Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
роздатковий психологія управління.doc
Скачиваний:
51
Добавлен:
06.02.2016
Размер:
358.91 Кб
Скачать

Іі. Теоретичні завдання

  1. Дати визначення поняття „комунікативна компетенція” керівника соціокультурної сфери.

  2. Описати механізми психологічного впливу, що застосовуються в ході спілкування з точки зору етичності, ефективності, обґрунтованості тощо.

  3. Перелічити основні конфлікти в групі, описати їх причини та шляхи подолання.

  4. Дати визначення міжособистісної сумісності в групі та чинників, що впливають на неї.

  5. Розкрити сутність психологічного впливу.

  6. Охарактеризувати складові компетентності керівника у спілкуванні.

  7. Перелічити і коротко охарактеризувати типи поведінки співрозмовників.

  8. Визначити основні принципи продуктивних взаємостосунків в малій групі.

  9. Дати опис шляхів вирішення конфліктних ситуацій.

  10. Проаналізувати значення різних видів спілкування: ділового та особистісного; матеріального і когнітивного, кондиційного та цільового; біологічного і соціального, безпосереднього і опосередкованого; вербального і невербального – для різнобічного інтелектуального й особистісного розвитку особистості керівника.

  11. Дати визначення поняття „соціальна перцепція”, її роль у діяльності керівника.

  12. Проаналізувати особливості впливів процесів стереотипізації, ідентифікації, емпатії, атракції, рефлексії, каузальної атрибуції в діяльності керівника.

  13. Описати техніку проведення ділової бесіди та опитування.

  14. Пояснити сутність та специфіку творчості керівника.

  15. Проаналізувати особливості впливу почуттів і емоцій на професійну діяльність керівника.

  16. Визначити принципи і методи розвитку креативності.

  17. Проаналізувати особливості і роль соціально-культурного середовища у формуванні творчої особистості.

  18. Перелічити та охарактеризувати фактори актуалізації творчого потенціалу керівника.

  19. Навести складові соціально-психологічної характеристики особистості керівника.

  20. Пояснити в чому полягає сутність особистості керівника.

  21. Визначити фактори, що впливають на працездатність керівника.

  22. Пояснити поняття «Індивідуальний стиль діяльності керівника».

  23. Визначити роль зовнішніх впливів у формуванні професійної придатності керівника.

  24. Визначити критерії нормального розвитку особистості керівника.

  25. Пояснити суть особистості керівника як об’єкту і суб’єкту самотворення.

  26. Пояснити сутність діяльності керівника: її основні види, елементи діяльності.

  27. Перелічити та дати визначення професійно важливих якостей фахівця соціокультурної сфери.

  28. Охарактеризувати успішного керівника у соціокультурній ссфері.

Ііі. Практичні завдання

  1. Описати власний портрет в якості керівника соціокультурної діяльності.

  2. Визначити особливості власної професійної придатності.

  3. Зіставити рівень розвитку властивостей, якими повинен володіти менеджер і реально існуючими.

  4. Описати власний досвід самопізнання та самоусвідомлення себе як майбутнього керівника у соціокультурній сфері.

  5. За ієрархією потреб, згідно Маслоу, визначити та коротко охарактеризувати власні потреби, реалізація яких допоможе в успішному здійсненні професійної діяльності.

  6. Дати опис соціально-психологічної характеристики відомої багатьом видатної людини.

  7. Проаналізувати психологічні основи оптимізації професійної діяльності.

  8. Визначити фактори, які впливають на функції власного організму та власну працездатність; дати рекомендації щодо збереження та підсилення власної працездатності.

  9. Визначити якості власної особистості, які обмежують ефективність професійної діяльності

  10. Пояснити чому ви обрали спеціальність, за якою навчаєтесь.

  11. Визначити умови, які активізують і гальмують виховання й навчання власної особистості.

  12. Охарактеризувати успішну відому особистість будь-якого політичного діяча, телеведучого або фахівця у соціокультурній сфері. Виокремити риси, які роблять його успішним.

  13. Перелічити та проаналізувати зовнішні фактори, які впливають на власний психоемоційний стан, зниження або підвищення працездатності, на творчу спрямованість у діяльності, або творчий процес.

  14. Скласти 7-9 питань, які допоможуть обрати співробітника.

  15. Назвати і охарактеризувати основні засоби ефективного спілкування в ході професійної діяльності; засоби розповсюдження інформації, які необхідно застосовувати та запобігати для успішного функціонування закладів соціокультурної сфери.

  16. Запропонувати у схематичному вигляді структуру взаємовідносин у професійному колективі.

  17. Перелічити та коротко охарактеризувати складові іміджу успішного керівника.

  18. Перелічити та коротко охарактеризувати власні особливості, які потребують обов'язкового зазначення при самопрезентації.