- •1. Управление и менеджмент. Основные категории и понятия.
- •2. Методологические особенности иум. Общая характеристика эволюции Управленческой Мысли.
- •3.Управленческая мысль Древнего Мира.
- •Древний Египет.
- •Древняя Греция.
- •Древний Рим
- •3. Экономическая мысль в Древнем Китае
- •4. Ум Средних веков (Фома Аквинский)
- •5. Светское направление управленческой мысли. Салическая правда. Капитулярий о поместьях.
- •6. Социально-экономические предпосылки возникновения и развития ум в периоды первоначального управленческого капитала.
- •7. Взгляды на проблемы управления и предпринимательства Ричарда Кантильона.
- •8. Социально-экономические предпосылки возникновения ум капитализма свободной конкуренции(2 пол.18в.).
- •9. Ум в представлении Оуэна.
- •10. Особенности зарождения управленческой мысли в России.
- •11.Взгляды на проблемы управления в 'Домострое',в трудах Киржанича,Ордина-Нащекина,Посошкова.
- •12. Соц.-экономич. Предпосылки в формировании взглядов на управл.У Бебиджа.
- •13. Соц.-экономич.Предпосылки формир. Школы Научного управления.
- •14.Теоретические воззрения Фредерика Тейлора. Тейлоризм.
- •15. Генри Форд и его Фордизм
- •16. Теоретические воззрения на управление г.Гантта
- •17. Теоретические воззрения на управления Гилбретов
- •18. Организация и принципы эффективности Гаррингтона Эмерсона (1853 - 1931)
- •19 .Анри Файоль
- •21. Особенности теоретических взглядов «Поведенческой школы менеджмента»
- •22. Теоретические воззрения на проблемы менеджмента Маслоу.
- •23. Теоретическое воззрение на менеджмент п. Ф. Друкера
- •24 Советская школа управления. Довоенная
- •25. Характеристика современной российской практики управления.
21. Особенности теоретических взглядов «Поведенческой школы менеджмента»
Школа поведенческих наук (1950 г. - по настоящее время).
Интерес к проблеме межличностных отношений привел к формированию школы поведенческих наук. Исследователи данного направления стремились оказать помощь работникам в осознании своих собственных возможностей в развитии производства. Поведенческая школа получила еще название «бихевиоризм». Дело в том, что такое название этому направлению изучения поведения людей на производстве дал американский ученый-психолог Дж. Уотсон в 1913 г. Бихевиоризм в качестве исходной посылки своего исследования считал не сознание людей, а их поведенческие реакции на внешнее воздействие (стимул). Посредством многократного воздействия на психику человека закрепляется положительная реакция, которая способна воспроизводиться, повторяться.
Среди наиболее крупных фигур более позднего периода развития поведенческого-бихевиористского - направления можно упомянуть, в первую очередь, Криса Арджириса, Ренсиса Лайкерта, Дугласа МакГрегора и Фредерика Герцберга. Эти и другие исследователи изучали различные аспекты социального взаимодействия, мотивации, характера власти и авторитета, организационной структуры, коммуникации в организациях, лидерства, изменение содержания работы и качества трудовой жизни.
Школа поведенческих наук значительно отошла от школы человеческих отношений, сосредоточившейся прежде всего на методах налаживания межличностных отношений. В самых общих чертах, основной целью этой школы было повышение эффективности организации за счет повышения эффективности человеческих ресурсов.
Его главный постулат состоял в том, что правильное применение науки о поведении всегда будет способствовать повышению эффективности как отдельного работника, так и организации в целом. Однако, такие приемы как изменение содержания работы и участие работника в управлении предприятием оказываются эффективными только для некоторых работников и в некоторых ситуациях. Итак, несмотря на многие важные положительные результаты бихевиористский подход иногда оказывался несостоятельным в ситуациях, которые отличались от тех, что исследовали его приверженцы.
Под влиянием теории бихевиоризма началась психологизация экономической науки, появились утверждения, что кроме трех основных факторов (время, труд и капитал), необходимо включать дополнительный четвертый «х-фактор» под которым понималось усилие наемного работника. Функции менеджера начали расширяться: с одной стороны, он выступал в качестве производственной фигуры (организатор производства), с другой — фигурировал в качестве советчика и консультанта. Ожидаемый результат деятельности работника являлся результатом деятельности всех перечисленных лиц. Утверждалось, что результативность деятельности обусловливается комплексом ожидаемых полезных свойств, удовлетворение которых обеспечивает закрепление, повторяемость соответствующего поведения и выработку инстинкта привычек, структуры и типа поведения. В этом же направлении действует социальная среда, создаваемая родителями, друзьями, церковью, общественными организациями. Центральным звеном поведенческой концепции выступает стремление человека упорядочить в соответствии со своими желаниями и потребностями непосредственно окружающую его среду в широком смысле этого слова.