Vvedenie_v_ekonomiku_Allagulov_R_Kh
.pdfКлючевыми компонентами стратегического планирования являются цели, указания для принятия решений и основные этапы процесса планирования. При этом стратегические планы должны разрабатываться с общефирменных, а не индивидуальных позиций.
Показатели финансового положения предприятия:
ликвидность – измерение возможности предприятия по оплате задолжностей;
платежеспособность – мера покрытия предприятием заимствованных средств;
прибыльность – измерение прибыли по отношению к вложенным средствам и используемому оборудованию;
эффективность использования активов – мера эффективности ис-
пользования имеющихся активов;
эффективность использования собственного капитала;
привлечение средств;
оборачиваемость.
7.4.Маркетинг
Впроцессе управления предприятием широко используется система маркетинга.
По мнению Ф. Котлера и других американских специалистов, маркетинг - это деятельность по провидению, управлению и удовлетворению спроса на товары и услуги путем рыночного обмена. В основе маркетинга лежат: комплексное изучение рыночной конъюнктуры; прогнозирование изменений спроса; целенаправленное воздействие на спрос.
Главное в маркетинге – ориентация на потребителя:
производить и продавать то, что нужно покупателю;
производить и продавать так, как это нужно покупателю;
предвидеть то, что может быть нужно покупателю.
Содержание основных элементов маркетинговой деятельности
1.Определение и структурный анализ неудовлетворенного спроса (имеющегося и потенциального), меры по его удовлетворению.
2.Планирование на этой основе оптимального товарного ассортимента, приспособление структуры производства.
3.Система организации управления производством и путей (методов) сбыта.
4.Ценовая стратегия: определение оптимальной цены, отражающей характер товара и спроса на него.
5.Характер рекламы и выбор форм обслуживания потребителей.
61
Рыночную стратегию предприятия следует рассматривать с двух позиций. (Два маркетинга)
самого предприятия, его характерных особенностей, специализации, мощностей, ресурсов и т.п.
рынка, его емкости, степени насыщенности, состояние конкуренции, вероятности появления товаров – аналогов. Предпочтение той или иной позиции приводит к маркетингу, ориентированному либо на про-
дукт, либо на потребителя.
Маркетинг как концепция управления производственно-сбытовой деятельностью имеет ряд общих функций, присущих любому типу управления, а
именно: целеполагание (планирование), организацию, учет и контроль. Эти основные функции дополняются специфическими, применительно к маркетинговой деятельности, характерными чертами:
комплексное исследование рынка, включая анализ и прогноз конъюнктуры;
анализ производственно-сбытовых возможностей предприятия;
составление маркетинговой стратегии и программы;
осуществление товарной политики;
осуществление ценовой политики;
осуществление сбытовой политики;
осуществление коммуникационной политики (формирование спроса и стимулирование сбыта);
формирование структур маркетинговых служб;
контроль маркетинговой деятельности и оценки ее эффективности.
Виды маркетинга
экспортный импортный внутренний международный
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в сфере |
|
в сфере некоммерче- |
|
по видам |
|
научно- |
||||
инвестиций |
|
ской деятельности |
|
товаров и услуг |
|
технический |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
62
7.5.Бизнес-план
Бизнес-план – технико-экономическое обоснование деятельности как действующего, так и вновь создаваемого предприятия.
Содержание и объем бизнес-плана зависит от различных факторов:
1)размеров предприятия (для малого бизнеса — 10-20 страниц, для крупной фирмы — 40-50);
2)полноты составных частей (укрупненный или детализированный);
3)назначения (для внутреннего использования, для инвесторов, как заявка на банковский кредит);
4)периода планирования (на один год или несколько лет);
5)квалификации составителей и практического опыта подготовки техникоэкономического обоснования.
Основные разделы бизнес-плана крупного и среднего предприятия
Резюме
I. Описание бизнеса. Цели деятельности предприятия (краткое содержание).
Основной товар (работа или услуга). Потребности рынка. Потребители продукции (услуги). Размер рынка и возможные тенденции его развития. Местонахождение предприятия. История создания и деятельности фирмы. Стратегия выхода на рынок. Потребительские качества продукции (услуги). Концепция бизнеса. Оценка рынка и объема продаж.
II. План по маркетингу и реализации товара (услуг).
Существующие и потенциальные потребности (более детальное изложение). Исследование рынка: местного, регионального, национального, мирового. Способы продвижения товара к потребителю. Послепродажное обслуживание потребителя и гарантии. Ценообразование. Конкуренция и конкурентное преимущество. Реклама. Реализация продукта: транспортировка, страхование, кредитование; таможенные сборы. Общая стратегия маркетинга.
III. План инноваций.
Состояние продукта: характеристика и риск. Улучшение изделий и новые продукты. Затраты на научные исследования. Собственность на нематериальные активы. План обновления основного капитала. План расширения предприятия.
IV. Производство продукции.
Производственная мощность: использование и развитие. Производственный цикл, запасы и сезонные колебания. Производственный график выпуска изделий. Стратегия снабжения. Развитие сферы услуг.
