- •Основи менеджменту методичнi вказiвки до вивчення дисципліни
 - •Підпис(и) автора (ів)_______________
 - •1. Загальні відомості
 - •Розподіл годин за формами навчання та видами занять
 - •2. Зміст занять з дисципліни
 - •2.1. Лекційні заняття
 - •2.2. Практичні заняття
 - •3. Знання та уміння, які повинен одержати студент
 - •Тема 2.1. Поняття організації та її види, загальні характеристики організації
 - •Тема 2.2. Внутрішнє середовище організації
 - •Тема 2.3. Зовнішнє середовище організації
 - •Тема 3. 1. Цілі управління та його предмет
 - •Тема 5. 4. Бізнес–планування
 - •Тема 6.1. Поняття організації взаємодії як функції менеджменту
 - •Тема 6.2. Побудова організацій. Види організаційних структур управління. Їх характеристика
 - •Тема 6.3. Проектування і побудова організаційних структур управління
 - •Тема 6.4. Організаційна структура, штати і функції апарату управління. Розподіл і кооперація праці працівників апарату управління
 - •Тема 7.1. Поняття мотивації та класифікація мотиваційних теорій. Зміст теорії мотивації
 - •Тема 7.2. Матеріальне стимулювання праці
 - •Тема 8.1. Поняття, зміст і види контролю. Процес контролю
 - •Тема 8.2. Система контролю виробничих процесів та забезпечення її ефективності
 - •Тема 9.1. Рішення як основа управління
 - •Тема 9.2. Процес прийняття управлінських рішень. Прийняття раціональних рішень у менеджменті
 - •Тема 9.3. Досягнення американського та японського менеджменту щодо прийняття та забезпечення виконання управлінських рішень
 - •Тема 10.1. Поняття і загальна характеристика комунікацій. Інформація, її види та роль у менеджменті
 - •Тема 10.2. Комунікаційний процес. Удосконалення міжособових та організаційних комунікацій
 - •Тема 11.1. Соціальна суть трудового колективу, його соціально–психологічний механізм
 - •Тема 11.2. Управління конфліктами, змінами та стресами
 - •Тема 12.1. Теорії “людського фактора” в управлінні та їх характеристика
 - •Тема 12.2. Особа як об’єкт управління
 - •Тема 12.3. Основи психологічного вивчення особи працівника
 - •В системі “керівник–підлеглий”
 - •Тема 13.1. Бар’єри спілкування
 - •Тема 13.2. Умови ефективного спілкування
 - •Тема 14.1. Лідерство, влада, вплив
 - •Тема 14.2. Суть визначення поняття “авторитет керівника”, вимоги до керівника
 - •Тема 14.3. Стилі керівництва
 - •Тема 15.1. Основні напрямки наукової організації праці керівника
 - •Тема 15.2. Суть поняття “самоменеджмент”. Техніка і складові самоменеджменту
 - •4. Перелік практичних завдань, які повинен виконати студент для отримання необхідних практичних навичок з дисципліни.
 - •Розділ 2. Організація в системі менеджменту
 - •1. Сформулювати місію підприємства і систему цілей, реалізація яких забезпечує досягнення місії цього підприємства.
 - •В системі «керівник–підлеглий»
 - •Консультація № 1. Як вести бесіду
 - •Консультація № 2. Як готуватися до усного виступу
 - •Консультація № з. Як підготуватися до виразного читання тексту
 - •Консультація № 4. Як скласти план тексту та працювати з чернеткою
 - •Завдання
 - •5. Методичні вказівки до позааудиторної самостійної роботи
 - •1. Комплекс обмежень, яких необхідно дотримуватись для нормального функціонування розвитку суспільства:
 - •1. Розподіл робіт залежно від компетенції працівника:
 - •Завдання на контрольну роботу Завдання № 1
 - •Завдання №2.
 - •5.3. Курсова робота
 - •Тематика курсових робіт
 - •Зміст курсової роботи
 - •Вказівки до виконання розділів курсової роботи
 - •Захист курсової роботи
 - •6. Контроль навчальної роботи з дисципліни
 - •6.1. Зміст модулів дисципліни, їх оцінювання в балах і форми поточного контролю знань
 - •6.2. Зміст модулів курсової роботи дисципліни, їх оцінювання в балах і форми поточного контролю знань
 - •6.3. Критерії оцінювання знань студентів
 - •7. Запитання для підготовки до іспиту
 - •8. Практичні завдання до іспиту
 - •Література Основна
 - •Додаткова
 - •Навчальне видання
 
		 
		
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНIВЕРСИТЕТ
ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГIЙ
Основи менеджменту методичнi вказiвки до вивчення дисципліни
для студентiв напряму підготовки 0502 „Менеджмент”
денної та заочної форм навчання
| 
			 Усі цитати, цифровий та фактичний матеріал, бібліографічні відомості перевірені. Написання одиниць відповідає стандартам.  | 
			 СХВАЛЕНО на засіданні кафедри менеджменту Протокол № 17 від 27.05.05 р.  | 
Підпис(и) автора (ів)_______________
“____” ____________ 2005р.
Підпис зав. кафедри_______________
“____” ____________ 2005р.
Підпис рецензента________________
“____” ____________ 2005р.
Київ НУХТ 2006
Основи менеджменту: Метод. вказiвки до вивч. дисц. для студ напряму підготовки 0502 “Менеджмент” ден. та заоч. форм навчання / Уклад.: М.А. Міненко, О.П. Литвинюк. – К.: НУХТ, 2006. – 119 с.
Рецензент Т.Л. Мостенська д–р екон. наук
Укладачі: М.А. Міненко канд. екон. наук
О.П. Литвинюк
Відповідальний за випуск Т.Л. Мостенська д–р екон. наук, проф.
ЗМІСТ
| 
			 1. Загальні відомості .…………………………………………………………..  | 
			 4  | 
| 
			 2. Зміст занять з дисципліни ………………………………………………….  | 
			 8  | 
| 
			 2.1. Лекційні заняття ………………………………………………………...  | 
			 8  | 
| 
			 2.2. Практичні заняття ……………………………………………………………………………..  | 
			 27  | 
| 
			 3. Знання та уміння, які повинен одержати студент після вивчення кожної теми дисципліни ………………………………………………………………………………….  | 
			 
