- •Содержание
- •1. Расчет производственной программы
- •Характеристика деталей
- •Технологический процесс обработки детали б (основание)
- •Характеристика имеющегося в цехе оборудования
- •Часовые тарифные ставки
- •2. Планирование основных производственных фондов (опф)
- •2.1. Расчет потребности в оборудовании для основного производства
- •Расчет потребности в оборудовании для основного производства
- •2.2. Расчет потребности в оборудовании для вспомогательного производства
- •Трудоемкость ремонтных работ
- •Расчет потребности во вспомогательном оборудовании
- •2.3. Расчет потребности в площадях
- •Расчет потребности в производственных площадях
- •Расчет потребных площадей
- •2.4. Баланс наличия и потребности оборудования и площадей
- •Баланс наличия и потребности оборудования
- •Баланс наличия и потребности площадей
- •2.5. Расчет амортизационных отчислений
- •Расчет амортизационных отчислений
- •3. Планирование обеспечения трудовыми ресурсами
- •3.1. Расчет численности основных производственных рабочих
- •Годовой бюджет рабочего времени одного рабочего
- •Расчет численности основных производственных рабочих
- •3.2. Расчет численности вспомогательных рабочих
- •Расчет численности вспомогательных рабочих
- •3.3. Планирование численности специалистов и служащих
- •Специалисты и служащие
- •3.4. Расчет расценки на детали, входящие в умк
- •Расчет расценки на детали
- •3.5. Расчет фонда заработной платы
- •Расчет среднемесячной зарплаты
- •Расчет фонда заработной платы по категориям работающих
- •4. Планирование потребности в материально-технических ресурсах
- •4.1. Затраты на основные материалы
- •Расчет потребности в основных материалах
- •4.2. Затраты на вспомогательные материалы
- •Затраты на вспомогательные материалы
- •4.3. Затраты на силовую энергию
- •4.4. Затраты на энергоносители
- •Затраты на энергоносители
- •4.4.1. Затраты на освещение
- •Затраты на силовую энергию
- •Затраты на осветительную энергию
- •4.5. Прочие затраты, связанные с обслуживанием производства
- •Сводная таблица затрат, связанных с обслуживанием производства
- •5. Расходы по управлению и обслуживанию производства
- •Смета рсэо
- •Цеховые расходы
- •6. Планирование себестоимости продукции
- •Калькуляция себестоимости продукции
- •7. Планирование финансовых результатов
- •Расчет прибыли от реализации
- •Распределение прибыли
- •Основные технико-экономические показатели цеха
- •8. Построение схемы расположения оборудования на участке
- •Список литературы
Баланс наличия и потребности площадей
Вид площади |
Необходимая |
Имеющаяся |
Недостаток |
Излишек |
Стоимость (руб./м2), Цj |
Стоимость отклонения |
Производственная |
|
|
|
|
|
|
Вспомогательная |
|
|
|
|
|
|
Служебно-бытовая |
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
Для площадей решаются аналогичные задачи, как для оборудования. В случае избытка площадей возможна сдача избыточных площадей в аренду, что также должно быть отражено в финансовых результатах.
В случае недостатка оборудования или площадей при невозможности экстенсивного расширения должны быть предложены мероприятия по более интенсивному использованию оборудования (ввести 3-ю смену, повысить коэффициент загрузки и т.п.)
2.5. Расчет амортизационных отчислений
Процесс возмещения износа основных фондов путем перенесения их утраченной стоимости на изготовляемое изделие носит название амортизации.
Существует несколько способов начисления амортизации [16]. Для простоты расчетов рекомендуется использовать линейный способ. Сумма амортизационных отчислений (Ам) определяется по формуле:
, (2.0)
где Нам– норма амортизации;
СОПФ– первоначальная стоимость ОПФ.
Расчет амортизационных отчислений осуществляют в табличной форме (табл. 2.8).
Таблица 2.8
Расчет амортизационных отчислений
Наименование групп ОПФ |
Стоимость, СОПФ |
Норма амортизации (%), Нам |
Сумма амортизационных отчислений, Ам |
Здания |
|
5 |
|
Оборудование |
|
20 |
|
Транспортные средства |
|
30 |
|
Хозинвентарь |
|
50 |
|
Итого |
|
|
|
Инструменты и приспособления списываются в размере 100% на себестоимость продукции по элементу материалы в смете РСЭО по соответствующему направлению. ОПФ стоимостью менее 10 тыс.руб. также списываются единовременно.
3. Планирование обеспечения трудовыми ресурсами
Категория “персонал предприятия” характеризует кадровый потенциал, трудовые и человеческие ресурсы производства. Она отражает совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с не основной деятельностью предприятия.
Работники подразделяются на две основные группы – рабочие и служащие. К рабочим относят работников предприятия, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.
3.1. Расчет численности основных производственных рабочих
Численность основных производственных рабочих i-го вида () рассчитывается по формуле:
, (3.1)
где – суммарная трудоемкость основных работi-го вида;
FД– годовой действительный фонд рабочего времени одного рабочего (табл. 3.1);
–коэффициент многостаночности на оборудовании i-го вида.
Расчет численности основных производственных рабочих представляют в табличной форме (табл. 3.2).
Таблица 3.1