63
V. Управление.
Организационная структура фирмы. Главные руководители предприятия: послужной список, обязанности и ответственность. Совет директоров, профессиональные советники. Компании-партнеры. Подбор и мотивация труда работников. Структура собственности и инвесторы.
VI. Персонал.
Численность персонала. Потребность в специалистах. Подготовка кадров, стоимость обучения. Формы и системы оплаты труда. Расходы на оплату труда. Мотивация труда. Планирование роста производительности труда.
VII. Оценка риска и страхование.
Виды рисков, с которыми может столкнуться предприятие. Профилактика рисков. Размеры возможных рисков. Затраты на страхование.
VIII. Юридический план.
Форма собственности и ее изменение. Правовой статус предприятия. Профилактика правонарушений. Доработка юридических документов фирмы. Доходы и расходы по судебным искам.
IX. Издержки предприятия.
Себестоимость, маржа и прибыль по каждому продукту. Постоянные и переменные издержки. Смета затрат на производство. Балансовая и чистая прибыль, устойчивость ее получения. Снижение издержек предприятия за счет инноваций. Период достижения безубыточности по новым товарам и инвестиционным проектам.
X. Финансовый план.
Прибыль и убытки по предприятию и подразделениям. Долгосрочный план финансирования. Амортизационная политика. Кредитный план.
Финансовые издержки. Объем продаж по видам деятельности. Баланс предприятия. Распределение прибыли предприятия. Дивидендная политика. Формирование и использование уставного фонда. Бюджет предприятия (помесячно или поквартально).Финансовые показатели предприятия.
Для малого предприятия бизнес-план значительно меньше по объему, но в нем обязательно должны быть следующие разделы:
|
резюме; |
|
производство продукции; |
|
описание бизнеса; |
|
финансовый план. |
план маркетинга;
64
Этапы разработки сокращенного и развернутого вариантов бизнес-плана
|
|
|
Описание |
|
|
Управление |
|
|
|
|
|
|
бизнеса |
|
|
предприятием |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Персонал |
|
|
|
Цель |
|
|
План по мар- |
|
|
|
|
Издержки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|||||
деятельности |
|
|
кетингу и |
|
|
Инновации |
|
|
предприятия |
|
|
|
|
||||||
предприятия |
|
|
реализации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
товара |
|
|
Оценка риска и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовый |
||
|
|
|
|
|
|
страхования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
план |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Производство |
|
|
Юридический |
|
|
|
|
|
|
продукции |
|
|
план |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Резюме |
65
ТЕМА 8. ТРУД. ТЕОРИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
Основные проблемы темы
Труд как фактор производства.
Заработная плата как первичный доход работников. Две концепции заработной платы: заработная плата как цена труда и заработная плата как стоимость (цена) товара рабочей силы.
Основные формы заработной платы – повременная и сдельная. Номинальная и реальная заработная плата. Уровень и динамика заработной платы. Факторы, влияющие на величину заработной платы: производительность труда, количество и качество труда, квалификация рабочей силы. Спрос и предложение на рабочую силу. Равновесная зарплата.
Организация заработной платы и ее регулирование. Единая тарифная система (ЕТС). Системы зарплаты. Дифференциация в уровне оплаты труда. Минимум заработной платы. Конкуренция и заработная плата. Роль профсоюзов. Коллективный договор. Государственное регулирование заработной платы.
Опорный конспект лекции
8.1. Труд как фактор производства
Труд – целесообразная деятельность человека.
Для привлечения людей к труду используются внеэкономические (насильственные) и экономические методы. В условиях рыночной экономики существует экономическое принуждение. Для перехода к экономическому принуждению, в частности, к наемному труду необходимы два условия:
1)юридическая свобода человека (он сам решает вопрос кому, когда, где и на каких условиях наниматься);
2)он должен быть лишен средств производства, следовательно и средств существования, и поэтому вынужден наниматься к тому, кто владеет средствами производства.
8.2.Теории заработной платы
1.Классическая (неоклассическая) концепция заработной платы
Зарплата – это цена труда. По мере возрастания затрат труда объем продукции возрастает, но его рост замедляется, ибо действует закон убывающей доходности. Предельный продукт последнего рабочего и определяет зарплату. А. Смит и Д. Рикардо утверждали, что величина и динамика зарплаты определяется спросом и предложением на рынке
66
труда. В тоже время они представляли, что цена труда зависит и от стоимости предметов потребления, которые необходимы для восстановления трудоспособности рабочего и содержания его семьи.
2. Марксистская концепция заработной платы
3арплата – это денежное выражение (цена) стоимости товара "рабочая сила", но не труда. 3арплата определяется прежде всего условиями производства (стоимостью рабочей силы). Она испытывает влияние и рыночных факторов - спроса и предложения. Отклонения спроса и предложения вызывают колебания зарплаты от стоимости рабочей силы либо вверх, либо вниз.
В основе второй концепции лежит разграничение понятий "необходимый" и "прибавочный" труд и "рабочая сила".
