- •1. Сутність, мета, завдання і функції контролінгу.
- •2. Система контролінгу: структура і сутнісна характеристика складників.
- •3. Управління результативністю як теоретична база контролінгу.
- •4. Використання оцінки вартості бізнесу в прийнятті управлінських рішень.
- •5. Збалансована система оцінних індикаторів як інструмент управління бізнесом.
- •6. Сутність та еволюція управлінського обліку.
- •7. Управлінська звітність.
- •8. Упровадження систем управлінського обліку та звітності.
- •9. Витрати як основний об'єкт управлінського обліку: сутність, класифікація.
- •10. Системи, методи та способи калькулювання собівартості продукції
- •11. Особливості калькулювання за замовленням, процесами, повними та змінними витратами.
- •12. Визначення собівартості за стандартами та видами діяльності.
- •13. Система управління витратами.
- •14. Сутність і цілі бюджетування.
- •15. Складання та взаємоузгодження бюджетів.
- •16. Організація процесу бюджетування.
- •17. Реорганізація фінансової структури підприємства за центрами відповідальності.
- •18. Контроль виконання бюджетів і аналіз відхилень.
- •19. Інструментарій стратегічного контролінгу.
- •20. Контролінг інвестиційних проектів.
- •21. Інструментарій оперативного контролінгу.
- •22. Особливості аналізу співвідношення «витрати—обсяг—прибуток»
- •23. Графічне визначення точки беззбитковості.
- •24. Обгрунтування управлінський рішень у контролінгу.
- •25. Організація служби контролінгу
- •26. Автоматизація контролінгу.
10. Системи, методи та способи калькулювання собівартості продукції
Системи калькулювання мають враховувати специфіку організації господарської діяльності підприємства. Калькулювання — це процес визначення собівартості певного об'єкта витрат. Інформація про собівартість дає змогу вирішувати такі питання: якою має бути ціна виробу (послуги), який процес є найекономічним; який напрям діяльності підприємства найбільш привабливий; який підрозділ забезпечує найбільший внесок у прибуток компанії тощо. Розрізняють такі системи К. – за процесами, за замовленнями та операційне калькулювання. Калькулювання за замовленнями — система калькулювання собівартості продукції на основі обліку витрат по кожному індивідуальному виробу або по окремій партії виробів. Сутність калькулювання за процесами полягає в тому, що прямі витрати відображаються в поточному обліку не за видами продукції, а за переділами (стадіями) виробництва, навіть якщо в одному переділі можна отримати продукцію різних видів. Операційне К. використовується в сферах виробництво ювелірних виробів, пошиття одягу, взуття, спортивного інвентарю. Методами К. можуть бути за повними витратами, змінними; на основі діяльності (АВС); стандартних витрат. Способи К. – прямого розрахунку, сумування витрат, виключення витрат, розподілу витрат.
11. Особливості калькулювання за замовленням, процесами, повними та змінними витратами.
Калькулювання за замовленнями — система калькулювання собівартості продукції на основі обліку витрат по кожному індивідуальному виробу або по окремій партії виробів.Калькулювання за замовленнями використовується в тих випадках, коли виготовляється складна продукція, що дорого коштує, з тривалим циклом виробництва.Сфера застосування калькулювання за замовленнями не обмежується промисловим виробництвом, а використовується також і в будівництві, науково-дослідних інститутах, установах охорони здоров'я. Сутність калькулювання за процесами полягає в тому, що прямі витрати відображаються в поточному обліку не за видами продукції, а за переділами (стадіями) виробництва, навіть якщо в одному переділі можна отримати продукцію різних видів. Отже, об'єктом обліку витрат зазвичай є переділ.Калькулювання за процесами застосовується на підприємствах, які спеціалізуються на виробництві великих обсягів ідентичних товарів за незмінної технології зі схожими матеріальними характеристиками та виробничими витратами. Калькулювання за повними витратами передбачає включення до собівартості продукції всіх виробничих витрат на її виготовлення: виробничих, адміністративних на збут та інших операційних витрат підприємства. Це метод розподілу витрат за «об'єктами витрат» (якими можуть бути як вироби, так і виробничі процеси, надання послуг, виконання робіт і тощо). Калькулювання за змінними витратами грунтується на визначенні неповної собівартості продукції. При застосуванні даного методу до собівартості продукції включають лише змінні виробничі витрати.
12. Визначення собівартості за стандартами та видами діяльності.
Калькулювання за стандартами — калькулювання собівартості на основі встановлених нормативів постійних і змінних витрат. Передбачає встановлення стандартної величини витрат і оперативний контроль їх фактичної величини за допомогою визначення й аналізу відхилень.Стандартні витрати — витрати, необхідні для виробництва певної продукції або послуг за нормальних умов діяльності. Розробка стандартних витрат, стандартних калькуляцій продукції надає змогу оперативно контролювати у ході виробництва відповідність фактичних витрат запланованим і оперативно усувати причини перевитрат (управління за відхиленнями).Стандартні витрати розраховуються до початку процесу виробництва І потім порівнюються з фактичними витратами, а отримана різниця (відхилення) визначається й аналізується.Калькулювання за видами діяльності — метод калькулювання, який передбачає спершу групування накладних витрат за основними видами діяльності, процесами, операціями, а потім розподіл їх між видами продукції (робіт, послуг) виходячи з потреб останніх у відповідних видах діяльності.