- •Оглавление
- •Введение
- •Словарь терминов
- •Тема 1. Корпаративное право в структуре права
- •1. Понятие и система права
- •2. Соотношение частного и публичного права
- •3. Тенденции развития корпоративного права за рубежом и в России
- •Тема 2. Предмет и метод корпоративного права
- •1. Понятие корпоративного права
- •2. Предмет корпоративного права
- •3. Метод корпоративного права
- •4. Структура корпоративного права
- •Тема 3. История корпараций и корпаративного права
- •Тема 4. Корпорации в современной правовой системе
- •1. Признаки корпорации
- •2. Стадии развития корпорации
- •3. Система корпораций в России
- •Тема 5. Виды предпринимательских корпараций
- •1. Общая характеристика хозяйственных товариществ и обществ
- •2. Полное товарищество
- •3. Товарищество на вере (коммандитное товарищество)
- •4. Общество с ограниченной ответственностью
- •5. Общество с дополнительной ответственностью
- •6. Акционерное общество
- •7. Производственный кооператив
- •8. Корпоративные объединения
- •9. Создание, реорганизация и ликвидация корпораций
- •6. Корпоративные нормы
- •1. Понятие корпоративной нормы
- •2. Виды корпоративных норм
- •3. Система корпоративных норм
- •Тема 7. Формы-источники корпаративного права
- •1. Корпоративный обычай
- •2. Корпоративные деловые обыкновения
- •3. Корпоративные прецеденты
- •4. Локальный (корпоративный) правовой акт в системе источников корпоративного права
- •Тема 8. Виды корпаративного нормотворчества
- •1. Прямое корпоративное нормотворчество
- •2. Представительное корпоративное нормотворчество
- •3. Опосредованное корпоративное нормотворчество
- •Тема 9. Функции корпаративного регулирования
- •1. Социальные и собственно-юридические функции корпоративного регулирования
- •Тема 10. Государственное регулирование корпоративной деятельности
- •1. Государственный контроль в экономике
- •2. Виды государственного воздействия на деятельность корпорации
- •3. Органы государственного регулирования корпораций
- •Тема 11. Ответственность за нарушение норм корпоративного права
- •Тема 12. Защита прав корпорации
- •1. Право на защиту корпораций в законодательстве
- •2. Формы защиты прав корпорации и корпоративных отношений.
- •Тема.13 корпоративные финансы
- •1. Финансы корпораций и управление ими
- •2 Финансовый менеджер: его правовой статус и функции
- •3. Уставный капитал корпорации
- •4. Фонды и резервы корпорации
- •5. Распределение прибыли в корпорации. Самофинансирование корпораций
- •6. Финансовая отчетность корпораций
- •Тема.14. Корпоративные ценные бумаги
- •1. Понятие корпоративной ценной бумаги
- •2. Виды корпоративных ценных бумаг
- •3. Эмиссия корпоративных ценных бумаг
- •Тема 15. Управление корпорацией
- •1. Общие принципы управления корпорацией
- •2. Планирование работы корпорации. Бизнес-план
- •3. Совет директоров
- •4. Правление
- •5. Генеральный директор
- •6. Структурные подразделения корпорации
- •7. Управляющие, должностные лица, служащие
- •8. Должностные инструкции
- •9. Ревизия. Аудит
- •10. Арбитражная комиссия
- •11. Коммерческая тайна
- •Тема 16. Труд в корпорации
- •1. Кадры корпорации
- •2. Трудовые отношения в корпорации
- •3. Регулирование социальной политики в корпорации
- •Тема.17. Договорная работа в корпорации
- •1. Понятие корпоративного договора
- •2. Правовое регулирование договорной работы
- •3. Юридическая служба корпорации
- •Тема 18. Корпоративные конфликты
- •1. Понятие корпоративного конфликта (спора)
- •2. Порядок разрешения корпоративных конфликтов (споров). Посредничество
- •Тема 19. Корпоративный кодекс
- •История зарождения этических кодеков
- •Содержание корпоративного кодекса
- •Тема 20. Корпоративная информация
- •1. Понятие и правовой статус корпоративной информации
- •2. Коммерческая тайна и инсайдерская информация
- •3. Порядок раскрытия корпоративной информации
- •4. Внутренние корпоративные коммуникации
- •Тема 21. Корпоративная культура
- •1. Понятие корпоративной культуры
- •2. Особенности формирования корпоративной культуры
- •Рекомендуемый библиографический список
4. Правление
Вопросы, связанные с работой исполнительного органа управления – правления (дирекции), в законодательстве регламентируются не столь детально и определенно, как это имеет место в отношении общего собрания и совета директоров акционерного общества. Здесь более значительную роль играют акты корпоративные, нежели централизованные.
