- •Семінарське заняття № 1
- •Семінарське заняття № 2
- •Семінарське заняття № 3
- •Семінарське заняття № 4
- •Семінарське заняття № 5
- •Семінарське заняття № 6
- •Семінарське заняття № 7
- •Семінарське заняття № 8
- •Семінарське заняття № 9
- •Практичне заняття № 1
- •Завдання
- •Практичне заняття № 2
- •Завдання
- •Практичне заняття № 3
- •Завдання
- •Практичне заняття № 4
- •Завдання
- •Практичне заняття № 5
- •Завдання
- •Практичне заняття № 6
- •Завдання
- •Практичне заняття № 7
- •Завдання
- •Практичне заняття № 8
- •Завдання
- •Практичне заняття № 9
- •Завдання
Практичне заняття № 8
Тема: Інформаційно-аналітична діяльність організації
Мета: ознайомитися з критеріями розроблення організаційної структури інформаційно-аналітичних підрозділів; сформувати уявлення про напрями взаємодії інформаційно-аналітичних служб з іншими структурними підрозділами, набути навичок складання схеми інформаційно-аналітичної роботи організації (за варіантами).
Завдання
Визначити тематику проблеми, яку аналізують (соціально-політична, економіко-правова тощо).
Розподілити функціональні обов’язки групи фахівців з підготовки інформаційно-аналітичних документів (кількість працівників і час на виконання роботи визначені).
Визначити потребу в матеріальних ресурсах, необхідних для виконання роботи.
Скласти принциповий графік підготовки інформаційно-аналітичного документа з визначенням проміжків часу (у %), що передбачені для виконання кожного етапу роботи.
Завдання та запитання для самостійної роботи
Які ієрархічні рівні організації інформаційно-аналітичної діяльності виділяють у суспільстві?
Охарактеризувати інформаційно-аналітичну діяльність у системі управління організацією. Яка існує специфіка організації інформаційних послуг?
Що таке інформаційні ресурси? Яка їх роль в інформаційно-аналітичному процесі?
У чому полягає суть роботи з інформацією на різних стадіях створення інформаційного продукту?
Порівняти кадрове та матеріально-технічне забезпечення інформаційно-аналітичної діяльності організації.
Охарактеризувати організацію інформаційно-аналітичної діяльності юридичної особи.
Визначити основні критерії розроблення організаційної структури інформаційно-аналітичних підрозділів.
Розкрити зміст і функціональне наповнення моделі інформаційно-аналітичного забезпечення та супроводу управлінської діяльності.
З’ясувати організацію роботи та розподілення посадових обов'язків аналітичної служби.
Розкрити зміст основних етапів інформаційно-аналітичного забезпечення та супроводу управлінської діяльності:
моніторинг ситуації,
експертно-аналітичне забезпечення,
збір і первинна обробка інформації,
створення системи автоматизованої підтримки аналітичних досліджень.
Вибудувати алгоритм організації роботи аналітичної служби та планування її роботи.
Охарактеризувати типи моніторингу і їх оціночні системи.
Законспектувати основні характеристики описових моніторингів.
У чому полягає основна проблема науково-аналітичної діяльності в Україні?
Назвати основні критерії розроблення організаційної структури інформаційно-аналітичних підрозділів.
Які існують ознаки класифікації інформації у структурних підрозділах держапарату?
Яким є розподілення посадових обов'язків працівників аналітичної служби?
Що є основним напрямом політичної аналітики?
У чому полягає зміст системи моніторингу соціального, інституціонального й інституціонально-економічного спрямування?
Які індекси називають інтегральними?
Практичне заняття № 9
Тема: Світовий і вітчизняний досвід організації інформаційно-аналітичної діяльності
Мета: навчитись виявляти ймовірний вплив соціально-психологічних чинників, зокрема настанов і стереотипів, на процес та результати інформаційно-аналітичної діяльності в Україні та за кордоном.