20. Процессы расхождения форм и образования дополнительных связей.

Часто требуется решить задачу, когда система есть отдельность, но в свою очередь она часть другой системы, состоящей из нескольких частей. Это и есть задача на системное расхождение.  Возьмем пример процесса роста растения из зерна. Одни клетки превращаются в листья, другие в корень, при этом воздействия среды на них различно (свет, влажность и пр.). После (естественного) отбора останутся те признаки, которые дополняют друг друга. Корень растения передает воду наверх, листья отдают обратно питательные вещества. Этот пример относится к специализации частей системы. Здесь же можно говорить и о разделение труда в человеческой деятельности, о жизни социальных животных (пчел, муравьев). Таким образом, мы показали, как система, состоящая их разных частей, сохраняется и не распадается. При этом части целого дополняют друг друга, повышая прочность системы (специализация). Дополнительные связи удерживают части системы в равновесии при расхождении, обеспечивают устойчивость.  Вывод. Системное расхождение имеет тенденцию развития, направленную к дополнительным связям (сотрудничество).  Пример из экономики. Производство – это организация людей и вещей, где последние дополняют первых. Так, взглянув на историю развития орудий труда, можно проследить ее истоки, начиная с обработанного камня, используемого человеком для разделки туш убитых животных и проч. Топор, пила, камень все больше расходились с рукой человека. Машина – высший тип орудий труда, основанный на принципах дополнительных связей. В менеджменте опытный руководитель всегда должен стараться комбинировать людей так, чтобы они дополняли друг друга в интересах общего дела.

21. Разрешение системных противоречий в развитии организации. Образование связки. Выравнивание. Рокировка. Проявление в менеджменте.

На практике не редко стоит задача устранения системных противоречий. Если не решить ее, произойдет разрушение системы (кризис), если решить – произойдет преобразование системы, освобождающее ее от противоречий. Перечислим некоторые методы, применяемые для устранения системных противоречий. 1. Образование связки.  Метод основан на том, что если противоречия возникают из расхождения частей, то нужно уменьшить или уничтожить эти противоречия. Вопрос, как это сделать? Богданов предлагает создать конъюгационные (соединительные) процессы между частями целого. Первичный момент такой конъюгации – это образование новой связки. Например, два человека объединяются с помощью общей цели. Если дети начинают ссориться, им нужно заняться общим делом. При этом цель обе части системы должны понимать одинаково. Это достигается путем общения, люди столковываются по наболевшим вопросам. 2. Выравнивание позволяет снизить системные противоречия. Примером тому служит слияние двух капель воды, насыщенной и ненасыщенной солью. Этот же метод позволяет решить организационную задачу, которую ставит Закон наименьших. Соединением (конъюгацией) слабого и более сильных элементов можно добиться такого выравнивания всистеме. Возможно подтянуть двоечника, приучить читателя к хорошей литературе. При измерении скорость эскадры можно увеличивать за счет прикрепления тихоходных судов тросами к крейсерами. То есть повысить наименьшее за счет наибольших. 3. Рокировка подразумевает собой обмен местами между элементами в системе. Например, для снижения напряженности в семейных отношениях муж может начать заниматься хозяйством, а жена, к примеру, пусть дрова рубит. Другой пример выравнивания противоречий. В одну московскую фирму, занимающуюся обслуживанием банкетов и праздников, поступил срочный заказ от солидного клиента. Не имея времени для дополнительного набора персонала, руководство приняло решение заменить вакансии работающими в компании бухгалтерами. Отработав положенное время и осознав всю тяжесть труда обслуживающего персонала, бухгалтеры больше не жаловались на то, что у них самая сложная работа и при этом низкая зарплата.