Коллективный исполнительный орган (правление, дирекция) создается для практического решения задач, стоящих перед обществом, исполнения решений общих собраний и совета директоров, а также для оперативного управления делами общества.
Правление действует в соответствии с законодательством, уставом, Положением о правлении, приказами и распоряжениями генерального директора. Оно подотчетно совету директоров, генеральному директору. Кроме того, контроль за его работой осуществляет ревизионная комиссия. Правление несет перед обществом полную ответственность за финансовые, производственные и иные результаты деятельности. Оно осуществляет свои функции с помощью аппарата, структура которого утверждается генеральным директором.
Состав правления. Количественный и качественный состав правления утверждается общим собранием по представлению генерального директора. Однако в большинстве корпораций общее собрание передает это правомочие совету директоров. В случае необходимости совет директоров вправе изменять количественный и качественный состав правления.
Правление может состоять из генерального директора и его заместителей, исполнительных директоров и их заместителей, руководителей основных структурных подразделений общества, главного бухгалтера и начальника фондового отдела. Членами правления не могут быть назначены юридические лица, физические лица с ограниченной дееспособностью. Член правления не обязательно должен быть акционером данного общества. Именно это позволяет привлечь к управлению обществом наиболее квалифицированных лиц.
Срок деятельности правления устанавливается в уставе акционерного общества.
Компетенция правления определяется задачами, которые стоят перед данным органом управления общества. Основные задачи правления:
– организация эффективного управления оперативной деятельностью общества;
– обеспечение выполнения планов и решений общего собрания и совета директоров общества;
– выработка и осуществление текущей хозяйственной политики общества в целях повышения его прибыльности и конкурентоспособности.
Правление вправе решать все вопросы деятельности общества, кроме относящихся к исключительной компетенции общего собрания акционеров и совета директоров.
Члены правления, так же как и члены совета директоров, обязаны проявлять лояльность, т. е. быть честными по отношению к обществу, и о своей финансовой заинтересованности в сделке общества обязаны заявить до момента принятия решения.
Все члены правления обязаны не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества.
Члены правления не должны использовать возможности общества или допускать их использование в иных целях, помимо предусмотренных уставом общества.
В период своей работы в правлении его члены не имеют права учреждать или принимать участие в предприятиях, конкурирующих с обществом, если это не было им разрешено советом директоров либо общим собранием
Члены правления не имеют права косвенно или прямо получать вознаграждение за оказание влияния на принятие решений советом директоров или правлением общества.
И, наконец, члены правления несут ответственность за ущерб, причиненный обществу в результате их деятельности, если они при этом проявили умысел или неосторожность. Размер ответственности может быть равен ущербу, включая упущенную выгоду.
Правление же в целом обязано:
– разрабатывать и представлять совету директоров годовые планы работы общества, годовые балансы, счет прибылей и убытков и другие документы бухгалтерского учета, отчетности и документооборота по производственной и коммерческой деятельности общества;
– докладывать совету директоров о планах деятельности общества, его финансовом состоянии, о ходе дел и реализации приоритетных программ общества, о сделках и решениях, которые могут иметь принципиальное значение для общества;
– обеспечивать эффективное использование финансовых средств и иных ресурсов общества;
– предоставлять необходимую информацию совету директоров, ревизионной комиссии, аудитору (в пределах их компетенции);
– осуществлять расчеты по обязательствам общества с предприятиями, организациями, отдельными гражданами по сметам, утвержденным советом директоров. В случаях, не терпящих отлагательства, правление может превысить утвержденную сумму, дав отчет совету директоров о необходимости и последствиях этих расходов.
Заседания правления могут проводиться еженедельно, ежемесячно или с другим интервалом. В необходимых случаях, когда этого требуют интересы общества, председатель правления или определенное в уставе количество членов правления могут созвать заседание.
Правление правомочно принимать решения, если на заседании присутствуют не менее половины его членов. При голосовании для положительного решения того или иного вопроса необходимо, как правило, простое большинство голосов присутствующих членов правления. При равенстве голосов решающим является голос председателя. При принятии решений по вопросам, имеющим особое значение для общества, может быть предусмотрено использование принципа единогласия.
Руководство исполнением решений правления осуществляет член правления, курирующий соответствующие вопросы, а контроль за исполнением – председатель правления.
На заседании правления ведется протокол, который затем представляется совету директоров, ревизионной комиссии, аудитору общества по их требованию.
Всем ходом заседания правления руководит генеральный директор (председатель правления). Он же подписывает и протоколы заседаний.