 32  | 
| 
			 4. Перелік практичних завдань, які повинен виконати студент для отримання необхідних практичних навичок з дисципліни ……………….  | 
			 
 48  | 
| 
			 5. Методичні вказівки до позааудиторної самостійної роботи ………….  | 
			 68  | 
| 
			 5.1. Тестові завдання ………………………………………………………..  | 
			 68  | 
| 
			 5.2. Контрольна робота …………………………………………………….  | 
			 95  | 
| 
			 5.3. Курсова робота …………………………………………………………  | 
			 97  | 
| 
			 6. Контроль навчальної роботи з дисципліни ………………………………………….  | 
			 102  | 
| 
			 6.1. Зміст модулів дисципліни, їх оцінювання в балах і форми поточного контролю знань ………………………………………………………….  | 
			 
 102  | 
| 
			 6.2. Зміст модулів курсової роботи дисципліни, їх оцінювання в балах і форми поточного контролю знань ……………………………………..  | 
			 
 110  | 
| 
			 6.3. Критерії оцінювання знань студентів …………………………………………….  | 
			 111  | 
| 
			 7. Запитання для підготовки до іспиту ………………………………………  | 
			 112  | 
| 
			 8. Практичні завдання до іспиту ………………………………………………………………...  | 
			 114  | 
| 
			 Література………………………………………………………………………………………………………  | 
			 117  | 
1. Загальні відомості
Предметом дисципліни "Основи менеджменту” є вивчення змісту, історії розвитку і ролі менеджменту в сучасних ринкових відносинах, основ наукової організації управлінської праці для забезпечення ефективної діяльності підпорядкованого персоналу на науковій основі з урахуванням сучасних вимог.
Мета вивчення дисципліни: оволодіти відповідним рівнем знань, що дасть можливість розуміти процес управління підприємством, складові цього процесу, їх взаємозв’язок для ефективного використання ресурсного забезпечення при прийнятті та реалізації управлінських рішень; набути вмінь і навичок для виконання практичних завдань в реалізації елементів процесу управління підприємством.
Завдання дисципліни: розуміння процесу управління підприємством, його складових та взаємозв’язку між ними; ефективне використання ресурсів підприємства для забезпечення виконання виробничих завдань у процесі управління; набуття навичок для прийняття раціональних управлінських рішень залежно від сформованої проблеми, можливості залучення для її вирішення ресурсного потенціалу підприємства, навичками для створення та організаційної розбудови підприємства.
Дисципліна “Основи менеджменту” пов’язана з дисциплінами, які відповідно до навчального плану спеціальності формують відповідний рівень знань, умінь і навичок майбутнього управлінця.
Внаслідок вивчення дисципліни студент повинен:
знати зміст, історію розвитку та роль менеджменту; організацію в системі менеджменту; теорію управління і організацію управлінської праці; функції менеджменту; планування, організацію взаємодії, мотивацію та контроль як функції менеджменту; процес прийняття рішень та комунікації у менеджменті; трудовий колектив як об'єкт управління; соціально–психологічні аспекти особи; основні прийоми професійного спілкування в системі «керівник–підлеглий»; керівництво в організації; організацію роботи керівника.
уміти: організувати створення та побудову підприємства залежно від місії та визначених цілей; провести аналіз факторів внутрішнього та зовнішнього середовища, їх взаємозв’язок та ефективність впливу на діяльність підприємства; розробити план заходів для реалізації намічених цілей та організувати їх ресурсне забезпечення і своєчасне виконання; розробити систему мотивації та контролю для працівників підприємства; використовуючи ресурсне забезпечення підприємства, існуючі комунікаційні зв’язки, забезпечити прийняття раціональних управлінських рішень; аналізувати етапи створення та розвитку трудового колективу, оцінювати та налагоджувати необхідний мікроклімат з урахуванням соціально–психологічних характеристик його членів для забезпечення ефективної діяльності підприємства; організовувати роботу керівника з використанням основних напрямів наукової організації праці та елементів сучасного “самоменеджменту”.
Вивчення дисципліни „Основи менеджменту” сприяє формуванню у студентів професіоналізму, творчої активності, підприємництва, самостійності в процесі розробки та прийняття рішень, організованості, діловитості, готовності працювати в умовах ринкової економіки, вихованню професійної етики.
Основні форми організації навчання у вивченні курсу: лекції, практичні заняття, консультації, самостійна робота студентів.
Форми контролю опанування програми: самоконтроль, тестування, практичні завдання, залік, курсова робота та підсумковий екзамен за весь курс вивчення дисципліни.
Самоконтроль здійснюється студентами після вивчення теоретичного матеріалу шляхом відповіді на контрольні запитання тестів.
