- •3. Охарактеризуйте структуру ринкового потенціалу підприємства
- •4. Охарактеризуйте методи прогнозування та етапи аналізу оцінки привабливості стратегічних зон господарювання
- •5. Охарактеризуйте блочно-модульний підхід структуризації потенціалу підприємства
- •6. Охарактеризуйте фактори, принципи та етапи планування прибутку підприємства.
- •7. Охарактеризуйте функціональний підхід структуризації потенціалу підприємства
- •8. Охарактеризуйте витратні методи ціноутворення та сфери їх застосування
- •9. Охарактеризуйте властивості потенціал підприємства як економічна система
- •10. Охарактеризуйте ціннові стратегії підприємства та сфери їх застосування.
- •11. Охарактеризуйте загальні підходи щодо формування потенціалу підприємства
- •12. Охарактеризуйте методи розподілу постійних витрат між товарними позиціями продукції підприємства
- •13. Охарактеризуйте основні фактори та передумови формування і розвитку потенціалу підприємства.
- •15. Охарактеризуйте принципи оцінки потенціалу підприємства
- •3. Принципи, пов'язані з ринковим середовищем
- •16. Охарактеризуйте стратегічні зони господарювання і стратегічні господарські центри.
- •17. Охарактеризуйте роль та види інформації для визначення вартості об'єкта
- •18. Портфельний аналіз у системі прийняття рішень про перспективи збільшення підприємницького потенціалу.
- •19. Охарактеризуйте особливості потенціалу як об'єкта оцінки
- •20. Охарактеризуйте види портфельних матриць.
- •22. Структурний аналіз ресурсного потенціалу підприємства в системі управління витратами
- •23. Охарактеризуйте основні підходи оцінки потенціалу підприємства
- •24. Управління інвестиційним потенціалом підприємства
- •25. Охарактеризуйте методи оцінки трудового потенціалу підприємства
- •26. Оцінювання ефективності використання інвестиційного потенціалу підприємства.
- •27. Охарактеризуйте методологію аналізу зовнішнього середовища підприємства
- •28. Розкрийте економічний зміст та передумови виникнення фінансової кризи на підприємстві. Охарактеризуйте основні види криз.
- •29. Охарактеризуйте процес прийняття управлінських рішень
- •30. Розкрийте сутність антикризового управління потенціалом підприємства: функції, принципи, інструменти, стратегія.
- •31. Охарактеризуйте роль інформаційних технологій в управлінні потенціалом підприємства
- •33. Охарактеризуйте системи управління запасами підприємства
- •35. Охарактеризуйте зміст управління процесом формування та використання трудового потенціалу підприємства
- •37. Охарактеризуйте показники оцінки трудового потенціалу підприємства
- •38. Охарактеризуйте експертні системи, їх структуру та сфери застосування як інструмента протидії кризовим ситуаціям.
- •39. Охарактеризуйте показники оцінки основних засобів підприємства-основи виробничого потенціалу.
- •40. Охарактеризуйте механізм забезпечення безпеки економічного потенціалу підприємства
- •41. Охарактеризуйте організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства.
- •42. Охарактеризуйте основні підходи до визначення потенціалу підприємства
- •43. В чому полягає ефективність відтворювання основних фондів підприємства
- •44. Охарактеризуйте особливості управління техніко-технологічним потенціалом підприємства
- •45. Охарактеризуйте систему прийняття рішень в умовах кризи підприємства
- •46. Охарактеризуйте політику ціноутворення як інструмент маркетингової діагностики
- •47. В чому полягає ефективність використання оборотних фондів підприємства
- •48. Охарактеризуйте особливості вартісної оцінки потенціалу підприємства
- •49. Охарактеризуйте особливості аналізу і прогнозування розвитку кризових ситуацій на підприємстві
- •50. Охарактеризуйте методи оцінки трудового потенціалу підприємства та окремого працівника
46. Охарактеризуйте політику ціноутворення як інструмент маркетингової діагностики
Маркетингова цінова політика — це мистецтво управління цінами й ціноутворенням, мистецтво встановлювати на товари (послуги) такі ціни і так варіювати ними залежно від положення товару на ринку, щоб поставлені цілі були досягнуті.
