Тема 3. Классификация и поведение расходов

Классификация затрат для оценки и калькулирования себестоимости произведенной продукции. Группировка производственных затрат для принятия управленческих решений и планирования. Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования.

Целью данной темы является изучение теоретических положений классификации и поведения расходов для разных целей управления. После изучения, данной темы студент должензнать: классификацию расходов для оценки и калькуляции проведенной продукции; группировка производственных расходов для принятия решений и планирования; классификация расходов для осуществления процесса контроля и регуляции. Выучив, данную тему, студент долженуметь:классифицировать расходы предприятия для целей калькуляции себестоимости продукции на входные и прошлые расходы, расходы отчетного периода и расходы, которые включаются в себестоимость, прямые и непрямые, основные и накладные расходы; группировать производственные расходы для принятия решений и планирования по динамике расходов по отношению к объему (уровню) производства (производственной деятельности), на расходы будущего периода, которые принимаются и не учитываются при оценках, на безвозвратные расходы или расходы прошлого периода, на возможные расходы что возникли в результате принятого альтернативного решения, на инкрементные и маргинальные (предельные) расходы (доходы); классифицировать расходы для контроля за ними и их регуляции на: регулируемые и неурегулированные расходы и доходы, на эффективных и неэффективных, на расходы в пределах норм (сметы) и отклонений от норм, на контролируемые и не контролируемые.

Теоретические положения

Для того, чтобы удовлетворить требования различных пользователей бухгалтерской информации, затраты и доходы должны быть классифицированы. Для правильной классификации затрат необходимо определить, к какому направлению учета они относятся. Под направлением учета затратпонимается область деятельности, где необходим обособленный целенаправленный учет затрат. В учете накапливается информация о трех категориях таких затрат: прямые затраты на материалы, прямые затраты на рабочую силу и накладные расходы. Затем обобщенные затраты распределяются по направлениям учета:

• классификация затрат для оценки и калькулирования себестоимости произведенной продукции;

• для принятия решений и планирования;

• для осуществления процесса контроля и регулирования.

Каждое из трех выделенных направлений, в свою очередь, требует детализации учета, т.е. своей классификации.

Для определения себестоимости произведенной продукции необходимо различать входящие и истекшие затраты. В себестоимость выпущенной продукции должны включать только производственные затраты. И с этой целью затраты группируют на затраты отчетного периода и включаемые в себестоимость. Группировки по составу и назначению затрат содержит сокращенную номенклатуру калькуляционных статей, что позволяет конкретизировать внимание администрации на основных и накладных расходах. В зависимости от способов отнесения на себестоимость отдельных видов продуктов затраты подразделяют на прямые и косвенные.

В связи с этим для принятия решений и планирования используется следующая систематизация затрат и доходов и их характеристик:

• динамике затрат по отношению к объему (уровню) производства (производственной деятельности);

• затраты будущего периода, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках;

• безвозвратные затраты, или затраты истекшего периода;

• вмененные затраты в результате принятого альтернативного решения;

• инкрементные (приростные) и маргинальны (предельные) затраты (доходы).

Регулируемые и нерегулируемые затраты и доходы могут быть определены как регистрируемые по центрам ответственности и нерегулируемые или регулируемые менеджером данного центра ответственности. Оценка управленческой деятельности строится и на классификации затрат на эффективные и неэффективные. Деление затрат на расходы в пределах норм (сметы) и отклонение от норм применяют в текущем учете производства. Для обеспечения действенности системы контроля за затратами, их группируют на контролируемые и неконтролируемые.

Занятие 1

Затраты по их роли в системе управления.

Классификация затрат для оценки и калькулирования себестоимости произведенной продукции:

Затраты, включаемые в себестоимость продукции, и затраты отчетного периода.

Входящие и истекшие затраты.

Основные и накладные затраты.

Прямые и косвенные затраты.

Классификация затрат для принятия решений и планирования.

Переменные и постоянные расходы.

Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет.

Безвозвратные затраты.

Затраты, возникающие в результате принятого альтернативного решения.

Затраты маргинальные и приростные.

Занятие 2

Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования.

Классификация затрат по центрам ответственности.

Эффективные и неэффективные расходы.

Расходы в пределах норм и отклонений от норм.

Контролируемые и неконтролируемые расходы.

Вопросы для самоконтроля

1. Классификация расходов для оценки и калькуляции проведенной продукции.

2. Группировка расходов, согласно динамики расходов.

3. Группировка производственных расходов для принятия управленческих решений.

4. Группировка производственных расходов для процесса планирования на предприятии.

5. Группировка производственных расходов осуществления процесса контроля и регуляции.

6. Раскрыть понятие расходов включаемых в себестоимость продукции и затрат отчетного периода

7. Приведите примеры основных и накладных расходов

8. Как изменяются с изменением объема производства постоянные и переменные расходы на весь объем?

9. Как изменяются с изменением объема производства постоянные и переменные расходы на единицу продукции?

10. Приведите примеры вмененных затрат ибезвозвратных расходов

11. Какие расходы называют принимаемыми в расчет (привести примеры)

Литература: [5, 6, 7,13, 18, 28, 31, 35, 37]