- •Содержание
- •1. Расчет производственной программы
- •Характеристика деталей
- •Технологический процесс обработки детали б (основание)
- •Характеристика имеющегося в цехе оборудования
- •Часовые тарифные ставки
- •2. Планирование основных производственных фондов (опф)
- •2.1. Расчет потребности в оборудовании для основного производства
- •Расчет потребности в оборудовании для основного производства
- •2.2. Расчет потребности в оборудовании для вспомогательного производства
- •Трудоемкость ремонтных работ
- •Расчет потребности во вспомогательном оборудовании
- •2.3. Расчет потребности в площадях
- •Расчет потребности в производственных площадях
- •Расчет потребных площадей
- •2.4. Баланс наличия и потребности оборудования и площадей
- •Баланс наличия и потребности оборудования
- •Баланс наличия и потребности площадей
- •2.5. Расчет амортизационных отчислений
- •Расчет амортизационных отчислений
- •3. Планирование обеспечения трудовыми ресурсами
- •3.1. Расчет численности основных производственных рабочих
- •Годовой бюджет рабочего времени одного рабочего
- •Расчет численности основных производственных рабочих
- •3.2. Расчет численности вспомогательных рабочих
- •Расчет численности вспомогательных рабочих
- •3.3. Планирование численности специалистов и служащих
- •Специалисты и служащие
- •3.4. Расчет расценки на детали, входящие в умк
- •Расчет расценки на детали
- •3.5. Расчет фонда заработной платы
- •Расчет среднемесячной зарплаты
- •Расчет фонда заработной платы по категориям работающих
- •4. Планирование потребности в материально-технических ресурсах
- •4.1. Затраты на основные материалы
- •Расчет потребности в основных материалах
- •4.2. Затраты на вспомогательные материалы
- •Затраты на вспомогательные материалы
- •4.3. Затраты на силовую энергию
- •4.4. Затраты на энергоносители
- •Затраты на энергоносители
- •4.4.1. Затраты на освещение
- •Затраты на силовую энергию
- •Затраты на осветительную энергию
- •4.5. Прочие затраты, связанные с обслуживанием производства
- •Сводная таблица затрат, связанных с обслуживанием производства
- •5. Расходы по управлению и обслуживанию производства
- •Смета рсэо
- •Цеховые расходы
- •6. Планирование себестоимости продукции
- •Калькуляция себестоимости продукции
- •7. Планирование финансовых результатов
- •Расчет прибыли от реализации
- •Распределение прибыли
- •Основные технико-экономические показатели цеха
- •8. Построение схемы расположения оборудования на участке
- •Список литературы
Расчет потребности во вспомогательном оборудовании
Наименование оборудования |
Трудоемкость на программу |
Количество оборудования |
Стоимость оборудования | |||
расчетное |
принятое |
единицы |
суммарная | |||
Ремонтное |
|
|
|
|
|
|
Заточное |
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
Кроме описанного подхода к определению потребности во вспомогательном оборудовании используется укрупненный подход в планировании потребности в транспортных средствах (10-20% от стоимости основного оборудования) и хозяйственном инвентаре (столы, стулья, шкафы – 5-10% от стоимости основного оборудования).
2.3. Расчет потребности в площадях
Общая производственная площадь участка (SПР) определяется по формуле:
, (2.0)
где СПРИНi– количество оборудования (станков)i-го вида;
Si– площадь единицы оборудованияi-го вида;
n– число видов оборудования;
–коэффициент, учитывающий дополнительные площади (берется из справочной литературы).
Расчет потребности в производственных площадях осуществляется в табличной форме (табл. 2.4).
Расчет площадей вспомогательных (SВСП) и служебно-бытовых (SС.Б.) помещений ведется в процентах от производственной площади:
SВСП= 0,2SПР,SС.Б.= 0,3SПР(2.0)
Общая площадь находится как сумма всех видов площадей:
SОБЩ=SПР+SВСП+SС.Б. (2.0)
Таблица 2.4
Расчет потребности в производственных площадях
Наименование оборудования |
СПРИНi |
Si |
SПР | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
Стоимость здания (площадей), необходимых для проектируемого участка, рассчитывается по формуле:
, (2.0)
где Sj– площадьj-го вида, м2;
Цj– стоимость площадиj-го вида, руб./м2.
Расчет стоимости площадей представляют в табличной форме (табл. 2.5).
Таблица 2.5
Расчет потребных площадей
Вид площади |
Площадь (м2),Sj |
Стоимость (руб./м2), Цj |
Итого |
Производственная площадь |
|
|
|
Вспомогательная площадь |
|
|
|
Служебно-бытовая площадь |
|
|
|
Итого |
|
|
|
2.4. Баланс наличия и потребности оборудования и площадей
После расчетов потребности в оборудовании составляется баланс наличия и потребности оборудования, который имеет следующий вид:
Таблица 2.6
Баланс наличия и потребности оборудования
Наименование оборудования |
СРАСЧ |
СПРИН |
СФАКТ |
Недостаток |
Излишек |
Стоимость единицы оборудования |
Стоимость отклонения |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
|
В случае если планируется новое производство, в графе 4 проставляются нули.
На основании баланса планируются источники покрытия дополнительной потребности в оборудовании (покупка, аренда) и источники финансирования (кредит, лизинг, собственные средства). Указать условия финансирования (сроки, процент за кредит, размер арендной платы) и отразить эти операции в финансовых результатах (раздел 7, табл. 7.2).
Аналогично составляется баланс наличия и потребности площадей (табл. 2.7).
Таблица 2.7