
- •1. Управление и менеджмент. Основные категории и понятия.
- •2. Методологические особенности иум. Общая характеристика эволюции Управленческой Мысли.
- •3.Управленческая мысль Древнего Мира.
- •Древний Египет.
- •Древняя Греция.
- •Древний Рим
- •3. Экономическая мысль в Древнем Китае
- •4. Ум Средних веков (Фома Аквинский)
- •5. Светское направление управленческой мысли. Салическая правда. Капитулярий о поместьях.
- •6. Социально-экономические предпосылки возникновения и развития ум в периоды первоначального управленческого капитала.
- •7. Взгляды на проблемы управления и предпринимательства Ричарда Кантильона.
- •8. Социально-экономические предпосылки возникновения ум капитализма свободной конкуренции(2 пол.18в.).
- •9. Ум в представлении Оуэна.
- •10. Особенности зарождения управленческой мысли в России.
- •11.Взгляды на проблемы управления в 'Домострое',в трудах Киржанича,Ордина-Нащекина,Посошкова.
- •12. Соц.-экономич. Предпосылки в формировании взглядов на управл.У Бебиджа.
- •13. Соц.-экономич.Предпосылки формир. Школы Научного управления.
- •14.Теоретические воззрения Фредерика Тейлора. Тейлоризм.
- •15. Генри Форд и его Фордизм
- •16. Теоретические воззрения на управление г.Гантта
- •17. Теоретические воззрения на управления Гилбретов
- •18. Организация и принципы эффективности Гаррингтона Эмерсона (1853 - 1931)
- •19 .Анри Файоль
- •21. Особенности теоретических взглядов «Поведенческой школы менеджмента»
- •22. Теоретические воззрения на проблемы менеджмента Маслоу.
- •23. Теоретическое воззрение на менеджмент п. Ф. Друкера
- •24 Советская школа управления. Довоенная
- •25. Характеристика современной российской практики управления.
14.Теоретические воззрения Фредерика Тейлора. Тейлоризм.
Тейлоризм – это система организации труда, основанная на специализации и рационализации трудовых операций, направленная на интенсификацию труда. В начале ХХ века ее разработал американский инженер и ученый Фредерик Тейлор.
Тейлор Считал, что :
Легитимность менеджмента основывается на его способности максимизировать благосостояние как работодателей, так и персонала. Личная заинтересованность обеих групп имеет взаимостимулирующее воздействие.
Менеджеры должны подвергнуть трудовой процесс научному исследованию и обучить работников оптимальным приемам выполнения задания для того, чтобы получать от работников максимальную продуктивность.
Наиболее эффективными системами управления являются те, которые предусматривают вознаграждение за наивысшие показатели в работе. Тейлор называл это менеджментом инициативы и поощрения.
Менеджеры должны собирать, объединять в таблицы и классифицировать информацию, пользуясь научными методами, сводить ее в принципы, правила, законы и формулы, которые обобщали бы весь накопленный рабочими опыт и могли быть использованы в качестве руководства для достижения более высоких результатов при выполнении каждодневных заданий. Практические нормы и правила, выведенные в результате применения менеджмента, можно было бы преподавать рабочим.
Менеджеры должны отбирать, учить работников и повышать их квалификацию с целью максимального раскрытия их потенциала.
В одной из первых книг Тейлора «Менеджмент на предприятии» (1903) речь шла именно о технических приемах, или механизмах. Целью написания книги «Принципы научного менеджмента» (1914) было изложение основных положений менеджмента, в которых нуждалась «интеллектуальная революция». Эти книги стали первыми пособиями по научному менеджменту, где развиваются его три основных направления:
Нормирование труда
Систематический отбор и обучение персонала
Денежные стимулы, как вознаграждение за конечный результат.
Составные элементы управления:
Определение цели
Подготовка средств
Использование средств и контроль.
15. Генри Форд и его Фордизм
Фордизм — одно из социально-экономических направлений. Название происходит от имени Генри Форда и связано с его деятельностью. В основе фордизма лежит точка зрения, согласно которой общественное благосостояние и высокие корпоративные прибыли могут быть достигнуты за счёт высоких зарплат рабочих, что позволит последним покупать продукцию, которую они производят. Слово «Фордизм» стало использоваться в начале XX-го века для описания практик применяемых на автомобильных заводах Генри Форда. Вся система нацелена на удешевление производимого продукта (автомобиля).Неотъемлемую часть этой системы составляет конвейер. Фордистская система производства имеет 4 отличительных ключевых элемента:
Разделение труда - процессы разбиты на небольшие операции, которые может выполнять низкоквалифицированный персонал. Высококвалифицированные кадры заняты управлением, разработками и совершенствованием процесса.
Высокая стандартизация узлов, агрегатов и запчастей.
Организация не вокруг станков с определёнными свойствами, а станки размещены в необходимом для производства порядке.
Лента конвейера связывает различные стадии процесса.