукции
- •Задание 2. Анализ качества продукции
- •3. Анализ ритмичности производства
- •4. Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции
- •Типовые задачи
- •Тема 2. Анализ трудовых ресурсов
- •1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •2. Анализ использования рабочего времени
- •Задание 3. Анализ производительности труда
- •Задание 4. Экономическое обоснование прогнозных резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов
- •Типовые задачи
- •Тема 3. Анализ фонда оплаты труда
- •1. Анализ динамики, состава и структуры фонда оплаты труда
- •2. Анализ влияния основных факторов на изменение фонда заработной платы
- •Задание 3. Анализ использования фонда заработной платы
- •Типовые задачи
- •Тема 4. Анализ наличия и использования основных средств
- •1. Анализ динамики наличия, состава структуры основных средств
- •2. Анализ движения основных средств
- •3. Анализ технического состояния оборудования
- •4. Анализ использования оборудования по мощности
- •5. Анализ фондовооруженности и технической вооруженности труда
- •6. Анализ эффективности использования основных средств
- •7. Экономическое обоснование прогнозных резервов повышения эффективности использования основных средств
- •Типовые задачи
- •Тема 5. Анализ материальных ресурсов
- •1. Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами
- •2. Анализ оборачиваемости производственных запасов
- •3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •4. Экономическое обоснование прогнозных резервов повышения эффективности использования производственных запасов
- •Типовые задачи
- •Тема 6. Анализ затрат на производство и себестоимости продукции
- •1. Анализ структуры затрат и динамики себестоимости в разрезе статей и элементов
- •2. Общая сумма затрат на производство продукции и себестоимость отдельных видов продукции
- •3. Анализ прямых материальных затрат
- •4. Анализ прямых трудовых затрат
- •5. Анализ комплексных статей затрат
- •6. Выявление резервов снижения себестоимости
- •Типовые задачи
- •Тема 7. Анализ формирования и использования прибыли организации
- •1. Анализ состава, структуры и динамики финансовых результатов организации
- •2. Анализ прибыли от реализации и влияние факторов на их изменение
- •3. Анализ операционных и внереализационных расходов
- •4. Анализ рентабельности организации
- •5. Маржинальный анализ прибыли и рентабельности
- •6. Анализ резервов роста прибыли и рентабельности
- •Типовые задачи
- •Тема 8. Анализ финансового положения
- •1. Общая оценка хозяйственной деятельности организации
- •2. Анализ динамики, состава и структуры средств организации
Задание 4. Экономическое обоснование прогнозных резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов
Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается. Изменение производительности труда (индекс I пт) за определенный период по показателям выработки (В) или трудоемкости (Т) может быть определено при помощи следующих формул (см. форму № 12-П «Отчет о производстве продукции и выполненных работах, услугах промышленного характера» и форму № 1-Т «Отчет по труду»):
или |
(17) |
или |
(18) |
или |
(19) |
где Во и Вб – выработка продукции соответственно в отчетном и базисных периодах в соответствующих единицах измерения;
То и Тб – трудоемкость продукции в отчетном и базисном периодах, нормо-ч или человеко-ч;
ПТ – темп роста производительности труда, %;
∆ПТ – темп прироста производительности труда, %.
Планирование производительности труда по участкам, цехам, рабочим местам производится прямым методом по формулам, перечисленным выше. В целом по организации планирование производительности труда осуществляется по основным технико-экономическим факторам в следующем порядке:
– определяется экономия численности от разработки и внедрения каждого мероприятия по повышению производительности труда (Эi);
– вычисляется суммарная экономия численности (Эч) под воздействием всех технико-экономических факторов и мероприятий (Эч = ∑Эi);
– рассчитывается прирост производительности труда организации (в цехе, на участке), достигаемый под влиянием всех факторов и мероприятий (∆ПТ) по формуле:
(20) |
где Чр – численность промышленно-производственного персонала, необходимая для выполнения годового объема производства при сохранении выработки (производительности) базисного (прошлого) периода, чел.
Независимо от выбранного варианта стратегической политики резервы увеличения среднечасовой выработки определяются следующим образом:
(21) |
где Р↑ЧВ – резерв увеличения среднечасовой выработки;
ЧВв, ЧВф – соответственно, возможный и фактический уровень среднечасовой выработки;
Р↑ВП – резерв увеличения валовой продукции за счет внедрения мероприятий НТП;
Тф – фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции;
Р↓Т – резерв сокращения рабочего времени за счет механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.;
Тд – дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.
Умножив резерв роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной выработки. Если же этот резерв умножим на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв среднегодовой выработки рабочих. Для определения резерва увеличения выпуска продукции необходимо возможный прирост среднечасовой выработки умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих (Тв) (см. форму № 1-Т «Отчет по труду»):
Р↑ВП= Р↑ЧВТв |
(22) |
Резерв роста производительности труда за счет проведения определенного мероприятия (Р↑ПТXi) можно рассчитать также по следующей формуле(см. форму № 12-Т «Отчет по труду и движению работников»):
(23) |
где Р↑ЧР%Xi – процент относительного сокращения численности рабочих или управленческого персонала за счета проведения определенного мероприятия.
В заключительном этапе анализа определяют резервы снижения удельной трудоёмкости продукции по отдельным изделиям и в целом по организации:
(24) |
где Тф – фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции;
Тн – затраты рабочего времени, связанные со снижением трудоёмкости;
Тд – дополнительные затраты рабочего времени, связанные с внедрением мероприятия по снижению трудоёмкости;
ВПф – фактический объём валовой продукции;
ВПн – объём валовой продукции, полученный в связи со снижением трудоемкости.