
- •2. Финансовый менеджмент: понятие, сущность, функции
- •3. Финансовый менеджмент как система управления
- •4. Основные направления профессиональной деятельности финансового менеджера
- •5. Характеристика целей финансового менеджмента
- •6. Функции финансового менеджмента
- •8. Финансовый механизм и основные его элементы
- •9. Информационное обеспечение фин. Менеджмента
- •10. Учетно-балансовая основа фин.Менеджмента
- •12. Механизм разработки финансового плана: этапы, разделы; план и бюджет
- •13. Методы прогнозирования и их сущность
- •14. Роль и значение финансового анализа в рыночной экономике
- •15. Методы и приемы финансового анализа
- •17. Структура капитала и ее оптимизация
- •18. Теории структуры капитала и их сущность
- •19. Понятие цены капитала. Цена основных источников капитала
- •20. Дивидендная политика предприятия
- •21. Средневзвешенная и предельная цена капитала
- •22. Управление инвестициями: цели, задачи, условия инвестирования. Оптимизация инвестиц. Портфеля
- •23. Методы оценки и выбора инвестиц.Проектов
- •24. Условия целесообразности вложения средств (в производство, ценные бумаги и т.П.)
- •25. Критерии оценки инвестиционных проектов
- •26. Источники собственного капитала предприятия и определение их стоимости
- •27. Оборотный капитал предприятия: понятие, состав, схема движения. Основные характеристики.
- •28. Содержание процесса управления оборотным капиталом
- •29. Постоянный и переменный оборотный капитал
- •30. Механизм управления оборотным капиталом
- •31. Финансово-эксплуатационные потребности: анализ и управление
- •32. Явление лево- и правостороннего риска при управлении оборотным капиталом
- •33. Управление запасами предприятия и их оптимизация
- •34.Основы бюджетирования. Особенности формирования бюджета капитальных вложений
- •35. Понятие и состав денежных средств и их значение в деятельности предприятия
- •36. Управление денеж. Средствами предприятия: направление, цели, содержание процесса
- •37. Политика привлечения заемных средств предприятиями: необходимость. Критерии оценки.
- •38. Эффект финансового рычага: понятие, факторы влияющие, методика расчета
- •2 Вариант (из дфп)
- •39. Управление дебиторской задолженностью
- •40 Анализ дебитор. И кредиторской задолженности
- •41. Формирование кредитной политики: типы, этапы разработки
- •42. Методы расчета эффекта операционного (производственного рычага)
- •43. Расчет точки безубыточности.(доп.:Порог рентабельности и запас финансовой прочности)
- •44. Финансовые риски: сущность, методы определения и управления.
- •45. Управление денежным оборотом на предприятии
- •46. Риск и доходность финансовых активов
- •47. Методы оценки финансовых активов
- •48. Денежные потоки и методы их оценки
- •49. Отчет о движении денежных средств предприятия: значение и методы составления
- •50. Финансовые инструменты: понятие, виды (из фин менеджмента)
- •2 Вариант
35. Понятие и состав денежных средств и их значение в деятельности предприятия
ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА - аккумулированные в наличной и безналичной формах деньги предприятия и финансовые ресурсы, легко обращаемые в деньги. Поступление ликвидных средств в форме денежных средств и дебиторской задолженности происходит в результате хозяйственной деятельности предприятия при реализации продукции (услуг).
Состав ДС:
1 - денежные средства, полученные на финансовых рынках (посредством продажи акций, облигаций, заключения кредитных договоров); 2 - инвестированные денежные средства; 3 - денежные средства , полученные в результате финансово-хозяйственной деятельности предприятия ; 4 - денежные средства, возвращенные субъектам финансового рынка в качестве платы за капитал (в форме процентов и дивидендов); 5 - денежные средства, реинвестированные в предприятие; 6 - налоговые платежи.
36. Управление денеж. Средствами предприятия: направление, цели, содержание процесса
Управление денежными потоками является одним из важнейших направлений деятельности фин. менеджера. Оно включает в себя расчет времени обращения денеж. средств (фин. цикл), анализ денеж. потока, его прогнозирование, определение оптимального уровня денеж. средств, составление бюджетов денежных средств и т.п.Цель управления денежными средствами состоит в том, чтобы инвестировать избыток денежных доходов для получения прибыли, но одновременно иметь их необходимую величину для выполнения обязательств по платежам и одновременного страхования на случай непредвиденных ситуаций. Чем более предсказуемы денежные потоки фирмы, тем меньше потребность в страховании.Финансовый менедж-т по временному признаку делится-стратегич-й(упр.инвестиц.) и -оперативно-твктическийУправление ден.налич-ю которое направлено на 1)расчет и поддержание такой суммы нал-х денег, достаточной для выполн-я фин-х обязятельств2)на достижение высокой доходности от использования временно свободн.нал-х денег.Цели управления
1.Увеличен.скорости поступления
2.Снижение скорости выплат
3.Расчет оптимального разиера
4.Реализация принципа max отдачи от вложения нал-х ден.ср-в.
Содержание процесса управления.
1)расчет времени обращения ден-х ср-в(фин-й цикл)
Цикл обращения ден.нал-ти -это время в теч.которого ден-е ср-ва отвлечены из оборота .Т.к. предприятие оплачивает счета поставщиков с временным лагом,то фин-вый цикл меньшена среднее время обращения кредитной задолж-ти.
Финансовый цикл расчитывается:
ПФЦ=ПОЦ-ВОК=ВОЗ+ВОД-ВОК
ПОЦ-продол-ть операц.цикла ВОК-время обращен.кред.зад-ти.
ВОЗ-время обращен.запасамии
ВОД-время обращен.дебит.задолж-ти
2)анализ ден-х потоков
3)прогнозир.ден-х потоков
37. Политика привлечения заемных средств предприятиями: необходимость. Критерии оценки.
Основными целями привлечения заемных средств предприятиями являются:
пополнение необходимого объема постоянной части оборотных активов. В настоящее время большинство предприятий, осуществляющих производ. деятельность, не имеют возможности фин-вать полностью эту часть оборотных активов за счет собственного капитала. Значительная часть этого фин-ния осуществляется за счет заемных средств;
обеспечение формирования переменной части оборотных активов. Какую бы модель финансирования активов не использовало предприятие, во всех случаях переменная часть оборотных активов частично или полностью финансируется за счет заемных средств;
формирование недостающего объема инвестиционных ресурсов. Целью привлечения заемных средств в этом случае выступает необходимость ускорения реализации отдельных реальных проектов предприятия (новое строительство, реконструкция, модернизация) обновление основных средств (финансовый лизинг) и т.п.
обеспечение социально-бытовых потребностей своих работников. В этих случаях заемные средства привлекаются для выдачи ссуд своим работникам на индивидуальное жилищное строительство, обустройство садовых и огородных участков и на другие аналогичные цели;
другие временные нужды. Принцип целевого привлечения заемных средств обеспечивается и в этом случае, хотя такое их привлечение осуществляется обычно на короткие сроки и в небольших объемах.
К числу важнейших условий эффективного привлечения заемных средств относятся:
срок предоставления кредита;
ставка процента за кредит;
условия выплаты суммы процента;
условия выплаты суммы основного долга;
прочие условия, связанные с получением кредита.