8.3. Виды и факторы заработной платы
ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА
Функции
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Воспроизводственная |
|
Учетная |
|
|
|
Социальная |
|
Стимулирующая |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Формы |
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сдельная |
|
|
|
Повременная |
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Виды |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Номинальная |
|
|
|
|
|
|
Реальная |
|||||||||||||||
- это сумма денег, которую по- |
|
|
|
- это количество благ, кото- |
|||||||||||||||||||
лучает рабочий за свой труд. |
|
|
|
рое можно приобрести на но- |
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
минальный заработок. |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
Зарплата реальная = |
|
Номинальная зарплата – Налоги |
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
Индекс цен на товар и услуги |
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
67
3.Факторы, влияющие на величину заработной платы
Количество труда определяется продолжительностью рабочего времени
иинтенсивностью труда. Более продолжительная и интенсивная работа должна выше оплачиваться.
Качество труда – это сложность и тяжесть труда, его общественная значимость.
Квалификация работника – его способность выполнять работу определенной сложности. Уровень квалификации определяется: общим образованием, профессиональной подготовкой и производственным опытом.
Производительность труда.
Производственно-технические и природно-климатические условия.
Доплаты за работу в ночное время; районные коэффициенты к зарплате (на Урале - 15%,в Сибири - 30%).
Соотношение спроса на труд и его предложения.
Величина заработной платы
W |
|
|
(зарплата) |
|
S |
W0 |
|
Е |
|
D
L0 |
L (кол-во труда) |
Минимальная заработная плата – самая низкая ставка заработной платы, которую предприниматели на законных основаниях выплачивают за единицу рабочего времени.
ВСША широкое распространение получила так называемая двухъярусная система зарплаты. Фирмы устанавливают различные ступени в оплате труда для одного и того же рабочего места. Обычно вновь принятые или молодые рабочие получают зарплату значительно меньше, выполняя ту же самую работу, что и другие рабочие. Эта система закрепляет неравенство в оплате труда молодых рабочих. Она затрагивает и зарплату женщин. В оплате труда сохраняется дискриминация по расе и национальности.
68
8.4.Регулирование и организация заработной платы
Принцип экономической теории: «Люди реагируют на изменение обстоятельств, на стимулы»
Субъекты регулирования зарплаты
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Работодатели |
|
Профсоюзы |
|
Государство |
Профсоюзы добиваются ограничения конкуренции между рабочими как продавцами рабочей силы путем: 1) сокращения рабочей недели; 2) увеличения продолжительности отпусков; 3) ограничения детского труда; 4) поощрения ухода на пенсию в более раннем возрасте; 5) сокращения возрастного ценза ухода на пенсию; 6) исключения женщин из некоторых видов деятельности; 7) ограничения интенсивности труда. Эти вопросы включаются в коллективные договоры, заключаемые между администрацией предприятия и профсоюзами. Профсоюзы могут влиять либо на величину заработной платы, либо на количество работающих.
Профсоюзы и заработная плата.
W
W1 E1
W0 |
|
E0 |
|
|
MRPL |
L1 |
L0 |
L |
Государство законодательно определяет порядок найма и увольнения рабочих, минимальный уровень зарплаты, ее индексации, максимальную границу рабочего времени, обязательное страхование лиц наемного труда от несчастных случаев на производстве, страхование по болезни, по старости (пенсионное обеспечение) и т.п.
Материальной основой повышения реальной зарплаты является увеличение производства и национального дохода, рост производительности труда.
"Система человеческих отношений", учитывает не только экономиче-
ские, но и социально-психологические мотивы к труду. В ней выделяются три направления:
1)участие в управлении;
69
2)участие в прибылях (рабочие и служащие регулярно получают зарплату на уровне других компаний, а окончательный расчет – в конце года в зависимости от прибыльности предприятия);
3)участие в собственности (предоставление рабочим и служащим акций "своих" предприятий, выкуп предприятий персоналом).
Стимулировать персонал можно не только денежной, но и натуральной оплатой труда, косвенными выплатами и системой пенсионного обеспечения.
Организация зарплаты осуществляется с помощью тарифной системы, которая включает в себя: тарифно-квалификационные справочники, тарифные сетки, тарифные ставки, районные коэффициенты к зарплате.
При помощи тарифной системы регулируется уровень зарплаты по отраслям и регионам страны, а внутри них - по видам производства, квалификации и условиям труда различных категорий работников.
Единая тарифная сетка (на 01.012005 г.)
Разряды |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
оплаты |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
|
труда |
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Тарифные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
коэффи- |
1.0 |
1.30 |
1.69 |
1.91 |
2.16 |
2.44 |
2.76 |
3.12 |
3.53 |
3.99 |
4.51 |
5.10 |
5.76 |
6.51 |
7.36 |
8.17 |
9.07 |
10.07 |
|
циенты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В условиях перехода к рыночным отношениям актуальным становится государственное регулирование зарплаты и других доходов (госрегулирование прожиточного минимума, а также сверхвысоких доходов через прогрессивное налогообложение).
70