6. Рекомендована тематика

При виборі теми слід керуватися особливостями обраного об’єкту дослідження, власними науковими та практичними інтересами та рекомендаціями керівника роботи. Тему слід формулювати виходячи з наступних положень:

- тему випускної роботи бакалавра доцільно починати зі слів „аналіз”, „дослідження”, „оцінка” тощо.

- доцільно, щоб тема дипломної роботи спеціаліста містила слово „стратегія”.

- у темі магістерської роботи мають бути слова „теоретичні основи (засади)”, „методичні основи (засади)”, „наукові основи (засади)” тощо.

Нижче наведено приклади формулювання тем кваліфікаційний робіт.

Рівень бакалавра

• Аналіз напрямів розвитку об'єкту дослідження в сучасних умовах розвитку економіки.

• Визначення пріоритетних цілей (напрямків) розвитку зовнішньоекономічної (виробничої, інвестиційної, інноваційної та ін.) діяльності об'єкту дослідження.

• Аналіз зовнішньоекономічної (інноваційної, інвестиційної та ін.) діяльності підприємства.

• Діагностика (оцінка) зовнішньоекономічної (інноваційної, інвестиційної та ін.) активності підприємства.

• Аналіз планування зовнішньоекономічної (інноваційної, інвестиційної та ін.) діяльності підприємства (на матеріалах об'єкту дослідження).

• Оцінка зовнішньоекономічного (інвестиційного, інноваційного, та ін.) потенціалу підприємства.

• Аналіз можливостей підвищення ефективності функціонування об’єкту дослідження в умовах розвитку зовнішньоекономічної діяльності.

• Управління маркетинговою діяльністю підприємства.

• Шляхи підвищення конкурентоспроможності продукції обєкту дослідження на зовнішньому ринку.

• Оцінка управлінських рішень з формування асортименту експортної продукції підприємства.

• Управління збутовою діяльністю підприємства.

• Управління соціально-економічним розвитком підприємства.

• Аналіз конкурентоспроможності підприємства.

• Напрямки підвищення ефективності управлінських рішень.

Рівень спеціаліста

• Підвищення ефективності виробництва на основі адаптації розвитку до сучасних ринкових умов.

• Управління розвитком підприємства.

• Формування стратегії соціально-економічного розвитку підприємства.

• Формування системи мотивації інноваційної діяльності в організації.

• Розробка зовнішньоекономічної (маркетингової, інноваційної та ін.) стратегії підприємства.

• Формування механізму управління розвитком зовнішньоекономічної (маркетингової, інноваційної та ін.) діяльності підприємства.

• Розробка стратегії розвитку підприємства.

• Управління інноваційним розвитком підприємства.

• Формування набору та вибір приоритетних стратегій розвитку підприємства.

• Розробка товарної стратегії підприємства.

• Прийняття управлінських рішень у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства.

• Управління конкурентними перевагами підприємства.

• Формування конкурентної стратегії підприємства.

• Організаційно-економічні напрямки підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності.

Рівень магістра

• Удосконалення методичних підходів до управління розвитком зовнішньоекономічної (інноваційної та ін) діяльності об'єкту дослідження.

• Прогнозування розвитку підприємства.

• Удосконалення системи показників зовнішньоекономічної (маркетингової, інноваційної та ін.) активності організації.

• Побудова системи управління розвитком підприємства.

• Ринковий механізм управління розвитком зовнішньоекономічною діяльністю.

• Методичні засади використання маркетингових досліджень на підприємствах.

• Наукові основи прогнозування формування стратегії зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

Увага! Цей перелік не є вичерпним. Студент разом з керівником формулюють тему кожної роботи індивідуально.