Маркетингова цінова політика реалізується через маркетингові цінові стратегії й засновується на певних методах маркетингового ціноутворення, тому повинна розглядатися лише в контексті загальної політики фірми.
Будучи лише однією зі складових маркетингових засобів, ціна товару виконує винятково важливу функцію, яка полягає в одержанні надходжень від реалізації. Саме від цін залежать досягнуті комерційні результати, а правильно обрана цінова політика справляє довгостроковий та вирішальний вплив як на конкурентоспроможність товарів, так і на виробничо-збутову діяльність підприємства. Крім того, ціна є чинником, що має велике значення для споживачів товарів. Вона сприяє встановленню певних відносин між підприємством і покупцями й допомагає створенню про нього певного уявлення, що може вплинути на його подальший розвиток. І нарешті, ціна є найсильнішою зброєю в боротьбі з конкурентами на ринку.
47. В чому полягає ефективність використання оборотних фондів підприємства
Раціональне і економне витрачання окремих елементів оборотних фондів підприємств має важливе економічне значення. Це пояснюється постійним збільшенням абсолютного споживання сировини, матеріалів енергії для виробництва продукції в різних галузях народного господарства, перевагою матеріальних витрат в загальній її вартості. Економія матеріальних ресурсів, що характеризується зниженням абсолютної і питомої витрати окремих видів ресурсів, дозволяє з однієї і тієї ж кількості сировини і матеріалів виготовляти більше продукції без додаткових витрат суспільної праці, підвищувати ефективність виробництва в цілому на кожному підприємстві.
Для вимірювання ступеня ефективності використання оборотних фондів існує відповідна система техніко-економічних показників.
Більш ефективне використання оборотних фондів передбачає перш за все рішення конкретних задач по економії сировини, матеріалів, палива, електроенергії. Прийнято розрізняти джерела і шляхи економії матеріальних ресурсів. Джерела економії показують, за рахунок чого можна досягти економії ресурсів, а шляхи економії як саме, за допомогою яких заході можна зберегти ті або інші види матеріальних ресурсів. Зі всієї сукупності можливих заходів, направлених на економію матеріальних ресурсів.
48. Охарактеризуйте особливості вартісної оцінки потенціалу підприємства
У зв'язку з тим, що рівень реалізації поточних і потенційних можливостей безпосередньо впливає на досягнення опери і піших, тактичних і стратегічних цілей діяльності підприємства, виникає об'єктивна необхідність у його визначенні, визначенні його якості, тобто оцінці потенціалу підприємства.
Причому, основною характеристикою потенціалу в процесі такої оцінки повинна бути його цінність для досягнення зазначених цілей, що може бути визначена за допомогою підносних або вартісних показників.
Вихідною передумовою вартісної оцінки є те, що підприємство як об'єкт, що характеризується певним рівнем потенціалу, може бути джерелом доходу й об'єктом ринкової угоди, тобто власник підприємства має право продати його, закласти, застрахувати і т. ін. Таким чином, підприємство виступає товаром із усіма характерними для нього властивостями:
· корисністю для покупця, що виявляється в користуванні та відповідає задоволенню потреби в одержанні доходів. Якщо потенціал підприємства не становить цінності і, отже, підприємство не приносить доход власнику, воно втрачає для нього свою корисність і підлягає продажу. В той же час, якщо хтось інший бачить нові способи його використання і реалізації сформованого потенціалу, то підприємство стає товаром;
· витратами на створення (формування). Дана властивість означає, що одержання доходу, відтворення елементів потенціалу або формування альтернативного бізнесу, нового підприємства супроводжується певними витратами.